Вышедший на федеральный уровень скандал из-за неэффективного управления Корпораций развития Среднего Урала в конце прошлого года запустил череду событий, итогом которых станет существенная трансформация проблемного актива. Через неделю станет известно имя нового руководителя КРСУ, который и должен отвечать за ликвидацию «всего ненужного». Как в КРСУ попал человек из банковского бизнеса, почему его согласовывали дважды и когда он будет представлен — читайте на «URA.Ru». Уже в ближайшее время новым генеральным директором ОАО «Корпорация развития Среднего Урала» (КРСУ) будет назначен Дмитрий Попов. По данным источников «URA.Ru», корпоративная процедура уже стартовала, а кадровое решение может быть принято на заседании совета директоров, запланированном на 22 января. Кандидатура г-на Попова уже одобрена профильным ведомством в структуре регионального правительства — министерством инвестиций и развития (МИР) Свердловской области. Эту информацию нашему агентству подтвердил заместитель главы МИР Дмитрий Нисковских. Юридически смена власти в КРСУ должна произойти лишь в конце месяца. Но новый куратор Корпорации в правительстве Алексей Орлов решение уже принял Потенциальный глава КРСУ — выходец из банковского сектора. Дмитрий Попов, 1980 года рождения, работал в «ВУЗ-банке», где до 2011 года возглавлял департамент по работе с малым и средним бизнесом. Высшее образование получил в Уральском государственном экономическом университете на финансовом факультете, кафедре финансов, денежного обращения и кредита, обучался по системам USIB и MBA, некоторое время преподавал в УрФУ. Считается, что Попов знаком с управлением проблемными активами, что очевидно является особым требованием для нового гендиректора КРСУ: не проблемных активов у компании нет. Говорят, кандидатура Дмитрия Попова рассматривалась еще весной прошлого года, но гендиректором тогда стал выходец из минэкономики Игорь Визгин. Последний проработал около полугода: контракт с ним изначально был подписан на короткий срок. Источники агентства утверждали, что «человек Ноженко» (Игорь Визгин считается креатурой министра экономики Свердловской области) пришел как антикризисный менеджер после скандальной отставки бывшего гендиректор КРСУ Сергея Филиппова и имел шансы сохраниться, но КРСУ было передано в сферу ответственности нового ведомства — МИР — и замена руководителя была лишь вопросом времени. Говорят, Игорь Визгин считал, что его контракт будет продлен По данным источника агентства, близкого к КРСУ, г-н Визгин едва ли не до 30 декабря был уверен, что его полномочия будут пролонгированы, и для него, как и для многих представителей правительства, появление новой фамилии оказалось неожиданным. «На паре совещаний, где была озвучена фамилия Попова, многие не понимали, о ком вообще идет речь. Кто пролоббировал это назначение в правительстве? Но первый вице-премьер Алексей Орлов представленную кандидатуру одобрил», — говорит собеседник. Впрочем, Игорь Визгин КРСУ не покидает — он остается в команде, но в качестве заместителя генерального директора. Как рассказал «URA.Ru» Дмитрий Нисковских, в штате КРСУ планируется сохранить двух замов. Вторым станет Денис Репин, который будет отвечать за правовые вопросы. Статус советника сохранят Андрей Лысенко (ранее возглавлял территориальное управление Росимущества и был советником двух предыдущих гендиректоров КРСУ), бывший депутат Екатеринбургской гордумы Рафаэль Шихов, за которым будет закреплен проект создания совместно с ОК РУСАЛ криолитового завода в Полевском и запуск индустриального парка в районе Ново-Свердловской ТЭЦ. Фонд РЖС уже заявил о готовности передать субъекту землю, находящуюся в федеральной собственности, для реализации проекта. Работу продолжит также Татьяна Ветчинкина. Свердловский кабмин начинает новый эксперимент — реанимация КРСУ начнется с банкротств «дочек» Контракт с заместителем генерального директора КРСУ Даниилом Пташником был расторгнут. Причина — не объясняется, хотя в КРСУ рассказывают, что Пташник не часто появлялся на рабочем месте. Считалось, что свободный график был предоставлен ему, поскольку он «эффективно решал проблемы КРСУ». Его оклад составлял 150 тыс. рублей. Столько же получали остальные топ-менеджеры, и только на содержание руководящего аппарата КРСУ уходило более миллиона рублей в месяц. Сейчас затраты должны быть снижены, а сама корпорация начинает избавляться от «балласта» — ликвидации неэффективных «дочек». Первой станет дочерняя компания КРСУ — «Центр малоэтажного строительства», она уже подала в арбитраж иск о банкротстве. ЦМС — один из самых проблемных активов КРСУ, был создан в 2010 году для реализации проекта строительства микрорайона «Южный». Компания активно кредитовалась в Уральском банке Сбербанка России, но прекратила платежи. Незадолго до новогодних праздников кредитная организация добилась признания долга КРСУ и ЦМС в размере 200 миллионов рублей. Банк рассчитывает вернуть деньги, продав возведенные в «Южном» дома, которые так и не были введены в эксплуатацию. За неэффективность КРСУ в прошлом году критиковал один из лидеров ОНФ Александр Бречалов. Впрочем, свердловские власти еще раньше сами попросили Счетную палату проверить работу Корпорации Впрочем, в заключении аудиторов Счетной палаты Свердловской области было сказано, что ни одна из «дочек» КРСУ не в состоянии генерировать прибыль. Все они, как и материнская компания, фактически — банкроты. Совокупные чистые активы Корпорации по отношению к уставному капиталу и ее дочерних обществ за 2010 — 2013 годы уменьшились на 1,4 млрд рублей (в 2010 и 2011 году — на 470 млн рублей, за 2012 год — на 582 млн рублей, в 2013 году — еще на 428 млн). Общая сумма убытков областного бюджета превысила 1,4 млрд рублей, а сумма неэффективно использованных бюджетных инвестиций — 2,6 млрд рублей. А кроме того, существуют нарушения при ведении закупочной деятельности, отсутствовал контроль над деятельностью дочерних обществ и завышены финансовые результаты на 839 млн рублей.