Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Каждый человек немного строитель

«Мы отвечаем за наличие на строительной площадке необходимых материалов и оборудования»

Отдел комплектации Управления обеспечения строительного процесса службы капитального строительства ООО «РН-Юганскнефтегаз» проводит заявочную кампанию, выписку и весь комплекс работ по применению материально-технических ресурсов для нужд СКС, взаимодействует с другими службами по использованию МТР на объектах ООО «РН-Юганскнефтегаза». Все службы Общества работают согласованно, как единый механизм. О том, как строится работа отдела, рассказывает его начальник Игорь Береснев.

— Мы отвечаем за наличие в определенный срок на строительной площадке необходимых материалов и оборудования. Схема нашей работы следующая: допустим, есть решение построить ДНС. Проектировщики готовят проект этого объекта, в состав которого входит заказная документация: спецификации, опросные листы, технические требования. На этом этапе подключается к работе наш отдел. Анализируем информацию, смотрим, какие материалы требуется заказать, что есть в наличии. Далее их отрабатывает Управление материально-технического обеспечения. Сотрудники УМТО ведут закупочные процедуры. Это первый этап. Второй этап начинается, когда закупленные материалы поступают на склады. По мере необходимости выписываем их для строительства объекта.

— Игорь Юрьевич, как удается не запутаться в потоке оборудования, инструментов, материалов и прочих необходимых для строительства вещей?

— Как и на любом месте, здесь работают специалисты высокого класса. Они свободно ориентируются во всей номенклатуре строительных материалов и оборудования. У нас в отделе двадцать пять человек, и каждый работает по своему направлению — обустройство кустовых площадок, трубопроводного строительства, объекты КИПиА, энергетики и так далее. По направлениям ведем комплектацию всего, что строится в ООО РН-Юганскнефтегазе. Наши сотрудники, кроме строительного, имеют нефтяное или энергетическое образование.

— Какой объект вызывает вашу профессиональную гордость?

— Конечно же, это объекты, которые непосредственно влияют на добычу нефти, связанные с вводом новых скважин — энергетики, трубопроводы и кустовые площадки. Они строятся в очень сжатые сроки, обычно в первом квартале, без них нет ввода новых скважин. И то, что эта программа выполняется, и есть предмет нашей особой гордости.

— Нельзя заранее заказать МТР и потом расходовать их по мере надобности?

— Рост остатков на складе — показатель неэффективной работы. Оборудование и другие материальные ценности стоят недешево. Если в течение года они будут бесцельно храниться на складах, вместо того чтобы работать и приносить пользу, значит, в нашей работе нужно что-то менять. Поэтому нужно планировать работу отдела таким образом, чтобы заказывать только необходимые материально-технические ресурсы. Поступающие МТР хранятся на специально подготовленных складских площадях. Это сфера ответственности оператора по хранению ООО «РН-Сервис-Склад». Самые востребованные материалы — труба и все, что с ней связано — запорная арматура и фасонные изделия. В РН-Юганскнефтегазе ежегодно строятся порядка тысячи километров трубопроводов. След в след идут энергетики. Это говорит о том, что потребность в металлоконструкциях, кабельной продукции, подстанций и так далее есть всегда. Представляете, насколько значительные объемы поставок! Все, что нас окружает, построено руками строителей, поэтому разрешите мне поздравить с профессиональным праздником моих коллег, которые работают в отделе, Управлении и всей службе капитального строительства, а также всех строителей, которые сотрудничают с нами — представителей подрядных и сервисных организаций, специалистов управлений наземных сооружений, материально-технического обеспечения. В общем, всех, кто имеет отношение к строительному делу. Желаю здоровья, успехов и самое главное — счастья!

В нашей работе главное — инициатива.

Основная задача Управления обеспечения бурения — строительство объектов, необходимых для бурения скважин и ввода их в эксплуатацию. Являясь подразделением ООО «РН-Юганскнефтегаз», управление вносит значительный вклад в подержание уровня добычи нефти и ее прироста за счет нового строительства. Подробнее об этом рассказал Селим Асланов, исполняющий обязанности начальника УОБ.

