Отельеры Екатеринбурга находятся в непростой ситуации и просят администрацию города немного повременить с налоговой нагрузкой. В планах администрации города — резко поднять ставки земельного налога. Гордума отклонила это предложение, но вопрос не снят с повестки, а просто перенесен. Топ-менеджеры гостиниц и хостелов напоминают, что перед чемпионатом мира они и так понесут дополнительную нагрузку, при этом цены на услуги уже заморожены. О том, что ждут отельеры от самого важного футбольного события, какие к ним выдвигаются требования и почему в городе надо больше выставок «ИННОПРОМ», в интервью «URA.Ru» рассказал президент НП «Клуб отельеров» Сергей Данилик (владельцы входящих в ассоциацию более 40 средств размещения хотели бы отложить введение новых ставок земельных сборов). — Сергей Юрьевич, мы понимаем, что бизнес еще ни разу не выступал за повышение налогов, но почему известие о повышении земельных ставок именно сейчас вызвало у отельеров такую реакцию? -Очень плохое время, очень. Рынок падает. Конечно, все гостиницы чувствуют себя по-разному, но в среднем все показатели в 2015 году упали на 20% по сравнению с 2014-м. В этом году первые три месяца были просто ужасными по всем показателям, спас наш бизнес, по сути, только ИННОПРОМ. Он был прекрасно организован, гостиницы десять дней работали на пределе. Сейчас динамика не такая пугающая. Если все так пойдет и дальше, то, наверное, по сравнению с 2015 годом будем в плюсе на два-три процента. -В чем приметы падения на рынке? Что это? Меньше заполняемость, предпочтение более дешевых гостиниц? -Как обычно в кризис богатые стали богаче, бедные — еще беднее. Человек, который раньше останавливался в «Hyatt», так и будет это делать. А вот в наши хостелы с ценой койки по 500 рублей за ночь теперь приходят туристы, которые говорят, что готовы платить только 150-200 рублей, что полтысячи для них — это большая сумма. От кризиса серьезнее всего пострадал сектор гостиниц среднего звена, больше всего «просели» именно недорогие места размещения. Заполняемость номерного фонда у всех разная, но в среднем она примерно 49-50%. Как ни странно, но стало меньше делового туризма, но зато из соседних городов поехали люди к нам на выходные. -Может, ЧМ-2018 позволит наконец выйти туротрасли из кризиса? Все находятся в предвкушении мероприятия, связывают с ним большие надежды. В конце концов даже мои далекие от бизнеса подружки ждут приезда мускулистых нигерийцев. -Не связываем больших надежд с чемпионатом мира. И тут несколько причин. Первая. Из-за графика игр — когда играют отборочные, и не одна подгруппа, а разные, в Екатеринбург будут приезжать раз примерно в пять дней. То есть будет наплыв гостей за день-два до матча, недолгий. Вторая причина — отельеры сейчас вынуждены покупать дорогие средства безопасности — это требование контролирующих организаций. Например, необходимо ставить рамки металлоискателей на все входы, включая служебные. Чтобы вы понимали, у «Hyatt», например, таких выходов шесть. А требование коснется всех без исключения гостиниц, а не только трех-, четырех, пятизвездочных. Для того, чтобы эти рамки корректно работали, необходимы сертифицированные охранники: то есть гостиницам придется нанимать специально обученные ЧОП. Сейчас идут первые проверки гостиниц на безопасность, потом будут предписания, и в 2017 году будут новые мероприятия — как гостиницы выполнили требования по безопасности. Ждем также проверок Роспотребнадзора, других контролирующих органов. -Нет, экономить на безопасности — нельзя. Это дело святое. -И еще довольно дорогое. Мы, разумеется, все условия выполним. Другое дело, что это — дополнительная нагрузка на бизнес. Ну и еще один фактор, почему у отельеров не самые радостные ожидания — цены на наши услуги на время проведения ЧМ-2018 установлены уже сейчас. Заработать на чемпионате мы не сможем. -Кем зафиксированы? -Правительство России еще в феврале 2016 года установило предельный уровень цен на все время проведения ЧМ-2018. То есть за 2,5 года до соревнования нам примерно обозначили, по какой цене должны будем продавать номер в гостинице. Мы же, разумеется, не понимаем, что в этот момент будет с курсом доллара или евро. Но, вполне может быть, что иностранные гости будут жить в наших гостиницах по цене чашки кофе на родине. И вот в таких условиях — резко возросших расходов, падения доходов, уменьшения спроса да еще и зафиксированных цен на услуги — администрация города повышает налоги на землю. Мы, честно говоря, этим были просто шокированы. -Что предлагает администрация? Установить налоги на таком уровне, чтобы ворваться с ними в топ-3 городов с самыми высокими ставками. При этом Екатеринбург будет на втором месте, сразу после Москвы, и обгонит Питер. Столица, как мы понимаем, отдельный разговор. Там средняя цена земельного налога на квадратный метр под гостиницами 676 рублей. Из региональных столиц никто близко к этому показателю не приближается: в Казани — 112 рублей, в Челябинске — 102 рубля, в Уфе — 51 рубль. Во второй столице страны, Санкт-Петербурге — 172 рубля. В Екатеринбурге, если будут приняты ставки, которые предлагает администрация, это будет 210 рублей. В Санкт-Петербурге средняя заполняемость гостиниц 82%. В Екатеринбурге — около 50%. У некоторых гостиниц налоги будут такими, что составят около 40% от фонда месячной заработной платы. Это поставит бизнес на грань выживания, зато принесет городу 10 миллионов рублей. А администрация объясняет повышение так: мы налоги долго не повышали, за это время зарплата увеличилась в 2,9 раза — и налоги надо повышать так же. Но у нас, например, цена номера в 2006 году в среднем в трех- четырехзведочных отелях была 3,5 тысячи рублей, а сейчас 3700. Мы в три раза почти цены на услуги не подняли. Это немыслимо просто. Увеличение налогов никогда не бывает кстати. Но у нас бизнес ответственный, все понимают трудности администрации города. И был бы сейчас 2014 год — да не вопрос, пережили бы мы это повышение. Но сейчас оно невероятно тяжелое. Мы просим у города паузы — хотя бы на год. Мы не хотим драматизировать, но ситуация на рынке очень серьезная. — Земля же не у всех в собственности, возможно, арендные ставки легче? -Нет. Даже под офисными зданиями они ниже, чем под гостиницами. В основном коэффициент по области у офисников 3,5, а под гостиницами — 4,8. Хотя, конечно, окупаемость у наших проектов гораздо выше. Возможно, было бы правильным, в силу сложившихся обстоятельств, брать с нас арендную плату хотя бы на уровне, как у офисов. Нам бы хотелось, чтобы нам дали льготу по налогу на прибыль — хотя бы в рамках тех улучшений, которые были сделаны к ЧМ. Надо понимать, что в ближайшее время гостиницам заработать не удастся.