Пермский край в один день стал аутсайдером. Самым худшим из 85 субъектов РФ. И сокращенных у него больше всех в России, и ипотеку банкам пермяки не возвращают в разы чаще остальных россиян и т.д. и т.п. Вроде бы еще вчера был регион как регион, ничем не хуже соседних индустриальных Свердловской, Челябинской областей. И вот на тебе. Оказывается, дело в отчетах. Губернатор Пермского края посылает в Москву то, что есть, кто-то пытается пока не расстраивать центр. Какая тактика правильней и что будет дальше – в интервью нашему агентству рассказал самый смелый губернатор России Олег Чиркунов.  - Олег Анатольевич, сегодня сразу несколько федеральных СМИ вышли с материалами, в которых указано, что Пермский край лидирует среди регионов России по темпам роста безработицы, а также по числу просроченных выплат по ипотечным кредитам. У вас действительно все так плохо?  - Это можно прокомментировать известной фразой: «Есть ложь, есть чудовищная ложь, а есть статистика». Кстати, я специально после этой публикации поднял данные и хочу сказать, что базовый уровень в них настолько маленький, что любое изменение вызывает ощущение того, что произошел рост безработицы. Плохая новость состоит в том, что сегодняшние данные – это статистическая погрешность, а действительный рост числа безработных еще впереди, его сейчас точно нет. Сейчас паника преждевременная, созданная на основании тех цифр, которые не являются содержательными. Данные по росту безработицы в Прикамье – это, по-моему, результат того, что люди услышали, что повышается пособие по безработице, пошли и начали регистрироваться в органах занятости. Это в принципе хорошая тенденция. Это сотни человек, не тысячи, но это существенно влияет на статистику. - Меня удивляет, почему именно Пермский край вышел в лидеры субъектов, у которых все плохо? Может быть, проблема именно в открытости региональных властей, которые не стесняются говорить о кризисе?    - Давайте судить: вот 1 млн. работающих, 10% от миллиона – это 100 тыс., 1% - это 10 тыс. Мы все должны понимать, что риски сейчас вот такими параметрами измеряются. То есть теоретически десятки тысяч людей могут лишиться работы, очень многие переведены на неполный рабочий день. А рост числа безработных на 2 тыс. человек, что показано Росстатом, – это просто ни о чем. Через две недели не Пермский край, а другие территории будут в этих исследованиях фигурировать. И то, что сейчас пытаются на основании маленькой базы судить и раздувать, – это просто несерьезно.    - Так вот меня и интересует, кто пытается делать, скажем так, скоропалительные выводы? Чья это «заслуга»: авторов публикуемых материалов или здесь есть политическая подоплека?    - Да нет здесь подоплеки, здесь проще ситуация. Сейчас все ждут подтверждения своих мыслей о последствиях кризиса и кидаются на первые попавшиеся цифры. А о последствиях, между тем, пока говорить рано, они будут в феврале.  - Ваш будущий коллега Никита Белых в интервью нашему агентству говорил, что управлять заведомо депрессивным регионом легче, чем сильным субъектом, где в период кризиса все может рухнуть в один момент. Какова ваша позиция?  - У каждого свои риски. У регионов-доноров риск заключается в том, что с высоты своего благосостояния очень больно падать. У дотационных - риск в том, что уже завтра можно не свести доходы с расходами, потерять ликвидность и перестать выплачивать зарплату. Болезненнее кризис может сказаться на регионах-донорах, но критичнее и опаснее он будет для дотационных территорий.     - Ну, а руководитель региона как должен себя вести? Нужно быть максимально открытым и честным и в итоге получать разгромную статистику или лучше не допускать утечек информации, чтобы не вызвать недовольства Москвы?    - Руководитель региона должен вести себя, как политик, то есть быть максимально открытым.  - Как ситуацию в Пермском крае можно оценить, сравнивая Прикамье с другими промышленными регионами, испытывающими сейчас те же самые проблемы? Например, со Свердловской, Челябинской областями?  - К сожалению, у меня нет базы для сравнения. Более того, я думаю, что таких данных пока нет нигде. Проблема пока зреет внутри. Предприятия принимают стратегические решения, что они будут делать с персоналом. Можно судить, сравнивать только по структуре экономик регионов, брать экономику субъекта и понимать, какие отрасли рискованные. Но ведь структура кризиса тоже до сих пор не ясна окончательно. Нет, наиболее характерные вещи понятны: строительство, металлургия, химическая отрасль. Но как будет разворачивать кризис - пока неясно, то есть, в принципе все находятся в ожидании: смотрят на рынок, рисуют свои стратегии, экономика считает ходы, как в шахматах. Кто-то принимает решение сейчас избавляться от дополнительных расходов, в том числе от рабочей силы, кто-то еще ждет и надеется. Я думаю, что последних пока больше.  - Глава Минрегионразвития РФ Виктор Басаргин, беседуя с корреспондентом «URA.Ru», не смог гарантировать, что проект «Белкомур» в изменившихся экономических условиях получит деньги из Инвестфонда. Может, стоить заморозить проект до лучших времен?  - Давайте вспомним времена экономического роста. Чего у нас не хватало тогда? Проектов. Деньги были – не было проектов. Мы же должны учиться хотя бы на собственных ошибках и готовить проекты к этапу экономического роста. Сегодня, конечно, никто не даст гарантий ни по одному инвестиционному проекту. Через два года экономика начнет подниматься, а у нас эти два года как раз и уйдут на то, чтобы все спроектировать. А иначе будет, как в русской поговорке: «В дождь крышу не кроют, а когда дождя нет, она и сама не течет…»