Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Скоро резиденцию не пустят на городскую «поляну» для самолюбования

Радиорынок разволновался. Даже главному медиамагнату Екатеринбурга придется потесниться

Пока областные власти мучительно пытаются создать на базе «Областного телевидения» медиахолдинг, радиорынок Екатеринбурга готовится к серьезному переделу. Появление нового игрока — мощного, хорошо организованного и опытного, во-первых, заставит делиться монстров FM-эфира и облегчит их кошельки. А, во-вторых, в столь политизированном городе, как Екатеринбург, в недалеком будущем придется распределить и сферы идеологического влияния. О стратегии предстоящей борьбы на FM-волнах и о том, почему резиденция опять упускает важнейший медиаресурс — читайте в материале «URA.Ru».

Радиоэфир Екатеринбурга сегодня — это более 30-ти радиостанций, распределенных, в основном, между «большой тройкой» серьезных игроков. Еще недавно позиции холдинга Николая Грахова, группы компаний «Выбери радио» и Григория Гилевича, возглавившего региональное отделение Вещательной корпорации «Проф-Медиа» казались незыблемыми. Однако «URA.Ru» стало известно, что, несмотря на перенаселенность радиоэфира, скоро в нем появится еще пять радиостанций. Поскольку все они, скорее всего, будут «подсажены» на общий канал получения денежных средств, «большой тройке» придется делиться с новичком.

Радио трудной судьбы

Завтра состоится презентация новых владельцев «Нашего радио» на частоте 94,8 FM. Прежний обладатель франшизы — компания Дмитрия Бондарева (совладельца изданий «АИФ-Урал», «АИФ-Сибирь», «Правда УрФО») — через полгода вещания от нее отказался.

Основной причиной Бондарев называет отсутствие коммерческих перспектив: «Бороться за прибыль в 200 тыс. в месяц — неинтересно». А на большее рассчитывать, владея одной радиостанцией, при наличии в Екатеринбурге еще более трех десятков, не приходится.

Новый владелец франшизы «Нашего радио» — одна из структур группы компаний «Дельта-План». «Дельта-План» — это нескольких предприятий, представляющих полный цикл рекламных и медиауслуг. Поэтому ему будет несложно интегрировать в структуру еще один носитель информации и канал размещения рекламы. Потенциально именно «Дельта-План» — тот самый новичок, способный сократить доходы даже у Николая Грахова.

Плюс две

25 сентября состоится конкурс на получение права осуществлять наземное эфирное вещание с использованием еще двух радиочастот (87,6 МГц и 93,7 МГц). Что приведет либо к усилению позиций уже существующих участников рынка, либо к появлению нового игрока. В любом случае рынок вздрогнет и должен будет перестроиться.

Круг претендентов на приобретение частот уже очерчен. В числе подавших заявки на конкурс оказался и «Дельта-План», тем самым дав понять, что только «Нашим радио» ограничиваться не намерен. А наличие трех частот уже делает участника рынка конкурентоспособным и опасным.

По условиям, которые озвучены Роскомнадзором, размер единовременной платы за частоту составляет 6 млн 450 тыс. рублей. Директор филиала «Свердловский ОРТПЦ» Игорь Глухих констатирует, что раньше сумма была вдвое меньше.

Изменилась и схема получения частот. Год назад сначала велась разработка канала, затем проводился конкурс. Сейчас обладатель частоты вынужден сам тратить время и деньги на сложный процесс ее разработки.

Таким образом, самые серьезные события в эфире Екатеринбурга произойдут примерно через год.

Когда пять, больше, чем 3+2

Наконец-то в начале октября будет запущено радио «Вести FM». Информации о наличии у ВГТРК двух частот в Екатеринбурге уже несколько лет. Поэтому появление «разговорного» радио ожидаемо как слушателями, так и конкурентами — «Эхо Москвы» и радио «Комсомольская правда».

По словам генерального директора ГТРК «Урал» Ирины Щукиной, для вещания «Вестей FM» на частоте 96,3 FM уже приобретен и установлен передатчик и даже, как она утверждает, осуществлено вещание в тестовом режиме.

О сроках запуска на частоте 100,8 FM «Радио Маяк» пока неизвестно, но рано или поздно это произойдет.

«Дельта-План», если конкурс на получение двух частот завершится в его пользу, примерно через год станет владельцем трех радиостанций. У ГТРК «Урал» их будет две. Казалось бы, несущественно и малоэффективно. Однако в данном случае можно говорить именно о создании холдинга.

И Игорь Глухих, и Ирина Щукина некоторое время назад были сотрудниками телеканала «Россия — Урал». А став руководителями двух сопряженных предприятий (ГТРК «Урал» и Свердловский ОРТПЦ) сохранили дружеские и деловые отношения. Например, «Наше радио» расположилось на площадях ГТРК. «Дельта-План» активно продает рекламный эфир телеканала «Россия», а сейчас и радиостанции «Вести FM».

