Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

«Все павильоны «Иннопрома» скоро поступят в собственность Сбербанка, и это будет самый дорогой склад в мире…»

Откровенное интервью человека, делающего из наших губернаторов «калифов на час»
IRP Group Булата Столярова создает события для регионов: Красноярску дали форум, на котором и Медведеву было не стыдно выступить, Собянину – площадку для выстраивания отношений с интеллигенцией, Чиркунову – дополнительные краски к портрету либерального губернатора, Мишарину – доказательства эффективности технократии. И вот Столяров решил рассказать, что за подводные течения существуют в этих проектах
Для Большого Урала IRP Булата Столярова – компания, позволяющая местным губернаторам чувствовать себя героями федеральных событий. На прошлой неделе  IRP второй раз провела Пермский форум, признанный площадкой обсуждения гражданской повестки России. В июле, впервые за три года проведения «Иннопрома» в Екатеринбурге, IRP в нем не участвует. На Урале рассказывают, что компания не справилась. Встретившись с корреспондентом «URA.Ru», создатель IRP рассказал, как был вынужден кредитовать Свердловскую область, с какой финансовой пирамидой столкнулся, во что Сбербанк превратит выставочник-гигант, объяснил, почему в Екатеринбург не приехал Сечин, что в заявке на «ЭКСПО-2020» похоже на алкоголика Васю и какое решение губернатора Чиркунова заставляет его и других инвесторов сделать паузу в реализации своих масштабных задумок.
 
- В этом году впервые с момента начала проведения «Иннопрома» вы не имеете к нему никакого отношения. Есть версия Екатеринбурга: выставочный оператор «Формика» не взял вас на проект. Это так?
 
- Это не история про взаимодействие с «Формикой». Это история про систематическое неисполнение Свердловской областью и лично [первым вице-премьером – министром инвестиций региона] Михаилом Максимовым своих обязательств по многим проектам, и по этому в особенности. Когда я прошлой осенью выходил из проекта «Иннопром» и уведомил об этом Мишу, то написал ему обстоятельное письмо с объяснением, почему я больше не хочу участвовать в бесконечной финансовой пирамиде.
 
- Можете вкратце пересказать?
 
- Все взаимодействие с Мишей всегда строилось по модели: мы сейчас делаем-делаем-делаем, а затраты когда-нибудь, свои же люди, компенсируем потом из доходов будущих периодов.
 
- Это обычная модель для государственных контрактов.
 
- Нет, это обычно для Миши с его темпераментом, целеполаганием и амбициями, когда мы обладаем одним объемом ресурсов, а хотим чего-то другого на принципиально иной объем ресурсов, которого у нас нет. Я не считаю, что я должен бесконечно кредитовать Свердловскую область, которая мне даже не родина. Зачем?
 
- Сколько область вам должна?
 
- Не мне одному, а консорциуму компаний. 700 тыс. долларов. Об этом знает Михаил, знает и губернатор.
 
- Почему вы не идете в суд? Схожая история со строителями выставочника. Они тоже говорят о колоссальных долгах – больше вашего, но в суд не идут. И им справедливо замечают: «Не идете в суд – значит, нет документов».
 
- У меня действительно есть формальные документы не на всю сумму долга, потому что это задолженность по незапланированным в смете форс-мажорным расходам, в основном связанным с проведением городского концерта. Но это решение принималось не мной, а руководством региона, которое знало цену вопроса и одобрило эти расходы.
 
- Выступление «Мумий Тролля».
 
- Да. В прошлом году его решили проводить буквально в последнюю неделю. Мы профинансировали это из своего кармана, и с того момента воз и ныне там. Консорциум десятка компаний (свет, звук, логистика и так далее) прокредитовал Свердловскую область и проект «Иннопром» на 21 с лишним млн руб. Ранней осенью я, не имея ясного ответа, когда будут эти деньги, сказал, что выхожу из проекта «Иннопром» и по другим проектам тоже не буду сотрудничать со Свердловской областью.



«Я, кстати, не согласен, что в 2011-м году на «Иннопроме» не было большого GR: целый день, если вы помните, был посвящен АСИ – на тот момент любимая игрушка Путина»
 
- По каким проектам вы еще сотрудничали?
 
- Мы делали значительный объем работ на старте подготовки мастер-концепта и концепции по проведению «ЭКСПО-2020». Мы из всего вышли, сказали, что нам надо рассчитаться и больше не работаем.
 
