На пятилетие «ХаяттРидженси Екатеринбург» международный гостиничный оператор может преподнести УГМК щедрый подарок. Если это случится, один из самых крупных долгостроев столицы Урала получит второй шанс на жизнь, а город — еще один «пятизвездник». Расклад для медников пока сверхудачный — вплоть до благословения главы одной из самых состоятельных в США семей. Впрочем, планы может нарушить и сущий пустяк. О том, что работает в плюс, а что в минус затянувшемуся проекту с амбициями — в материале «URA.Ru». На гостиничном рынке Екатеринбурга грядут глобальные перемены. К маю 2017 года УГМК намерена открыть еще один Hyatt. Отель расположится в одной из башен «Стражей Урала». Как стало известно «URA.Ru», переговоры с международным оператором компания сегодня ведет в ежедневном режиме, в том числе на самом высоком уровне. В минувшем году в Чикаго прошла встреча руководителей отеля с нынешнем главой семьи, основавшей мировой бренд, Томасом Притцкером. Даже если медникам по каким-то причинам не удастся договориться со своими партнерами, что, как они утверждают, маловероятно, крест на планах это не поставит: УГМК поддерживает контакты с крупнейшей группой мировых отелей Star (в нее входит известный оператор Sheraton), которая также проявляет интерес к местному рынку. Проект многофункционального комплекса «Стражей Урала» в районе улиц Татищева — Пирогова — Верх-Исетский бульвар анонсировали еще в 2006 году. По первоначальному плану окончание возведения высоток, соединенных мостом-галереей, намечалось на 2011 год, но даже не было начато: помешал кризис. Со временем замысел претерпевал различные изменения и сегодня выглядит следующим образом: в Северной башне компания намерена разместить гостиницу международного уровня, а Южная будет представлять из себя набирающие у девелоперов Екатеринбурга популярность апартаменты. Общая площадь комплекса, в который войдут также торговые, выставочные и офисные площади, составит 300 тыс. квадратных метров. Вот как представляли «Стражи Урала» на эскизных проектах семилетней давности Ренессанс идеи понятен: через четыре года район Центрального стадиона в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года должен преобразиться до неузнаваемости — не поучаствовать в этих процессах было бы, по меньшей мере, недальновидно. Однако представители УГМК признают, что в одиночку объект осилить сложно, и ведут переговоры со сторонними структурами. Для этого проект «Стражи Урала» разбит на части: гостиница — в приоритете, а остальные составляющие (апартаменты, торговый комплекс и т.д.) будут возводиться по мере появления заинтересованных инвесторов. Строительство отеля оценивается в 1-1,5 млрд рублей с учетом уже вложенных УГМК средств. Желающие поучаствовать есть, утверждает советник генерального директора ООО «УГМК-Холдинг», член совета директоров «ХаяттРидженси Екатеринбург» Алексей Рябцев, не уточняя, правда, кто именно. Единственным препятствием топ-менеджеры УГМК называют привязку к строительству развязки у стадиона. «Все подготовительные и проектные работы закончены, разрешения получены. Сегодня мы можем в любой день выйти и копать котлован. Но строить отель, пока не начали делать дорогу, бессмысленно. К 1 мая 2017 года, когда стадион должен принять матчи Кубка конфедерации, которые проходят за год до ЧМ, район должен быть готов. Будут ли стоять полностью законченные два высотных здания, я не знаю. Это зависит от рынка и от того, что будет происходить с мировой экономикой. Но то, что уже будет часть комплекса, необходимая для ЧМ, и в том числе наша гостиница, сомнений нет. Сегодня мы вместе с областными и городскими властями, Группой Синара, которая также участвует в освоении района, пытаемся создать сетевой график. Единый день, когда все работы должны быть закончены — 1 мая 2017 года», — рассказал «URA.Ru» господин Рябцев. Появление Hyatt в Екатеринбурге пять лет стало премьерой: до этого международный оператор выбирал только города столичного уровня Чтобы успеть построить отель, УГМК хватит двух лет, уточнил он. А вот окупаться такие вложения будут куда дольше — в течение 15-20 лет. «Гостиничный бизнес — тяжелый и неблагодарный труд, в первую очередь для инвестора. Вложения окупаются не за пять и даже не за 10 лет, они требуют длительного отвлечения средств», — признал Рябцев. Судьба Южной башни, где разместятся апартаменты, зависит также от того, как пойдут продажи в башне «Исеть» (входит в комплекс «Екатеринбург-Сити» УГМК). Пока желающих купить там недвижимость не очень много. В компании это связывают с тем, что объект еще не возведен. Не исключено, впрочем, что потенциальных покупателей настораживает и цена, начинающаяся от 210 тыс. рублей за квадратный метр в весьма специфичном «жилье». Не секрет, что в апартаментах, например, нельзя прописаться. Несмотря на многолетнюю паузу в отношении «Стражей Урала» и неоднократно меняющиеся планы, эксперты в сфере коммерческой недвижимости оценивают замысел УГМК как вполне достижимый. Смущает их только оптимистичный взгляд компании на сроки. «Я верю в Екатеринбург и его инвестиционный потенциал. Как ни крути, хоть мы и не выиграли „ЭКСПО-2020“, внимание к нашему городу удалось привлечь. То, что сюда приходят и будут приходить крупные международные гостиничные операторы — неизбежный факт. Единственное, во что слабо верится — это двухлетние сроки строительства. Я еще понимаю три года... Хотя если все согласования пройдены и реализация будет идти бойко, может, и удастся», — отмечает эксперт рынка недвижимости Александр Матофаев. По мнению генерального директора консалтинговой компании «Урал-Гермес» Александра Засухина, еще один 5-звездочный отель уровня Hyatt или Sheraton Екатеринбургу необходим. «Активное развитие города обусловило его возросшее значение как одного из центров проведения большого количества различных конгрессных и выставочных мероприятий регионального, федерального и международного уровня. В течение ближайших 5-10 лет этот статус лишь упрочится», — прогнозирует эксперт. В то же время, по мнению Засухина, появление еще одного 5-звездочного отеля в Екатеринбурге может привести к снижению текущей загрузки уже существующего отеля «Хаятт». К слову, в 2013 году гостинице впервые удалось достичь 50% заполняемости, что генеральный менеджер «ХаяттРидженси Екатеринбург» Мэтью Греппо считает хорошим показателем — при обширном номерном фонде, равном, к примеру, вместимости двух «Новотелей» и стоимости 18 тыс. рублей за сутки. Кстати, после перехода ОАО «УГМК» к прямому владению пакетом акций в ООО «Хотел Девелопмент Компани» (структура, через которую компания владеет «ХаяттРидженси Екатеринбург»), который раньше контролировался через аффилированную структуру (21,82%), на рынке заговорили о возможной продаже медниками гостиницы. Однако представители акционеров предпосылок для этого не видят. «Я думаю, что наши главные акционеры скажут: „Не раньше, чем через 100 лет!“ Этот бизнес УГМК интересен», — добавил Рябцев.