В городе Полевском, во дворе «хрущевки», куда должен был заехать губернаторский кортеж, все было так, как и бывает накануне приезда таких гостей: трактор «Беларусь» пытался смыть грязь со свежелатанных дорожных дыр, грязь не смывалась, и какой-то местный начальник в бешенстве кричал на тракториста, как будто это тракторист был виноват в существовании этих дыр и этой вековой грязи.

 

 

 

Во дворе этой «хрущевки» когда-то был детский сад, но с 2001 года в том же здании находится управление социальной защиты города Полевского. Программа развития дошкольных образовательных учреждений, принятая накануне президиумом правительства, подразумевает, что такие перепрофилированные детские сады должны перепрофилироваться обратно и вновь открыть свои двери для детей. Проблема в том, куда девать квартирующие там государственные и силовые структуры. В понедельник обсудив с коллегами теорию, во вторник Мишарин приехал заниматься практикой: на месте смотреть детские садики и разговаривать с их нынешними обитателями.

 

 

 

Воспользовавшись тем, что журналисты приезжают на место немного раньше губернатора, эти самые обитатели взяли инициативу в свои руки. Руководитель управления соцзащиты Ритта Мусатова вышла на крыльцо и устроила для СМИ импровизированный брифинг. Из ее рассказа следовало, что уезжать из детского садика чиновникам не очень хочется: они следили за ним с 2001 года, занимались ремонтами, поддерживали в приличном состоянии. Здесь развернута компьютерная сеть, проведены защищенные каналы связи с казначейством и т.п. «Разговоры о том, что нам грозит переезд, ведутся с осени, - говорит Мусатова. – Но о том, что это вопрос решенный, я узнала только вчера, когда объявили о визите губернатора. Если губернатор едет, то, наверное, уже и спорить бесполезно».

 

 

 

Опасений у сотрудников управления два. Во-первых, на переезд и установку компьютерной сети потребуется время – а управление соцзащиты должно работать без перебоев. Во-вторых, сотрудникам не нравится здание, куда их переводят. Это тоже детский сад, но меньшего размера и в худшем состоянии. «Там давно не было ремонта и пахнет подвалом», - переживают сотрудники.

 

Александр Мишарин в этот раз приехал вовремя – и выяснилось, что с утра он успел заехать еще в два детских сада, подлежащих репрофилированию. Пока губернатор ходил по зданию управления соцзащиты, Ритта Мусатова успела поделиться с ним своими переживаниями.

 

 

 

- Не беспокойтесь, - утешил ее глава региона. – Мне, как и вам, очень не хочется тут что-либо разрушить или нарушить. Я обещаю вам, что для вас подготовят здание лучше этого, которое будет больше соответствовать вашим задачам. У вас здесь стены нормально не штукатурились лет пятьдесят. А как сервер хранится?

 

- Сервер хранится как раз правильно…

 

- Да я вам сейчас могу написать целый список нарушений по его содержанию, - предложил губернатор-технократ. – Не переживайте, вас сегодня или завтра никто отсюда не гонит. Переедете тогда, когда будет готово новое здание. Новоселье – это же хорошо, особенно если жилищные условия улучшаются?

 

 

 

Ритта Мусатова на этом успокоилась, а губернатор тем временем рассказал журналистам, что возвращение детям трех садиков позволит более чем вдвое сократить очередь в дошкольные учреждения для этого района. И на реконструкцию потребуется всего 50 миллионов рублей – значительно дешевле, чем строить новые садики. «И такие возможности есть почти в каждом муниципалитете», - говорит Александр Мишарин.

 

Впрочем, главным пунктом графика визита в Полевской значилось заседание совета глав муниципальных образований, которое решили посвятить вопросу реформирования ЖКХ. В конце мая правительство должно принять важный документ, концепцию модернизации и реформирования этой отрасли. Программа очень большая (до 2020 года), очень дорогая (в этом году на нее планируется потратить 15 миллиардов рублей, а за все время – около 270 миллиардов, считай $10 миллиардов).

 

 

 

Программу выпало представлять министру энергетики Юрию Шевелеву, но его доклад предваряло выступление главы Полевского Дмитрия Филиппова. Г-н Филиппов предложил не очень популярные меры по укреплению ЖКХ – добавить к платежам 1-1,5% «инвестиционной надбавки» и активнее выселять из квартир неплательщиков.

 

У Юрия Шевелева было куда больше предложений. Основные пункты новой программы – разработка программ комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры, реализация инновационных проектов в сфере ЖКХ, создание информационных ресурсов и внедрение приборного учета. Для развития ЖКХ будет создан региональный информационный центр, который будет мониторить и оценивать всю ситуацию в отрасли. Это подразумевает переход на систему электронных лицевых счетов. Центр должен открыться в Екатеринбурге уже в августе 2010 года, на его создание планируется потратить 1,5 миллиарда рублей (вместе с филиалами во всех МО).

 

 

 

Вообще, траты на реформу ЖКХ впечатляют: в 2010 году – 15 миллиардов, в 2011 – 16, в 2012 – 17,5, в 2013 – 19, в 2015 – уже 31, 8 миллиарда рублей, в 2016-2020 годах – 145 миллиардов (как вы понимаете, Юрий Шевелев – оптимист). В этом году планируется, например, вложить 4,5 миллиарда в екатеринбургский водопровод и очистные сооружения, потратить 900 миллионов на водоснабжение Нижнего Тагила, 720 миллионов отдать на насосно-фильтровальную станцию в Первоуральске. В министерстве также надеются оборудовать 100% жилых домов приборами учетами и увеличить эффективность использования ресурсов на 30-40 процентов (например, сейчас мы тратим 215 литров воды в сутки на человека, а будем – 150-180 литров).

 

Юрий Шевелев не стал скрывать, что для реализации программы потребуются большие заемные средства – однако, судя по всему, часть расходов должны взять на себя сами потребители ресурсов, которые также заинтересованы в энергоэффективности. Чтобы программы финансировались в срок, Шевелев предлагает создать в регионе областной фонд реформирования ЖКХ – эта идея уже обсуждалась с федеральным фондом и вскоре будет обсуждаться на совещании в Казани под руководством министра регионального развития Виктора Басаргина.