- Вы имеете какое-то юридическое отношение к «Екатеринбург-ЭКСПО», являетесь собственником, соучредителем компаний - владельцев выставочника?
 
- Нет, я не имею к этому никакого отношения, и это была базовая договоренность. Мы не занимаемся выставочной деятельностью, только конгрессной, а строился именно выставочник. И [директор «Формики] Максим [Зверков] хотел быть оператором этой площадки.
 
Единственное: моя экспертиза говорит, что построенное по площадям крайне избыточно для потенциала Екатеринбурга. Свердловской области нужен был выставочник на 15 тыс. квадратных метров – максимум, и огромная ошибка заключается в том, что построены выставочные ангары, но не построен конгрессный центр. На языке экономистов получившееся является классическим «белым слоном», который никогда не окупится и вскоре, видимо, поступит в собственность Сбербанка как кредитора. Сбербанк, наверно, там будет вести какую-то, вежливо говоря, транспортно-логистическую деятельность. Это будет, видимо, самый дорогой в мире склад.
 
- Как человек, проводящий массу мероприятий в разных городах страны, скажите, только честно, тема «Иннопрома» была интересна российской федеральной повестке или это блажь регионального чиновника?
 
- Я считаю, что тема промышленных инноваций – это тема правильная, большая и объяснимая с точки зрения территориального брендинга (почему в Свердловской области проходит форум промышленных инноваций).



«Я тоже считаю, что уровень «Иннопрома-2011», его качество заслуживали того, чтобы с точки зрения государственных спикеров, представленности вождей, статус мог быть значительно выше»
 
- России он был нужен?
 
- В стране, где, извините, разные предприятия многих отраслей промышленности имеют разницу в производительности труда в 80 раз и при этом как-то существуют, тема промышленных инноваций является одним из приоритетов. Нам предстоит значительно повысить производительность труда всей национальной экономики, и весь мировой опыт говорит, что подобные промышленно-технологические выставки, форумы и конгрессы – это популярный и востребованный коммуникационный продукт. Другое дело, что конгрессно-выставочный кластер региона не может состоять из одного бренда, таких событий должны быть десятки.
 
- Если вы помните прессу прошлого «Иннопрома», то вам ставили в вину неспособность собрать звезд. Здесь, в Перми, когда собирается просто экспертное общество, регалии, вероятно, не так важны, но в Екатеринбурге это было условие №1. Вы говорите, что стране «Иннопром» был нужен. Тогда в чем возникла проблема? Это ваш просчет или политика?
 
- Я думаю, что содержательная часть программы на прошлом «Иннопроме» была отработана хорошо, а в некоторых аспектах очень хорошо. Все люди, которые работали над теми или иными темами как спикеры и модераторы, были безусловными звездами своих отраслей. Но история про приезд или неприезд президента, премьера и даже вице-премьеров страны – это, при всем профессионализме и мощи любой программной дирекции, вопрос, в основном, GR-эффективности региона, который или предпринимает усилия для того, чтобы руководство страны приехало на форум и его капитализировало, или таких усилий не предпринимает. В нашем случае «Иннопрома» прошлого года мы столкнулись с ситуацией №2. Мы свой мандат выполнили, и я тоже считаю, что уровень конгресса, его качество заслуживали того, чтобы с точки зрения государственных спикеров, представленности вождей статус мог быть значительно выше.
 
-Но вы наверняка приписываете себе в заслугу выступление президента Медведева на Красноярском форуме.
 
- Нет, никогда. Медведев на Красноярском форуме появился в связи с тем, что ему в той ситуации надо было на какой-то качественной площадке рассказать и обсудить с целевой аудиторией доктрину «Четыре И». Да, мы знали об этом и предпринимали усилия, но контрольный пакет этой заслуги принадлежал Хлопонину Александру Геннадьевичу.



«Свердловской области нужен был выставочник на 15 тыс. квадратных метров – максимум, и огромная ошибка заключается в том, что построены выставочные ангары, но не построен конгрессный центр»
 
- Возвращаясь к «Иннопрому», высокого представительства не было, потому что руководство области не принимало шагов для его появления или они оказались недостаточными?
 
- Политическая причина была одна – при подготовке «Иннопрома-2011» мы ни разу не смогли собрать федеральный оргкомитет, который возглавляет [заместитель председателя правительства России] Игорь Иванович Сечин.
 
- Вживую?
 
