Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

В Свердловской области – передел строительного рынка

«Все это, по сути, круговая порука, поэтому…»
Застройщики, упавшие в кризис, не спешат бежать в новые объединения. Выжидают. Закончится это может полным хаосом для отрасли

Поздравляем всех, новая делёжка рынка началась. Саморегулируемые организации (СРО) в строительной отрасли, которые к 1 января объединят все выжившие компании сектора, ещё в процессе создания начали жестко конкурировать. И это неудивительно – каждая из СРО аккумулирует на своих счетах (в компенсационном фонде) не менее 30 млн. рублей, и для авторитетности должна объединить вокруг себя как можно больше структур. У последних свои трудности – из-за кризиса на рынке денег на вступление в СРО у многих просто нет. О новых проблемах застройщиков - в материале «URA.Ru».

Создание саморегулируемых организаций, участие в которых с 1 января заменит лицензирование для компаний строительной отрасли, в Свердловской области уже сопровождается активной борьбой за рынок. Вкратце поясним, что до 1 января 2010 года строительные компании будут работать по лицензиям, выданным ранее. Но уже с Нового года членство в СРО станет единственной разрешенной формой подтверждения деятельности компании на строительном рынке. Все организации и индивидуальные предприниматели должны будут вступить в СРО, либо уйти с рынка.

К этому моменту ни одной СРО в Свердловской области ещё не зарегистрировано, хотя ведутся активные работы по созданию нескольких таких регуляторов. Как сообщил «URA.Ru» исполнительный директор Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области Юрий Чумерин, три СРО в Свердловской области формируются при отраслевых союзах, в том числе при данном союзе. Согласно законодательству, минимальное количество участников рынка, которое должна будет объединять одна структура, не меньше сотни, стабилизационный фонд, формируемый СРО, не менее 30 млн. рублей. Пока эти параметры не будут достигнуты, структура не сможет пройти регистрацию. СРО при Союзе предприятий стройиндустрии уже собрало вокруг необходимое количество компаний, даже больше - 145 структур, и документы на получение статуса направлены в Ростехнадзор.

Тем не менее, по факту, ни одна из СРО пока не сформирована, а борьба между участниками рынка уже развернулась нешуточная. Не называя конкретных компаний, Чумерин рассказал корреспонденту «URA.Ru», что призвал участников рынка вступать только в те СРО, которые создаются исключительно при отраслевых союзах – таким образом, по его мнению, компании смогут избежать больших рисков, возможного обмана со стороны создателей и угрозы попадания в лапы фирм-однодневок.

Организаторы альтернативных отраслевым союзам СРО считают, что места на новом рынке должно хватить всем. Так, согласно данным облстата, в 2008 году в регионе действовало порядка 6 тыс. строительных структур – вполне достаточно для работы нескольких СРО, даже с учётом ликвидации многих строительных структур вследствие кризиса.

Что касается непосредственных участников сектора, то они опасаются, что переход строительного рынка на саморегулирование может спровоцировать некоторый хаос, так как подобного опыта у наших компаний ещё не было. Как отметил директор по развитию ЗАО «ГЛИМС-Продакшн» Роман Борисов, по опыту компании, ещё не все партнёры определились с выбором СРО. «Большинство до сих пор занимает выжидательную позицию: одни опасаются сделать неверный выбор и досконально изучают вопрос, другие ждут, когда появится сильные, стратегически выгодные компании - потенциальные партнеры. СРО – это, по сути, круговая порука. Поэтому, при выборе организации первостепенными факторами в принятии решения является хорошая репутация каждого из членов, а также доступ к административному ресурсу, что влечет большие возможности для бизнеса», - отметил он. 

Впрочем, борьба за долю на рынке - не единственное препятствие на пути создания СРО. Одной из главных проблем является финансовая составляющая. Для допуска к саморегулятору каждый его участник должен внести в компенсационный фонд по 300 тыс. рублей (ещё порядка 50 тыс. составляет вступительный взнос, в Союзе строителей Свердловской области – 150 тыс. плюс расходы на страхование). Из этого фонда будут компенсироваться потери в случае проблем кого-либо из участников СРО. Даже такая небольшая для сектора сумма сейчас является неподъёмной для многих, даже известных застройщиков. По словам Чумерина, из тех, кто готов вступить в СРО при союзе, половина пока не смогла найти необходимые средства. Путей решения этой проблемы эксперт не назвал, но, по словам застройщиков, сейчас ведутся переговоры с местными банками о кредитовании участников сектора целенаправленно для вступления в СРО. 

