Святослав Рудаев, выходец из Тюмени, известный эпатажными высказываниями, трудится в администрации Кургана с начала марта. Впечатлениями о первых днях в должности вице-мэра по ЖКХ он рассказал корреспонденту «URA.Ru». Сегодня в администрации Кургана решали судьбу курганских бань. Над муниципальным предприятием, которое накопило более 12 млн долгов, висит угроза банкротства. Многие ожидали, что новый руководитель с ходу предложит кардинальное решение. Однако Святослав Рудаев попросил паузу в два месяца, чтобы вникнуть в проблему. На заседании депутатской думской комиссии он подчеркнул, что недоволен существующими вариантами решения. «Я не могу допустить, чтобы четыре тысячи квадратных метров недвижимости приносили убытки», — отметил он. Корреспондент «URA.Ru» узнал, какие еще приоритетные задачи он ставит перед собой.  — Кадровые решения в течение этих двух месяцев будут? — Меньше всего я склонен критиковать личности. В первую очередь нужно разбираться в ситуации, в причинах. Это серьезное предприятие, экономически значимое, у него оборот 25 млн рублей, это много для города. Нужно разобраться в процессах, в экономике, где-то, может, объективные причины есть. В первую очередь нужно принять правильное управленческое решение, к нему привяжутся и финансирование, и инвестиции, и взаимодействие с органами власти. — Нужно отметить, что облик этих бань достаточно неприглядный… — В том числе и это. Сейчас осуждать кого-то задним числом поздно, если есть необходимость в проверке, пусть этим занимаются компетентные органы. Наше дело сейчас — принять верное решение. — Вы уже какое-то время проработали в Кургане. Вошли в курс? — Сегодня будет десять полных рабочих суток, у меня очень хорошее впечатление о качестве подготовки служащих города Кургана, о внутриструктурной работе. Люди заняты делом. — Расставили для себя приоритеты? — Разумеется. Вопрос номер один — федеральная программа переселения из ветхого жилья. Это прямая ответственность губернатора, и вопрос находится под его постоянным контролем. Это капремонт многоквартирного жилого фонда, это мусор, это работа наших МУПов — тех предприятий, которые обеспечивают основу жизнедеятельности. Это работа сетевых организаций. Важный вопрос — снос аварийного жилья, это позволяет открыть новые инвестиционные площадки. Ведь зачастую такое жилье находится в рыночно востребованных сегментах городской черты. Это все — новые инвестиции, наш бюджет, рабочие места. — После Тюмени — какие впечатления от Кургана? — Поверьте, ситуация в городе вполне нормальная, если где-то не хватает какой-то роскоши, то это лишь вопрос времени. Надо понимать, что вся экономика у нас сегодня частная и государство организует связь между контролирующими органами и бизнесом. Это организующая роль. Мы обязаны оказывать муниципальные услуги, и мы это делаем достаточно качественно. Безусловно, нет предела совершенству, но если говорить об уровне капвложений, это зависит от наших налогоплательщиков, какими является сегодня исключительно бизнес. Налоги можно собирать только с того, кто приносит прибыль. Эти проблемы стоят как перед Курганом, так и перед всей страной.