- Ни вживую, ни на бумаге. Никак. В моем понимании это было связано с тем, что Игорь Иванович Сечин не хотел его проводить. То есть формально он являлся председателем оргкомитета, а по факту у нас такого ресурса не было.
 
- Может быть, ему что-то не понравилось на «Иннопроме-2010», который он посещал?
 
- Федеральный оргкомитет и Сечин – это не мой вопрос. Когда возник риск, что он не приедет вовсе, я собрал форум в том статусе и при тех спикерах, который могу делать сам. Я, кстати, не согласен, что в 2011-м году не было большого GR: целый день, если вы помните, был посвящен АСИ – на тот момент любимая игрушка Путина. И присутствие Путина, пусть и в режиме телетрансляции, было.
 
- Но это делала администрация губернатора, и делали буквально за три дня до начала мероприятия. Нельзя отрицать, что были нарекания к организаторам. Губернатор Мишарин вечером в первый день отказывался выходить на финальную дискуссию в полупустой зал.
 
- Этого не было.
 
- И все же. Может быть, причина неприезда Сечина в том, что что-то не так было в 2010-м?
 
- Нет, не в этом дело. Я знаю как инсайдер, в том числе со стороны правительства РФ, многовато о причинах прохладного отношения Сечина к некоторому блоку задач, связанному со Свердловской областью. Это не вопрос «Иннопрома» вовсе.



«Сбербанк, наверно, в «Екатеринбург-ЭКСПО» будет вести какую-то, вежливо говоря, транспортно-логистическую деятельность. Это будет, видимо, самый дорогой в мире склад»
 
- Это не связано с теми скандалами, что сопровождали строительство выставочника?
 
- Если бы скандал вокруг выставочника был в пятьсот раз громче, Сечин является фигурой такого масштаба, что ему было бы все равно. Он к таким вещам совершенно не чувствителен в моем понимании. Просто есть объективная карта взаимоотношений у тех или иных федеральных чиновников с руководством тех или иных регионов. Она может быть разной: от горячей поддержки до прохладного равнодушия. В случае взаимодействия Сечина с руководством Свердловской области, к сожалению, вариант номер два.
 
- Вы сказали, что занимались разработкой концепции проведения «ЭКСПО-2020» в Екатеринбурге. Скажите, готов ли город ? физически, и способностями своей власти к проведению этой выставки. И зная другие города страны, правильно ли, что Россия выдвинула именно Екатеринбург?
 
- Я с большим оптимизмом отношусь к тому, чтобы российская заявка на проведение «ЭКСПО-2020» структурировалась вокруг Екатеринбурга. При этом очевидно, что объективно у России очень мало шансов получить эту выставку. И дело не в Екатеринбурге, а в том, что все примерно видят, как мы умеем готовиться к Олимпиаде в Сочи, к саммиту АТЭС и ничего не делать по подготовке к чемпионату мира по футболу в 2018 году. Как проект считаю его (с точки зрения региональной администрации) правильным, а идею – талантливой, и думаю, что надо двигаться по дорожной карте из двух вариантов. Если выигрываем выставку, то включаем инвестиционный план А (большой), а если проигрываем – более скромный план Б, но все равно инвестиционный план.



«Я с большим оптимизмом отношусь к тому, чтобы российская заявка на проведение ЭКСПО-2020 структурировалась вокруг Екатеринбурга. При этом очевидно, что объективно у России очень мало шансов получить эту выставку: все примерно видят, как мы умеем готовиться к Олимпиаде в Сочи, к саммиту АТЭС»
 
- Инвестиционный девелоперский?
 
- Не только. У города должна быть стратегия, мастер-план, сделанный в стилистике дорожной карты, то есть из двух вариантов, под победу и под поражение в гонке за ЭКСПО. Вот мы хотим достичь таких-то целей, и у нас есть вариант их достижения и с выставкой, и без нее.
 
- А у нас цель не развитие территории, а выставка.
 
- Да, совершенно верно, к сожалению. И одно из моих разочарований от сотрудничества со Свердловской областью в том, что когда родилась эта идея и был ясен time line по подготовке заявки, этого сделано не было. Были все шансы качественно пройти три этапа: стратегия – мастер-план – заявка. Но затянули, и теперь только заявка ради заявки.
 
Я же привез в начале прошлого года Хосе Асибильо в регион, и на первой стратегической сессии, за которую нам также не заплатили, мы договорились делать все по уму. Но реализуется другой сценарий, и будет что-то весьма неэффективное.

