Вслед за фондовым рынком, банками, «нефтянкой» и промышленностью кризис приходит в розничную торговлю. Одними из первых могут пострадать крупные продавцы бытовой техники и электроники, которые без стеснения развивались на кредитные средства. Уже известно о серьезных сложностях в «Эльдорадо», на очереди «Техносила» и другие известные сети. Эксперты прогнозируют передел на рынке: к концу кризиса у торговых сетей могут поменяться владельцы. Одной из первых от кризиса закачалась сеть «Эльдорадо» - хотя, по мнению экспертов, ее проблемы начались еще до всеобщего спада и были связаны с налоговыми претензиями. Но если до осени еще был шанс решить ситуацию своими силами, то трудности в экономике заставили компанию искать помощи на стороне (то есть, фактически, продавать часть бизнеса). В распоряжение «URA.Ru» попало ежемесячное обращение директора сети «Эльдорадо» Игоря Немченко, в котором тот признает: «несколько месяцев компания жила в кризисе». «Несколько месяцев назад по причине налоговых претензий, некоторые банки и страховые компании, с которыми «Эльдорадо» работало, снизили лимиты по финансированию наших проектов», - признается Немченко. Началась «цепная реакция», приведшая к уменьшению ассортимента товаров и резкому падению выручки. Попытки возобновить кредитование не принесли плодов, и в результате компания нашла нового стратегического партнера – чешскую компанию PPF Group (принадлежит миллиардеру Петру Келлнеру; акционер банка «Home Credit», «Номос-банк», «Ингосстраха»). Под залог 50% акций компании была открыта кредитная линия. Независимые наблюдатели оценивают ее размер примерно в $500 миллионов. Это притом, что еще недавно стоимость сети «Эльдорадо» оценивалась в $3-4 миллиарда (впрочем, нужно отметить, что объем налоговых и долговых задолженностей «Эльдорадо» составляет примерно  $1 миллиард). В 2009 году, согласно письму Немченко, «Эльдорадо» готовится получить годовую выручку в 5 миллиардов долларов. Эксперты считают, что прогноз чересчур оптимистичен: финансовый кризис подкинул проблем всей сфере, и следующий год будет очень тяжелым для продавцов техники. По мнению аналитика инвестиционной группы «КапиталЪ» Марины Самохваловой, для любого кризиса традиционно снижение спроса на товары «не первой» необходимости, которыми как раз и торгуют указанные сети. «Помимо нехватки финансирования, которого могут не избежать и ритейлеры рынка БТЭ, компании могут ожидать снижение выручки и, вследствие роста операционных издержек, - снижение показателей рентабельности, - говорит г-жа Самохвалова. - Вполне возможно, что проблемы с поставками приведут к ограничению ассортимента в некоторых сетях, а снижение спроса может скорректировать цены на продукцию магазинов в сторону понижения». В итоге же, считает аналитик, «ряд сетей будут вынуждены продать часть акционерного капитала с целью привлечения дополнительного финансирования». А небольшие региональные сети и магазины могут столкнуться с проблемами оплаты товаров поставщикам, что приведет к снижению количества товаров на их полках. «По большому счету, кризис наиболее остро затронет небольшие сети, у игроков федерального масштаба запас прочности все же более высок», - считает Самохвалова. У региональных игроков другое мнение. Директор розничной сети екатеринбургской компании «Норд» Станислав Черный в интервью «URA.Ru» рассказал, что в ближайшее время в его компании ждут кратковременного всплеска спроса на бытовую технику. «Люди вывели деньги из банков и готовы вложить их в какие-то продукты длительного пользования. Ну, например, в холодильник. Он-то никуда не денется из-за кризиса», - поясняет Черный. Однако вслед за тем обязательно придет падение спроса, и оно будет особенно заметным в небольших городах, где покупательная способность сильно зависит от градообразующих предприятий. Там уже начались сокращения и проблемы с заработной платой, а значит, скоро технику покупать перестанут. И в то же время, считает Черный, крепким региональным игрокам будет проще пережить кризис: они, в основном, развивались на собственные средства и обладают небольшим кредитным портфелем. «А вот федеральные сети вели очень агрессивную политику и готовы были сильно переплачивать за возможность «зайти» в город», - считает Черный. Тратили не задумываясь, занимали без оглядки, и в итоге оказались с огромными долгами.   Некоторые из игроков погорели и на кризисе в других отраслях. Например, говорят участники рынка, компания «Техносила» выбрала своей стратегией покупку торговых площадей в собственность и получила проблемы: огромные деньги «застряли» в незаконченных стройках. У других ритейлеров – свои невзгоды (и «URA.Ru» о них расскажет).