Поздравляем всех, новая делёжка рынка началась. Саморегулируемые организации (СРО) в строительной отрасли, которые к 1 января объединят все выжившие компании сектора, ещё в процессе создания начали жестко конкурировать. И это неудивительно – каждая из СРО аккумулирует на своих счетах (в компенсационном фонде) не менее 30 млн. рублей, и для авторитетности должна объединить вокруг себя как можно больше структур. У последних свои трудности – из-за кризиса на рынке денег на вступление в СРО у многих просто нет. О новых проблемах застройщиков - в материале «URA.Ru». Создание саморегулируемых организаций, участие в которых с 1 января заменит лицензирование для компаний строительной отрасли, в Свердловской области уже сопровождается активной борьбой за рынок. Вкратце поясним, что до 1 января 2010 года строительные компании будут работать по лицензиям, выданным ранее. Но уже с Нового года членство в СРО станет единственной разрешенной формой подтверждения деятельности компании на строительном рынке. Все организации и индивидуальные предприниматели должны будут вступить в СРО, либо уйти с рынка. К этому моменту ни одной СРО в Свердловской области ещё не зарегистрировано, хотя ведутся активные работы по созданию нескольких таких регуляторов. Как сообщил «URA.Ru» исполнительный директор Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области Юрий Чумерин, три СРО в Свердловской области формируются при отраслевых союзах, в том числе при данном союзе. Согласно законодательству, минимальное количество участников рынка, которое должна будет объединять одна структура, не меньше сотни, стабилизационный фонд, формируемый СРО, не менее 30 млн. рублей. Пока эти параметры не будут достигнуты, структура не сможет пройти регистрацию. СРО при Союзе предприятий стройиндустрии уже собрало вокруг необходимое количество компаний, даже больше - 145 структур, и документы на получение статуса направлены в Ростехнадзор. Тем не менее, по факту, ни одна из СРО пока не сформирована, а борьба между участниками рынка уже развернулась нешуточная. Не называя конкретных компаний, Чумерин рассказал корреспонденту «URA.Ru», что призвал участников рынка вступать только в те СРО, которые создаются исключительно при отраслевых союзах – таким образом, по его мнению, компании смогут избежать больших рисков, возможного обмана со стороны создателей и угрозы попадания в лапы фирм-однодневок. Организаторы альтернативных отраслевым союзам СРО считают, что места на новом рынке должно хватить всем. Так, согласно данным облстата, в 2008 году в регионе действовало порядка 6 тыс. строительных структур – вполне достаточно для работы нескольких СРО, даже с учётом ликвидации многих строительных структур вследствие кризиса. Что касается непосредственных участников сектора, то они опасаются, что переход строительного рынка на саморегулирование может спровоцировать некоторый хаос, так как подобного опыта у наших компаний ещё не было. Как отметил директор по развитию ЗАО «ГЛИМС-Продакшн» Роман Борисов, по опыту компании, ещё не все партнёры определились с выбором СРО. «Большинство до сих пор занимает выжидательную позицию: одни опасаются сделать неверный выбор и досконально изучают вопрос, другие ждут, когда появится сильные, стратегически выгодные компании - потенциальные партнеры. СРО – это, по сути, круговая порука. Поэтому, при выборе организации первостепенными факторами в принятии решения является хорошая репутация каждого из членов, а также доступ к административному ресурсу, что влечет большие возможности для бизнеса», - отметил он.  Впрочем, борьба за долю на рынке - не единственное препятствие на пути создания СРО. Одной из главных проблем является финансовая составляющая. Для допуска к саморегулятору каждый его участник должен внести в компенсационный фонд по 300 тыс. рублей (ещё порядка 50 тыс. составляет вступительный взнос, в Союзе строителей Свердловской области – 150 тыс. плюс расходы на страхование). Из этого фонда будут компенсироваться потери в случае проблем кого-либо из участников СРО. Даже такая небольшая для сектора сумма сейчас является неподъёмной для многих, даже известных застройщиков. По словам Чумерина, из тех, кто готов вступить в СРО при союзе, половина пока не смогла найти необходимые средства. Путей решения этой проблемы эксперт не назвал, но, по словам застройщиков, сейчас ведутся переговоры с местными банками о кредитовании участников сектора целенаправленно для вступления в СРО. 
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

  • {{a.id?a.name:a.author}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Комментарии ({{item.comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...