— В структуре Управления обеспечения бурения четыре отдела — отдел подготовительных работ и транспортного строительства, отдел строительства энергообъектов к кустовым площадкам, отдел строительства нефтесборных сетей и водоводов, отдел обустройства кустовых площадок. Слаженная работа коллектива позволяет продуктивно решать производственные задачи, которые стоят перед Управлением.

Наших сотрудников отличают целеустремленность, работоспособность, упорство в достижении цели, дисциплинированность, желание постоянно развиваться. У каждого специалиста УОБ за плечами профессиональный багаж, основанный на качественном образовании и производственном опыте в строительстве. При подборе персонала для нас очень важно, чтобы специалист «поварился» в этом производственном «котле», собственными руками познал все нюансы процесса строительства. Есть и исключения: удачно вросли в коллектив несколько молодых ребят, которые пришли к нам со студенческой скамьи. Есть у нас старожилы, они передают свои знания и помогают молодым специалистам стать зрелыми, знающими работниками.

— Насколько велик фронт работ УОБ?

— Специалистами управления осуществляется контроль за строительством девятисот тридцати производственных объектов, расположенных на месторождениях Общества, где ведется бурение и ввод новых скважин в эксплуатацию. Это кустовые площадки, автодороги, нефтесборные сети, линии электропередач, подстанции, внутрикустовые коммуникации, обеспечивающие транспорт жидкости от скважин. Это целый комплекс работ по автоматизации технологических процессов. Исходя из количества объектов их географического расположения, задачи перед нами стоят масштабные.

— Что можно сказать о динамике роста объемов и людях, их обеспечивающих?

— Тенденция роста объемов по сравнению с предыдущими годами сохраняется. Если перевести в цифры, то по отношению к прошлому году прирост составил порядка 30%. Такая динамика сохранится и на следующий год. От нас требуется максимальная мобилизация ресурсов, прежде всего человеческих, в этой связи, профессиональные качества сотрудников — являются главным фактором успеха. В каждом отделе имеется свой костяк профессионалов, он вносит весомую лепту в достижения, которыми мы по праву гордимся. В отделе обустройства кустовых площадок это — Константин Шестаков, Петр Сергеев, в отделе строительства энергообъектов к кустовым площадкам — это Голодникова Анна, Василий Будник, перечислять можно долго. Коллектив у нас сплоченный. От личного вклада каждого зависит то, как мы реализуем планы предприятия в текущем и следующем годах.

В основном выполнение планов Общества по строительству мы осуществляем за счет внутренних резервов, развития персонала, повышения производительности труда и его эффективности. Но не только: будем пополнять свои ряды новыми работниками.

— С какими службами взаимодействуют сотрудники Управления при выполнении своей работы?

— Прежде всего, это службы, которые являются вспомогательными по ходу реализации строительного процесса: — Управление материально-технического обеспечения (от которого зависит поставка и своевременная комплектация объектов необходимыми материалами); это службы заместителя генерального директора по развитию производства (они обеспечивают нас разрешительной и проектно-сметной документацией, позволяющей организовать работу на объектах строительства в соответствие с законодательством). Это службы, для которых мы строим объекты, прежде всего, Главное управление добычи нефти и газа. Управление эксплуатации трубопроводов, Управление энергетики, которые впоследствии осуществляют эксплуатацию объектов. Взаимодействие со смежными службами ведется на разных уровнях — от совместных совещаний до рабочих встреч на объектах.

— Назовите составляющие успешной работы строителя РН-Юганскнефтегаза...

— Главное — инициатива и желание творчески преодолевать трудности в работе, умение находить правильные решения и своевременно приходить к нужным результатам. Непреодолимых препятствий нет.

В преддверии наступающего праздника — Дня строителя, хочу пожелать коллективу Управления и всем сотрудникам службы капитального строительства крепкого здоровья, всех благ, всемерного благополучия, настойчивости в достижении поставленных целей, постоянного профессионального развития. С праздником, уважаемые коллеги!