Я, кстати, не знаю, что из себя сейчас представляет проект. Мне очень нравилась самая первая концепция, которая заключалась в том, что мы воспринимаем зоной прогрессивного прорыва территориальный сайт, связанный с северо-западным озером, и мы двигаемся туда, расчищая ржавые заводы и делая постиндустриальный редевелопмент территории, открываем город воде и так далее. При этом альтернативой была история о развитии юго-востока, ось город-аэропорт. Мне представлялось, что делать юго-восток зоной ЭКСПО является драматической ошибкой, потому что эта ось будет развиваться и так, это территория естественного движения города. Где они сейчас находятся с точки зрения этой развилки, я не знаю.
 
- Объявлено, что «Екатеринбург-ЭКСПО» не станет территорией строительства под выставку.
 
- Ну это разумеется. «Екатеринбург-ЭКСПО» вообще не применим к ЭКСПО. Это два мира и два детства.



«В моем понимании Игорь Иванович Сечин не хотел проводить оргкомитет «Иннопрома-2011». То есть, формально он являлся председателем оргкомитета, а по факту у нас такого ресурса не было» (на фото – стенд «Роснефти»)
 
- Скажите, тот факт, что вместо использования выставки как повода для развития территории мы делаем целью работы выставку – это региональная проблема, проблема нашей власти или это общий характер отношения регионов с Федерацией, когда ты на месте не делаешь жизнь лучше, а сочиняешь, как удивить начальника и получить интересный повод заходить в кабинеты?
 
- Мы с вами говорим (если генерализовать нашу тему) о мегапроекте территориального развития, который является жанром сложным, проблемным, рискованным не только в нашей стране, но и во всем мире. Тема про риски мегапроектов, при некотором балансе с выгодами от этих проектов, является неоднозначной. А точнее, по итогу содеянного во всем мире квалифицированная экспертиза такова, что рисков больше, чем возможностей. Возможности сделать драматические ошибки перевешивают бонусы для территории. Это касается и Олимпиады, и Универсиады, и ЭКСПО, и объявления о развитии такой-то территории, вложении в нее триллиарда.

Крупные инвестиции – это риски политические, управленческие, финансовые, экономические, риски неэффективности постпраздничного использования инфраструктуры. Из-за ошибок в этой отрасли тонут целые страны – посмотрите, что происходит с Грецией после проведения Олимпийских игр. Использование подобных праздников с пользой требует высочайшего качества институтов, именно поэтому чемпионов мало. Явный чемпионский проект, который сейчас по эффектам войдет в экспертный анализ как позитивный, – это предстоящая Олимпиада в Лондоне. Но она делалась не как заявка, а как проект комплексного редевелопмента определенных недоразвитых территорий города. Они понимали, как сделают это без Олимпийских игр, но тема с Олимпийскими играми ускорила и катализировала работу. Они явно больше выиграют, чем проиграют. Предыдущий абсолютно позитивный пример есть только один – это Барселона.

Когда мы делали для правительства проект о наследии Олимпийских игр в Сочи, мы проанализировали весь опыт олимпийских мегастроек и согласились с мнением многих иностранных экспертов о том, что Олимпиада для территорий, где она проходит, - чаще всего не бенефит, а беда. Тоже самое касается ЭКСПО, потому что на круг проекты требуют не меньшего финансирования, чем Олимпийские игры.



Городской концерт «Мумий Тролля», так и не оплаченный заказчиками «Иннопрома», стал поводом для разрыва всяческих отношений между IRP и Свердловской областью

Но извиняет ли это тех управленцев, которые принимали это решение, не было ли им известно о том, что делать заявку прежде стратегии – это грех? Нет, не извиняет. Те, кто принимал решение, знали, что сначала нужна стратегия, а потом мастер-план.
 
- Может быть, на это просто не было времени?
 
- Нет, когда это начали обсуждать (а теме этой полтора года), было время на все. Просто тут как в анекдоте про обезьяну и алкоголика Васю: «Что тут думать, прыгать надо».
 
- Не знаю такого.
 
- В цирке представление. Обезьяна закрыта в прозрачном кубе, к потолку привязан банан, в углу стоят три табуретки. Обезьяна видит банан, начинает бешено прыгать, но дотянуться не может. Дрессировщик ей говорит: «Думай, Манька, думай». Она прыгает-прыгает, чешет голову, подтаскивает три табуретки, достает банан. Следом в куб заходит алкоголик Вася. Задача та же самая: Вася похмельный, висит бутылка водки, табуретки в углу. Вася хочет похмелиться, дрессировщик шепчет: Думай, Вася, думай». «Да хрен ли думать, прыгать надо!»
 