Поэтому «Вести», «Маяк», «Наше радио» и две потенциальных, но неизвестных радиостанции нужно будет воспринимать не как 2 + 3, а как полноценную эфирную «пятерку». Структура, выросшая из мощного рекламного агентства и филиала федеральной телерадиокомпании, станет тем самым пугающим и серьезным четвертным игроком радиорынка и будет способна сократить поток денежных поступлений у конкурентов.

Это тот случай, когда на рынок выходит крупная структура, имеющая возможность централизованно выдавать информационный, музыкальный и рекламный продукт. Что дает возможность оптимизировать затраты и работать на разные аудитории. Пять радиостанций работающих, как единый холдинг, конечно, не смогут нанести сокрушительный удар по империи Николая Грахова. Игорь Глухих отмечает, что с «Граховым бороться невозможно — он непобедим». Но спокойствие, которое царило на радиорынке Екатеринбурге, будет нарушено.

Радиорынок политически «поколебим»

Суммы рекламных коммерческих контрактов, которые сейчас получают радиостанции, на протяжении нескольких лет стабильны. В этой ситуации возрастает значимость «политических» бюджетов.

Публично радиоэфир Екатеринбурга демонстрирует широту и нейтральность политических взглядов. Хотя эксперты отмечают, что «Эхо Москвы Екатеринбург», например, замечено в лояльном отношении к действиям Серого дома. Использовалось в качестве площадки для людей из мэрии и «Авторадио», входящее в состав Вещательной корпорации «Проф-Медиа».

Чью позицию займут будущие участники радиорынка? ГТРК «Урал» как подразделение федеральной компании находится выше региональных политических разборок. «Дельта-План», в первую очередь, структура коммерческая, а значит, всеядная в области политики. И учитывая умение администрации Екатеринбурга создавать необходимые условия для идеологических разборок, можно предположить, что новый холдинг получит политические заказы.

А областная власть вновь окажется не у дел. В медиаарсенале резиденции из радиостанций лишь «Народная волна», которой предстоит серьезное переформатирование. А значит, масштабные, но малоэффективные (из-за низкого рейтинга) вложения.

Впрочем, подобная политика в отношении СМИ существует в резиденции не первый год. Умение «закапывать бюджеты» в проекты, не имеющие серьезного влияния в силу незначительного рейтинга и узкой аудитории, привело к тому, что областная власть сегодня не имеет инструментов для формирования общественного мнения.