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Отдел комплектации Управления обеспечения строительного процесса службы капитального строительства ООО «РН-Юганскнефтегаз» проводит заявочную кампанию, выписку и весь комплекс работ по применению материально-технических ресурсов для нужд СКС, взаимодействует с другими службами по использованию МТР на объектах ООО «РН-Юганскнефтегаза». Все службы Общества работают согласованно, как единый механизм. О том, как строится работа отдела, рассказывает его начальник Игорь Береснев. — Мы отвечаем за наличие в определенный срок на строительной площадке необходимых материалов и оборудования. Схема нашей работы следующая: допустим, есть решение построить ДНС. Проектировщики готовят проект этого объекта, в состав которого входит заказная документация: спецификации, опросные листы, технические требования. На этом этапе подключается к работе наш отдел. Анализируем информацию, смотрим, какие материалы требуется заказать, что есть в наличии. Далее их отрабатывает Управление материально-технического обеспечения. Сотрудники УМТО ведут закупочные процедуры. Это первый этап. Второй этап начинается, когда закупленные материалы поступают на склады. По мере необходимости выписываем их для строительства объекта. — Игорь Юрьевич, как удается не запутаться в потоке оборудования, инструментов, материалов и прочих необходимых для строительства вещей? — Как и на любом месте, здесь работают специалисты высокого класса. Они свободно ориентируются во всей номенклатуре строительных материалов и оборудования. У нас в отделе двадцать пять человек, и каждый работает по своему направлению — обустройство кустовых площадок, трубопроводного строительства, объекты КИПиА, энергетики и так далее. По направлениям ведем комплектацию всего, что строится в ООО РН-Юганскнефтегазе. Наши сотрудники, кроме строительного, имеют нефтяное или энергетическое образование. — Какой объект вызывает вашу профессиональную гордость? — Конечно же, это объекты, которые непосредственно влияют на добычу нефти, связанные с вводом новых скважин — энергетики, трубопроводы и кустовые площадки. Они строятся в очень сжатые сроки, обычно в первом квартале, без них нет ввода новых скважин. И то, что эта программа выполняется, и есть предмет нашей особой гордости. — Нельзя заранее заказать МТР и потом расходовать их по мере надобности? — Рост остатков на складе — показатель неэффективной работы. Оборудование и другие материальные ценности стоят недешево. Если в течение года они будут бесцельно храниться на складах, вместо того чтобы работать и приносить пользу, значит, в нашей работе нужно что-то менять. Поэтому нужно планировать работу отдела таким образом, чтобы заказывать только необходимые материально-технические ресурсы. Поступающие МТР хранятся на специально подготовленных складских площадях. Это сфера ответственности оператора по хранению ООО «РН-Сервис-Склад». Самые востребованные материалы — труба и все, что с ней связано — запорная арматура и фасонные изделия. В РН-Юганскнефтегазе ежегодно строятся порядка тысячи километров трубопроводов. След в след идут энергетики. Это говорит о том, что потребность в металлоконструкциях, кабельной продукции, подстанций и так далее есть всегда. Представляете, насколько значительные объемы поставок! Все, что нас окружает, построено руками строителей, поэтому разрешите мне поздравить с профессиональным праздником моих коллег, которые работают в отделе, Управлении и всей службе капитального строительства, а также всех строителей, которые сотрудничают с нами — представителей подрядных и сервисных организаций, специалистов управлений наземных сооружений, материально-технического обеспечения. В общем, всех, кто имеет отношение к строительному делу. Желаю здоровья, успехов и самое главное — счастья! В нашей работе главное — инициатива. Основная задача Управления обеспечения бурения — строительство объектов, необходимых для бурения скважин и ввода их в эксплуатацию. Являясь подразделением ООО «РН-Юганскнефтегаз», управление вносит значительный вклад в подержание уровня добычи нефти и ее прироста за счет нового строительства. Подробнее об этом рассказал Селим Асланов, исполняющий обязанности начальника УОБ. — В структуре Управления обеспечения бурения четыре отдела — отдел