- Мы с вами на Первом форуме, который вы проводите не в первый раз, и интересно, какие впечатления от происходящего у вас, у организатора: получилось – не получилось?
 
- А вам как кажется?
 
- Мне как журналисту информационного агентства здесь сложно.
 
- Формальных новостей нету?
 
- Да, я признаю, что площадка для дискуссии, для обсуждения общественно-политической проблематики у вас все получилось, атмосфера создана. Но нечего передавать на ленту новостей.
 
- Вчера (в первый день работы форума. – Прим.ред.), например, с точки зрения новостей [советник президента России Михаил] Абызов впервые открыл всю архитектуру открытого правительства, группы впервые представили, что они наработали, поговорили о том, как это упаковывать и реализовывать Мне кажется, вчерашний день должен был генерировать формальные новости.



«История про приезд или не приезд президента, премьера и даже вице-премьеров страны – это вопрос GR-эффективности региона, который или предпринимает усилия на то, чтобы руководство страны приехало на форум, или таких усилий не предпринимает»
 
- Только эти новости не особо популярны, не кликабельны. Но насколько само мероприятие соответствует вашим ожиданиям?
 
- Мероприятия никогда не соответствуют ожиданиям тех, кто их делает, а если соответствуют, значит, надо заканчивать с этим видом бизнеса и заниматься чем-то другим, где ты видишь, куда развиваться. Мне кажется, так в любой профессии. По сути вопроса считаю, что тема «Человек. Общество. Страна», внутри которой есть три уровня разговора (человеческий капитал, социальный капитал и эффективность государственных институтов), - важнейшая в стране с точки зрения гражданской повестки. Иначе мы бы не стали делать этот форум.
 
Первый день мы сознательно посвятили разбору «открытого правительства», потому что это единственная идея исполнительной власти федерального уровня, действующая в направлении децентрализации. А децентрализация – это базовая ценность последних пермских форумов. И то, что мы синхронизировались с датами указа президента, – это тоже показатель. И то, что наработанный соответствующими группами «открытого правительства» контент был привезен именно  на Пермский форум, где элита обсуждает содержание, это тоже правильно. Я думаю, что как площадку обсуждения мы сложили ее качественно.
 
То, что второй день для журналистов, вынужденных гнать строкаж, тяжеловат, – согласен, это обсуждение скорее для философского альманаха, но это специально сделано. Мы действительно хотим лучшую экспертизу про человеческий и социальный капитал, и проговорить это в аспектах всех социальных лифтов.
 
- Планируя это обсуждения, что вы отвечаете себе на вопрос: «Для чего эта дискуссия?» и на какие последствия рассчитываете?
 
- Мы везде говорим, что миссия этого форума - помогать элите быть элитой, а миссия элиты в стране – это интеллектуальное содействие развитию страны. И место, где экспертная элита может настолько глубоко смотреть реальную повестку развития страны, насколько ей нужно. Это одна из самых важных вещей, которую нужно делать в стране.
 
С точки зрения утилизации – это дико философский разговор. Иногда такие обсуждения тут же вываливаются в государственные решения. Так, у нас получалось три года подряд делать Красноярский форум, где штурмовался антикризисный план правительства, штурмовалась дорожная карта модернизации Медведева; или когда, принимая решение об инвестиционном фонде, проводили инвестиционные комиссии.



«Меня как и многих в Перми и за ее пределами беспокоит, и в этом отношении, и в целом, сделанные Олегом Анатольевичем Чиркуновым (слева) заявления о том, что он в случае принятия федерального закона о выборах губернаторов считает необходимым сложить с себя полномочия, как губернатор назначенный»
 
А бывает, что работа происходит не в быструю, и это накопление смыслов и экспертного консенсуса относительно важных вещей. Вот прошлый Пермский форум был двухдневным мозговым штурмом по написанию формулы общественного договора. Это всех увлекло, и родилась формула: «Децентрализация в обмен на продление лояльности». То есть экспертное сообщество в апреле прошлого года говорило власти: «Если вы не будете децентрализовываться, вы лояльность потеряете. Вам надо делиться полномочиями, ресурсами и т.д.». После этого децентрализации не происходит, случается отзыв лояльности и децентрализация становится официальным курсом, который объявляют Медведев и Путин.
 