В то время как у политических оппонентов губернатора Куйвашева эфирные возможности практически безграничны.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Что случилось в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле? Переходите и подписывайтесь на telegram-каналы «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил», чтобы узнавать все новости первыми!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Пока областные власти мучительно пытаются создать на базе «Областного телевидения» медиахолдинг, радиорынок Екатеринбурга готовится к серьезному переделу. Появление нового игрока — мощного, хорошо организованного и опытного, во-первых, заставит делиться монстров FM-эфира и облегчит их кошельки. А, во-вторых, в столь политизированном городе, как Екатеринбург, в недалеком будущем придется распределить и сферы идеологического влияния. О стратегии предстоящей борьбы на FM-волнах и о том, почему резиденция опять упускает важнейший медиаресурс — читайте в материале «URA.Ru». Радиоэфир Екатеринбурга сегодня — это более 30-ти радиостанций, распределенных, в основном, между «большой тройкой» серьезных игроков. Еще недавно позиции холдинга Николая Грахова, группы компаний «Выбери радио» и Григория Гилевича, возглавившего региональное отделение Вещательной корпорации «Проф-Медиа» казались незыблемыми. Однако «URA.Ru» стало известно, что, несмотря на перенаселенность радиоэфира, скоро в нем появится еще пять радиостанций. Поскольку все они, скорее всего, будут «подсажены» на общий канал получения денежных средств, «большой тройке» придется делиться с новичком. Завтра состоится презентация новых владельцев «Нашего радио» на частоте 94,8 FM. Прежний обладатель франшизы — компания Дмитрия Бондарева (совладельца изданий «АИФ-Урал», «АИФ-Сибирь», «Правда УрФО») — через полгода вещания от нее отказался. Основной причиной Бондарев называет отсутствие коммерческих перспектив: «Бороться за прибыль в 200 тыс. в месяц — неинтересно». А на большее рассчитывать, владея одной радиостанцией, при наличии в Екатеринбурге еще более трех десятков, не приходится. Новый владелец франшизы «Нашего радио» — одна из структур группы компаний «Дельта-План». «Дельта-План» — это нескольких предприятий, представляющих полный цикл рекламных и медиауслуг. Поэтому ему будет несложно интегрировать в структуру еще один носитель информации и канал размещения рекламы. Потенциально именно «Дельта-План» — тот самый новичок, способный сократить доходы даже у Николая Грахова. 25 сентября состоится конкурс на получение права осуществлять наземное эфирное вещание с использованием еще двух радиочастот (87,6 МГц и 93,7 МГц). Что приведет либо к усилению позиций уже существующих участников рынка, либо к появлению нового игрока. В любом случае рынок вздрогнет и должен будет перестроиться. Круг претендентов на приобретение частот уже очерчен. В числе подавших заявки на конкурс оказался и «Дельта-План», тем самым дав понять, что только «Нашим радио» ограничиваться не намерен. А наличие трех частот уже делает участника рынка конкурентоспособным и опасным. По условиям, которые озвучены Роскомнадзором, размер единовременной платы за частоту составляет 6 млн 450 тыс. рублей. Директор филиала «Свердловский ОРТПЦ» Игорь Глухих констатирует, что раньше сумма была вдвое меньше. Изменилась и схема получения частот. Год назад сначала велась разработка канала, затем проводился конкурс. Сейчас обладатель частоты вынужден сам тратить время и деньги на сложный процесс ее разработки. Таким образом, самые серьезные события в эфире Екатеринбурга произойдут примерно через год. Наконец-то в начале октября будет запущено радио «Вести FM». Информации о наличии у ВГТРК двух частот в Екатеринбурге уже несколько лет. Поэтому появление «разговорного» радио ожидаемо как слушателями, так и конкурентами — «Эхо Москвы» и радио «Комсомольская правда». По словам генерального директора ГТРК «Урал» Ирины Щукиной, для вещания «Вестей FM» на частоте 96,3 FM уже приобретен и установлен передатчик и даже, как она утверждает, осуществлено вещание в тестовом режиме. О сроках запуска на частоте 100,8 FM «Радио Маяк» пока неизвестно, но рано или поздно это произойдет. «Дельта-План», если конкурс на получение двух частот завершится в его пользу, примерно через год станет владельцем трех радиостанций. У ГТРК «Урал» их будет две. Казалось бы, несущественно и малоэффективно. Однако в данном случае можно говорить именно о создании холдинга. И Игорь Глухих, и Ирина Щукина некоторое время назад были сотрудниками телеканала «Россия — Урал». А став руководителями двух сопряженных предприятий (ГТРК «Урал» и Свердловский ОРТПЦ) сохранили дружеские и деловые отношения. Например, «Наше радио» расположилось на площадях ГТРК. «Дельта-План» активно продает рекламный эфир телеканала «Россия», а сейчас и радиостанции «Вести FM». Поэтому «Вести», «Маяк», «Наше радио» и две потенциальных, но неизвестных радиостанции нужно будет воспринимать не как 2 + 3, а как полноценную эфирную «пятерку». Структура, выросшая из мощного рекламного агентства и филиала федеральной телерадиокомпании, станет тем самым пугающим и серьезным четвертным игроком радиорынка и будет способна сократить поток денежных поступлений у конкурентов. Это тот случай, когда на рынок выходит крупная структура, имеющая возможность централизованно выдавать информационный, музыкальный и рекламный продукт. Что дает возможность оптимизировать затраты и работать на разные аудитории. Пять радиостанций работающих, как единый холдинг, конечно, не смогут нанести сокрушительный удар по империи Николая Грахова. Игорь Глухих отмечает, что с «Граховым бороться невозможно — он непобедим». Но спокойствие, которое царило на радиорынке Екатеринбурге, будет нарушено. Суммы рекламных коммерческих контрактов, которые сейчас получают радиостанции, на протяжении нескольких лет стабильны. В этой ситуации возрастает значимость «политических» бюджетов. Публично радиоэфир Екатеринбурга демонстрирует широту и нейтральность политических взглядов. Хотя эксперты отмечают, что «Эхо Москвы Екатеринбург», например, замечено в лояльном отношении к действиям Серого дома. Использовалось в качестве площадки для людей из мэрии и «Авторадио», входящее в состав Вещательной корпорации «Проф-Медиа». Чью позицию займут будущие участники радиорынка? ГТРК «Урал» как подразделение федеральной компании находится выше региональных политических разборок. «Дельта-План», в первую очередь, структура коммерческая, а значит, всеядная в области политики. И учитывая умение администрации Екатеринбурга создавать необходимые условия для идеологических разборок, можно предположить, что новый холдинг получит политические заказы. А областная власть вновь окажется не у дел. В медиаарсенале резиденции из радиостанций лишь «Народная волна», которой предстоит серьезное переформатирование. А значит, масштабные, но малоэффективные (из-за низкого рейтинга) вложения. Впрочем, подобная политика в отношении СМИ существует в резиденции не первый год. Умение «закапывать бюджеты» в проекты, не имеющие серьезного влияния в силу незначительного рейтинга и узкой аудитории, привело к тому, что областная власть сегодня не имеет инструментов для формирования общественного мнения. В то время как у политических оппонентов губернатора Куйвашева эфирные возможности практически безграничны.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...