Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

«После „Газпрома“ даже трава стала лучше»

Публичные беседы северных губернаторов Урала и крупных нефтегазовых компаний могут открыть новые законы GR в России
Владимир Якушев уверяет, что интересуется ямальским бизнесом исключительно в интересах граждан

Вечером из Салехарда вылетел глава Тюменской области Владимир Якушев. Визит его был связан с экономикой, но за 100 дней до выборов без политического подтекста не обошлось. Руководитель с Юга наравне с ямальским главой вел переговоры с топ-менеджерами нефтегазовых компаний. Политологи уверены: это могут быть продуманные и грамотные действия двух губернаторов по формированию новых правил игры в нефтегазовом секторе.

Нефтегазовая конференция, прошедшая сегодня в Салехарде, ознаменована прибытием сразу двух важных региональных чиновников — тюменского губернатора Владимира Якушева и заместителя полпреда в УрФО Александра Моисеева. В прошлом году глава ЯНАО Дмитрий Кобылкин не смог присутствовать на «Ямалнефтегазе». В этом же — не только лично беседовал с участниками, но и провел несколько мероприятий совместно с губернатором-соседом и топ-менеджерами крупных нефтегазовых компаний. В их числе — встреча с журналистами.

Тюменский губернатор Владимир Якушев поспешил объяснить свой интерес к ямальским проектам исключительно экономически. «Мы серьезно заинтересованы в развитии Ямала. Связанные с этим проекты дадут нам огромное количество рабочих мест. Безусловно, люди юга должны работать на Ямале. Сегодня они работают на Сабетте, на Бованенковском месторождении. Кроме того, наука и проектные институты, которые базируются на юге области, получили серьезные заказы — это опять хорошая зарплата, рабочие места и налоги. Это машиностроение, нефтяной и газовый сервисы. Мы хотели бы участвовать в проектах по развитию Ямала в течение многих лет», — заключил Владимир Якушев.

Между тем замполпреда Александр Моисеев намекнул, что присутствие в экономике ЯНАО Владимира Якушева не останется формальным — на уровне публичных мероприятий: губернаторы и дальше будут совместно работать с корпорациями. «Мы заинтересованы, чтобы вся бизнес-среда взаимодействовала в этом направлении и выстраивала коммуникативные связи. И машиностроение, и металлурги заинтересованы в том, чтобы использовать свою продукцию для конкретных проектов, реализуемых на территории ЯНАО. Мы договорились сегодня с Дмитрием Кобылкиным и Владимиром Якушевым провести в ближайшей перспективе встречу руководителей субъектов и представителей крупного бизнеса», — сказал представитель полпредства.

Главы нефтегазовых компаний, работающих на Ямале, больше говорили о взаимодействии с Дмитрием Кобылкиным. Руководитель «Ямал СПГ» Евгений Кот раскрыл планы: на Ямал компания хочет привлечь иностранных сервисников. «Мы пытаемся максимально загрузить предприятия и компании, которые находятся на территории региона. Но, учитывая нашу специфику, уникальность производственного процесса, мы ведем переговоры о приходе в регион новых сервисных компаний (таких как General Electric и Siemens), о создании здесь соответствующих центров, которые на будущее с перспективой развития создадут у нас свои площадки», — рассказал спикер.

Поделился воспоминаниями глава предприятия «Газпром добыча Надым» Сергей Меньшиков. Он коснулся самого актуального — импортозамещения. «Когда Кобылкин пришел на должность, требованием номер один было: рабочие должны быть из ЯНАО. У нас сейчас всего-навсего 700 человек летают из Тюмени и регионов центральной России. Второй момент — требование максимального использования мощностей заводов Тюмени, Кургана, Екатеринбурга для сервисного обслуживания и ремонта оборудования. Совместно с заводом „Газтурбосервис“ в Тюмени организовали ремонт двигателей завода-изготовителя „Зоря“-„Машпроект“ (Украина) машин на Бованенково», — отчитался г-н Меньшиков.

Генеральный директор компании «Газпромнефть-Развитие» Денис Сугаипов пообещал перевести персонал из Тюмени в Салехард. «Вы знаете, поселок Новый Порт практически умирал, когда мы пришли. Сейчас большая часть населения устроена у нас. Градоначальник сказал: „Спасибо, что пришли — люди начали работать, приносить домой деньги“. И местное население сегодня приводило примеры, что трава после рекультивации лучше для оленей, чем обычный ягель. С местным населением отношения складываются хорошие. Для дальнейшего сотрудничества по проекту Новый порт — Мессояха, который мы сейчас начинаем, мы строим офис в Салехарде, куда из Тюмени переедет часть персонала, задействованного в эксплуатации. И уже к началу нового учебного сезона новый офис будет готов», — рассказал г-н Сугаипов.

«ЛУКОЙЛ» пообещал расширить производство в регионе. «Мы начали свою историю с 2005 года, сегодня добываем более 8 млрд кубометров газа в год. Ведем работу на Пякяхинском месторождении. Планируем в 2015 году освоить более 30 млрд рублей в связи с этим проектом, в 2016 году — запустить его и положить в государственную копилку еще жидкие углеводороды и газ », - уточнил вице-президент компании «ЛУКОЙЛ», глава ООО «ЛУКОЙЛ — Западная Сибирь» Сергей Кочкуров.

Ведущий эксперт Фонда Национальной энергетической безопасности Станислав Митрохович считает, что подобные публичные брифинги очень своевременны. «И Кобылкин, и Комарова, и Якушев — это люди, отвечающие за ключевые регионы, поэтому им нужно общаться с компаниями. Другой вопрос, что компании периодически подозревают друг друга в не очень честном лоббизме. Кобылкина часто связывают с „Новатэком“, Комарову — с Роснефтью. Это накладывается на политическую специфику „матрешки“: есть элита, которую сейчас заставили согласовывать процедуры назначения губернаторов с Якушевым. Автономия ограничена, и это вынуждает более тонко и аккуратно налаживать взаимодействие с компаниями, которые там работают, — рассуждает эксперт. — Хорошо, что представители компаний встречаются с чиновниками и обсуждают перспективы. Это не просто закулисные сделки, а формирование более прозрачных правил игры. Пора начинать оттачивать практику цивилизованного лоббизма. В ходе разработки закона, возможно, будет использован опыт подобных конференций. Аналогично можно сказать про Сахалин после коррупционных скандалов, которые там были. Нужно уходить от таких схем, когда мы видели только подковерные конфликты госкомпаний из-за инфраструктуры „Сахалина-2“, доходящие до публики только через судебную хронику. Может быть, Сахалину стоит брать пример с Салехарда».

Комментарии ({{items[0].comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

  • {{a.id?a.name:a.author}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
подписаться
на сюжет
укажите ваш
e-mail
спасибо
Комментарии ({{item.comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...