Губернатор Югры завершил работу в окружной столице. Сити-менеджер Ханты-Мансийска оказался одним из немногих муниципальных чиновников, чьей работой Наталья Комарова «в целом оказалась довольна». На подведомственной Максиму Ряшину территории остаются проблемы, но градоначальник в состоянии их решить. Кому должен быть благодарен глава мэрии и к чему ему следует прислушаться — в материале «URA.Ru». Решению вопросов жителей Ханты-Мансийска Наталья Комарова посвятила два дня, 29—30 марта. Без скидки на столичность, губернатор ХМАО отработал стандартную программу для муниципалитетов — встречи с депутатами Думы и чиновниками администрации, социально значимые стройки, общение с предпринимателями и открытая «общественная приемная». Встреча с жителями оказалась самой короткой за всю историю подобных PR-мероприятий Комаровой. «Работа по итогам исполнения решений, принятых на встречах с жителями города Ханты-Мансийска 1 июля 2015 года» без малого заняла всего три часа, тогда как в иных муниципалитетах ХМАО аналогичная процедура проходила в разы дольше. Участники встречи оценили данный феномен как низкий уровень интереса к событию: правительство базируется в Ханты-Мансийске и, в отличие от жителей других территорий, любой может записаться на прием к губернатору. Отсутствие острых вопросов у населения также положительно отразилось на карме главы администрации столицы Югры Максима Ряшина. Команда губернатора по итогам работы в Ханты-Мансийске отметил несколько городских проблем: хромают темпы переселения граждан из ветхого и аварийного жилья, есть вопросы к качеству услуг ЖКХ, взаимодействию с федеральными ретейлерами. Также муниципалитет накопил сумму задолженностей по налогам, а чиновники местной мэрии тянут с подачей деклараций, хотя окончание кампании наступит уже 30 апреля. «Прошу мобилизоваться и своевременно закончить эту работу. Вы знаете, насколько требователен закон в этом отношении, действуйте с максимальной ответственностью, чтобы не было проблем», — заявила на встрече с представителями администрации Наталья Комарова. Многие из системных муниципальных проблем ассоциируются не с Максимом Ряшиным, а с его предшественниками. «Строго говоря, с расселением непригодного жилья в Ханты-Мансиийске все нормально. План президента исполняют. Если здесь в самые зажиточные годы строили поштучно дворцы вместо того, чтобы людей из бараков расселять, то не Ряшин же в этом виноват. С ЖКХ тоже все понятно. Из-за обилия международных витринных мероприятий, которые приходится обеспечивать, не всегда удается заглянуть в каждый двор и подъезд. Это заметно, но тут есть возможности для выхода на более высокий уровень», — рассказывает источник «URA.Ru» из ближнего окружения Натальи Комаровой. В целом в правительстве Комаровой работу Максима Ряшина оценивают на «четыре». Во многом позиции сити-менеджера остаются крепкими благодаря поддержке ГФИ Дмитрия Кузьменко. «У Максима Павловича все хорошо, но впереди у него еще один окончательный тест. Так что выборы ему — в испытание», — говорит собеседник агентства в «Белом доме». Глава администрации Ханты-Мансийска Максим Ряшин пришел на свой нынешний пост в 2011 году, опередив восьмерых конкурентов. Кандидатуру поддержало большинство депутатов гордумы. Полномочия нынешнего сити-менеджера окружной столицы истекают менее чем через два месяца — в мае 2016 года. После этого Ряшин сможет претендовать на должность единого мэра муниципалитета.