Власти ХМАО готовы в очередной раз перетасовать колоду правительственных активов, проведя масштабную реформу на крупнейших бюджетных предприятиях. Перемены коснутся убыточных организаций, ежегодно высасывающих из окружного бюджета десятки миллиардов рублей. Сейчас в югорском правительстве для них разрабатывают формулу централизованного управления, которое с высокой долей вероятности отойдет в руки к так называемому главному антикризисному менеджеру региона. В ХМАО продолжает накаляться ситуация вокруг непопулярных активов окружного правительства. Речь идет о широко известной своей убыточностью страховой компании «Югория», взявшем на себя неподъемные обязательства Ханты-Мансийском негосударственном пенсионном фонде (ХМНПФ), а также о прозябающем после обрушения рынка продаж недвижимости Ипотечном агенстве Югры и предприятии-застройщике с долгой историей «Северные строительные технологии». Как сообщил информатор «URA.Ru» из окружения руководства ХМНПФ, в правительстве Югры сейчас обсуждается возможность слияния данных предприятий в единую группу компаний с централизованным органом управления. «Официально в качестве аргументов в пользу реорганизации приводятся сложное финансовое положение этих предприятий и их несостоятельность по отдельности. Группе компаний будет проще выжить», — комментирует собеседник агентства. При объединении предприятий в группу компаний весь денежный оборот, в том числе и вливания из бюджета, будет контролировать единый орган управления. Идею объединения активов приписывают главному антикризисному менеджеру Югры Алексею Охлопкову, который сейчас сидит на двух стульях и одновременно уже фактически руководит ХМНПФ и «Югорией». Считается, что ключевые позиции в топ-менеджменте единой группы компаний также отойдут именно к нему. Как продолжает собеседник «URA.Ru», никаких документов по данной теме еще не подписано, проект находится на стадии обсуждения, а сам Алексей Охлопков пока терзает себя сомнениями. Причины для этого есть. Объединение сразу четырех сложных с финансовой точки зрения активов — шаг рискованный. По одной из версий, главный антикризисный менеджер Югры пользуется покровительством вице-губернатора ХМАО Александра Кима. Эти отношения, с одной стороны, гарантируют Алексею Охлопкову в будущем некоторые поблажки со стороны учредителей, с другой — могут сослужить дурную службу в случае, если осенью 2015 года ныне действующее правительство будет распущено, а операция с объединением активов не даст убедительных результатов. «Если кто-то серьезно решит обанкротить, например, ту же „Югорию“, то мало не покажется, и Охлопков прекрасно это понимает», — утверждает информатор из окружения президента фонда. Напомним, что все четыре предприятия, попадающих под возможную реорганизацию, имеют свою непростую финансовую историю. ХМНПФ в течение последних лет предпринимал попытки борьбы с актуарным дефицитом (превышением взятых на себя обязательств над реальными возможностями), который в 2014 году достиг рекордной отметки 21,1 млрд рублей. «Югория» в свою очередь так и не смогла сработать по итогам минувшего года «в ноль», поглотив до этого из бюджета округа несколько многомиллионных траншей. Сложная ситуация складывается и в Ипотечном агентстве Югры. Как ранее заявлял «URA.Ru» его руководитель Евгений Чепель, с приходом в Россию экономического кризиса спрос на ипотечный продукт среди югорчан упал как минимум в пять раз. Сейчас предприятие пытается оказывать населению риелторские услуги. В частности, с начала 2015 года на официальном сайте агенства появился подробный каталог недвижимости в округе. По компании «Северные строительные технологии», ныне находящейся под руководством Вачагана Мовсисяна, так же, как и по другим строительным предприятиям ХМАО, больно ударил кризис. Ранее данное предприятие именовалось «Юграинвестстройпроект» и считалось примером того, как не следует распоряжаться инвестициями. Фирма была создана на деньги ХМНПФ, однако надежд на оправдала и даже наоборот — стала одной из основных причин убыточности фонда.