подготовительных работ и транспортного строительства, отдел строительства энергообъектов к кустовым площадкам, отдел строительства нефтесборных сетей и водоводов, отдел обустройства кустовых площадок. Слаженная работа коллектива позволяет продуктивно решать производственные задачи, которые стоят перед Управлением. Наших сотрудников отличают целеустремленность, работоспособность, упорство в достижении цели, дисциплинированность, желание постоянно развиваться. У каждого специалиста УОБ за плечами профессиональный багаж, основанный на качественном образовании и производственном опыте в строительстве. При подборе персонала для нас очень важно, чтобы специалист «поварился» в этом производственном «котле», собственными руками познал все нюансы процесса строительства. Есть и исключения: удачно вросли в коллектив несколько молодых ребят, которые пришли к нам со студенческой скамьи. Есть у нас старожилы, они передают свои знания и помогают молодым специалистам стать зрелыми, знающими работниками. — Насколько велик фронт работ УОБ? — Специалистами управления осуществляется контроль за строительством девятисот тридцати производственных объектов, расположенных на месторождениях Общества, где ведется бурение и ввод новых скважин в эксплуатацию. Это кустовые площадки, автодороги, нефтесборные сети, линии электропередач, подстанции, внутрикустовые коммуникации, обеспечивающие транспорт жидкости от скважин. Это целый комплекс работ по автоматизации технологических процессов. Исходя из количества объектов их географического расположения, задачи перед нами стоят масштабные. — Что можно сказать о динамике роста объемов и людях, их обеспечивающих? — Тенденция роста объемов по сравнению с предыдущими годами сохраняется. Если перевести в цифры, то по отношению к прошлому году прирост составил порядка 30%. Такая динамика сохранится и на следующий год. От нас требуется максимальная мобилизация ресурсов, прежде всего человеческих, в этой связи, профессиональные качества сотрудников — являются главным фактором успеха. В каждом отделе имеется свой костяк профессионалов, он вносит весомую лепту в достижения, которыми мы по праву гордимся. В отделе обустройства кустовых площадок это — Константин Шестаков, Петр Сергеев, в отделе строительства энергообъектов к кустовым площадкам — это Голодникова Анна, Василий Будник, перечислять можно долго. Коллектив у нас сплоченный. От личного вклада каждого зависит то, как мы реализуем планы предприятия в текущем и следующем годах. В основном выполнение планов Общества по строительству мы осуществляем за счет внутренних резервов, развития персонала, повышения производительности труда и его эффективности. Но не только: будем пополнять свои ряды новыми работниками. — С какими службами взаимодействуют сотрудники Управления при выполнении своей работы? — Прежде всего, это службы, которые являются вспомогательными по ходу реализации строительного процесса: — Управление материально-технического обеспечения (от которого зависит поставка и своевременная комплектация объектов необходимыми материалами); это службы заместителя генерального директора по развитию производства (они обеспечивают нас разрешительной и проектно-сметной документацией, позволяющей организовать работу на объектах строительства в соответствие с законодательством). Это службы, для которых мы строим объекты, прежде всего, Главное управление добычи нефти и газа. Управление эксплуатации трубопроводов, Управление энергетики, которые впоследствии осуществляют эксплуатацию объектов. Взаимодействие со смежными службами ведется на разных уровнях — от совместных совещаний до рабочих встреч на объектах. — Назовите составляющие успешной работы строителя РН-Юганскнефтегаза... — Главное — инициатива и желание творчески преодолевать трудности в работе, умение находить правильные решения и своевременно приходить к нужным результатам. Непреодолимых препятствий нет. В преддверии наступающего праздника — Дня строителя, хочу пожелать коллективу Управления и всем сотрудникам службы капитального строительства крепкого здоровья, всех благ, всемерного благополучия, настойчивости в достижении поставленных целей, постоянного профессионального развития. С праздником, уважаемые коллеги!
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...