Влияют ли подобные обсуждения на государственную политику? Абсолютно. Ровно те люди, которые работали в апреле в Перми, потом в декабре привлекались к выработке решений. И когда проработанность такова, что на какую-то тему существует экспертный консенсус, тогда решение обречено быть таким, каким складывается консенсус. В этом и есть миссия форума: первое - качественной проработкой сокращать вероятность ошибок в принимаемых решениях, а во-вторых, давить на власть голосом, экспертизой, смыслами, говорить: «Мы есть, вы не можете бесконечно принимать взятые с потолка, часто необъяснимые решения».
 
- Понятно, что для обсуждения путей развития страны Пермский форум – просто площадка. Но на уровне региона, для которого само обсуждение – событие, есть и другие трактовки вашей работы. Например, что ваша команда – новые любимчики местной власти, в чем-то даже заменяющие диктовавшийся Маратом Гельманом курс на исключительное развитие культуры?
 
Нет, мы с Маратом не конкурируем вообще,а напротив, имеем массу синергий. Марат делает культурный кластер, он один из соавторов культурной столицы. У него свой огромный и важный кусок задач.



«Миссия Пермского форума помогать элите быть элитой, а миссия элиты в стране – это интеллектуальное содействие развитию страны. И место, где экспертная элита может настолько глубоко смотреть реальную повестку развития страны, насколько ей нужно»
 
- То есть вы даете Перми дополнительный новый смысл?
 
- Мы пытаемся дополнить вектор развития Перми как территории постиндустриального развития некоторым стартом функционирования конгрессно-выставочного кластера. Давайте поднимемся на один уровень выше и посмотрим на вызовы Перми, в недавнем прошлом откровенно индустриального региона, которому предстоит трансфер в постиндустриальное состояние. Базовая гипотеза заключается в том, что Пермь как культурная столица с акцентом на современное искусство - это один из профилей. Кроме того, Чиркунов занимается построением инновационного кластера. Ну и вот есть в дополнение также деятельность по попытке развивать конгрессно-выставочную деятельность.
 
- Вы только один элемент этой деятельности или заявляетесь на большее?
 
- Это будет зависеть от инвестиционной политики региона относительно развития физической конгрессно-выставочной инфраструктуры. Это разговор уже про строительство приличных размеров и высокого качества конгрессно-выставочного центра.
 
- Это гипотетическое рассуждение или существует какой-то проект?
 
- У меня есть архитектурный план, финансовая модель и даже выбраны версии площадок. Моя экспертиза говорит, что в размер Перми надежно «летает» проект на 10 тыс. квадратных метров выставки, плюс тысяч пять квадратных метров конгрессный центр (большой пленарный зал и десяток разнообразных других) и отель (в зависимости от финансового дизайна – 3-4 звезды) на количество номеров 200 плюс.
 
- Край готов начать строительство такого комплекса?
 
- Не край, а мы как инвесторы при содействии региона. Но тут спрашивать нужно скорее у губернатора. Меня как и многих в Перми и за ее пределами беспокоят, и в этом отношении, и в целом, сделанные Олегом Анатольевичем Чиркуновым заявления о том, что он в случае принятия федерального закона о выборах губернаторов считает необходимым сложить с себя полномочия как губернатор назначенный. Он считает, что так справедливо, и я его по-граждански не могу не поддержать. Но в этой ситуации мне как организатору финансирования конгрессного центра входить во взаимоотношения дорогого и рискованного частно-государственного партнерства с регионом, в котором возможен довольно серьезный трансфер элит, слишком рискованно, и я пока жду, хочу понять, чем это закончится.



«Первый день Пермского форума мы сознательно посвятили разбору «открытого правительства», потому что это единственная идея исполнительной власти федерального уровня, действующая в направлении децентрализации»
 
Если будет готовность к таким инвестициям, то нам не надо будет вкладывать к каждому Пермскому форуму больше миллиона долларов в инфраструктуру на три дня, а потом ее сносить. На такой выставочной инфраструктуре конгрессно-выставочную экономику не создать. Все, что стоит больше миллиона долларов застройки, на самом деле не должно стоить организатору мероприятия ничего. Он должен приехать и за доллар воткнуться в розетки, провести мепроприятие на готовой инфраструктуре и уехать. Таким образом, если правильный конгрессник будет, то конгрессно-выставочный кластер как экономическая отрасль расцветет сам по себе.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

  • {{a.id?a.name:a.author}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
подписаться
на сюжет
укажите ваш
e-mail
спасибо
Комментарии ({{item.comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...