Одна из новых российских нефтесервисных компаний – «РУ-Энерджи Групп» – теряет управление северными активами, приобретенными у «Газпром нефти». В последние несколько месяцев экономическая ситуация на предприятиях, входящих в «РУ-Энерджи», и финансовые отношения с подрядчиками становятся все хуже. По оценкам экспертов, в такой ситуации банкротство – вполне вероятное развитие событий. Подробности ситуации – в материале нашего агентства. В 2011 году компания «Ру-Энерджи Групп» привлекла значительные заемные средства и закрыла сделки по приобретению у «Газпром нефти» нескольких нефтесервисных компаний в Ноябрьске (ЯНАО): «Сервисная буровая компания», «КРС-Сервис», «Сервисная транспортная компания» и «ЯмалСервисЦентр». В момент продажи все они считались ведущими нефтесервисными предприятиями в регионе. «Газпром нефть» не просто продала свои активы, но обеспечила нового владельца заказами: контракты с «Сервисной буровой компанией», «КРС-Сервисом», «Сервисной транспортной компанией» и «ЯмалСервисЦентром» были пролонгированы, в договоры включены гарантированные объемы на 2011-2013 годы. Однако к осени 2012 года стало ясно: новые собственники не справляются с управлением нефтесервисами. Начали копиться и расти долги перед подрядчиками. Работники ноябрьских предприятий холдинга в 2012-2013 гг. неоднократно обращались во всевозможные инстанции с жалобами на задержку заработной платы и сокращение социальных льгот. Коллективный договор с персоналом на 2013 год был принят с огромным трудом, при этом сократился на 98 млн рублей (с 533 млн до 435 млн рублей) по всем четырем предприятиям в Ноябрьске. Ситуация требовала серьезных управленческих решений. В результате менеджментом был выбран парадоксальный сценарий. В качестве виновных в сложившейся ситуации были названы… нефтяники, основные заказчики нефтесервисных услуг. В свою очередь эксперты отмечают, что услуги предприятий «Ру-Энерджи» оплачиваются в соответствии с ценами, зафиксированными в договорах (в том числе с учетом обговоренной ежегодной индексации). Более того: источники, знакомые с ситуацией в «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе», утверждают, что фактические объемы закупок услуг у «Ру-Энерджи» в 2012 году минимум в полтора раза превышали изначально запланированные. Рынок услуг нефтесервиса весьма специфический. Основной актив нефтесервисных компаний – это технологии, люди и контракты. При отсутствии хотя бы одной из этих составляющих стоимость предприятий стремится к нулю. На момент покупки нефтесервисов «Ру-Энерджи» все составляющие успеха присутствовали в полном объеме. Кадры «Сервисной буровой компании», «КРС-Сервиса», «Сервисной транспортной компании» и «ЯмалСервисЦентра» считались одними из лучших в отрасли. Но, как показала практика, для новых собственников «человеческий капитал» оказался не богатством, а обременением. Уникальные специалисты остались не у дел. Видя, что происходит, и понимая грядущие «перспективы», квалифицированные кадры начали покидать нефтесервисы. Многих, впрочем, уже с удовольствием приняли на работу нефтяники и газовики. А тем временем кредиторы «Ру-Энерджи» ждут, когда им заплатят по счетам. Судя по сообщениям СМИ, речь идет о сотнях миллионов, и арбитражный суд ожидает волна заявлений о взыскании задолженности. Все это означает, что через какое-то время некогда передовые нефтесервисные предприятия вполне могут оказаться банкротами. И пострадают от этого вовсе не руководители холдинга в Москве, а около 5 тысяч жителей Ноябрьска.