Директор екатеринбургского цирка и свердловский депутат-единоросс Анатолий Марчевский пригрозил закрыть учреждение, если ему не выделят деньги на ремонт несущих конструкций здания и купола. Коллеги в Заксобрании отказали парламентарию: как выяснилось, в прошлом году цирку выделяли средства из облбюджета, но они не освоены. Ситуация заставила посмотреть на развлекательную площадку с экономической точки зрения. Выяснилось, что в структуре бизнес-империи Марчевского — как минимум десять компаний. Марчевские занимаются самим цирком, стройкой, управлением бизнес-центром и даже выступают как теплоэнергетики. Екатеринбургский цирк — это филиал федерального казенного предприятия (ФКП) «Росгосцирк». Самостоятельное предприятие, которое тоже находилось в госсобственности — «Екатеринбургский цирк» — теперь проходит процедуру ликвидации. Процесс преобразования самостоятельного подразделения в филиал идет уже около шести лет. Одновременно с этим была создана первая из фирм Марчевского, в которую выводятся доходы от цирка. Формально наш цирк полностью подконтролен ФКП, и уральский филиал направляет в Москву все деньги от проката программ. Деньги не доходят. По итогам 2015 года наш цирк признан убыточным, Росгосцирк потерпел убытки на 8 млн рублей. В Росгосцирке не сумели ответить на вопрос «URA.Ru», были ли проверки Екатеринбургского цирка в 2016 году, а также обращался ли Марчевский в Росгосцирк за деньгами на ремонт здания. Выручку цирка от продажи билетов можно проследить по закупкам Законодательного собрания, которое регулярно выкупает места для представлений. Так, два зала детей (в Екатеринбургском цирке около 2,5 тысяч мест) обходятся бюджету области примерно в миллион рублей. Нетрудно посчитать, что одно представление с полным залом приносит цирку выручку в полмиллиона рублей. Подсчеты проводились, учитывая обычные цены на билеты — от 300 до 500 рублей. На новогодние праздники цена увеличивается вдвое, и, соответственно, в два раза увеличится выручка. Дополнительно цирк получает выручку с аренды площадей в холлах. Там детям продают игрушки, работают буфеты, артисты с представлений фотографируются с детьми. Узнать ставки арендной платы и размер зарплаты артистов цирка довольно сложно: корпоративная солидарность среди «цирковых» очень велика. Однако известно, например, что аттракционы, которые находятся рядом с цирком, приносят ему 60 тысяч рублей в год. Это официальной структуре. Как говорят источники, общий доход от деятельности только аттракционов составляет около 2 млн рублей в год. Большая часть средств, поступающая от деятельности цирка, оседает на счетах ООО, которыми владеют Анатолий Марчевский и его сын Руслан. Самое пристальное внимание стоит обратить на два одноименных ООО — «Центр развития циркового искусства», «ЦРЦИ», говорят источники, близкие к руководству цирка. Одно из них принадлежит Марчевскому-старшему и Марчевскому-младшему. Последнему — по крайней мере по документам — принадлежит большая часть этого бизнеса. Говорят, что отец записал на него часть бизнеса, когда начал разводиться со своей женой, которая требовала половину нажитого имущества. Именно через этот ЦРЦИ цирк фактически и работает, говорят источники на рынке. По их данным, наш цирк заключает договор с этим ООО, а потом на счета фирмы Марчевских переводится выручка от представлений, от гастролей. Кроме того, цирк заключает с этим ООО договоры по сдаче ему в аренду площадей — например, для размещения кафе или торговых лотков, а уж потом ООО заключает договоры с настоящими арендаторами. В отличие от убыточного цирка, ООО директора по результатам 2015 года показало блестящий результат: например, выручка до уплаты всех необходимых платежей составила 46,43 млн рублей, что на 35,2 млн больше показателей 2014 года (отчетность 2016 года «URA.Ru» найти не удалось). Чистая прибыль общества составила 10,5 млн рублей. Судя по отчетности, компания сумела существенно нарастить свои активы, но при этом вообще не брала кредиты. К слову, налоги на прибыль организаций она не платит — причем совершенно законно, так как является малым предприятием. Одно из направлений деятельности — сдача номеров в гостинице «Дом артистов цирка». Там селятся в основном артисты, которые приезжают на гастроли. Во время ликвидации старого юрлица «Екатеринбурский цирк» Марчевский сумел получить контроль над частью здания. А после, говорит источник, пристроив к ней несколько этажей, стал их полноправным хозяином. Второе ООО с таким же названием зарегистрировано в бизнес-центре «Арена» (располагается рядом с цирком). Полное совпадение названий не является случайностью. Согласно базе «Контур. Фокус» компании роднит и общий генеральный директор — это некая Елена Фролова. Директор цирка через «свое» ООО «ЦРЦИ» в свое время сдал в субаренду кусок земли возле цирка застройщику Александру Невмержицкому. Там было построено здание БЦ Arena, теперь оно ежегодно приносит хозяевам несколько миллионов рублей, а Невмержицкий платит арендную плату именно ЦРЦИ. Бизнес-центр управляется через одноименную структуру, УК «Арена», и заключает контракты на охрану, уборку и интернет. При примерно одинаковом наборе учредителей (сам Невмержицкий, его брат, Владимир, Юлия Дягилева, Елена Фролова, Александра Морозова) действуют еще несколько компаний, говорит источник. Согласно базе «Контур.Фокус» одно ООО с учредителями занимается строительным бизнесом — это стройкомпания «Интек», другое через «Элам Консалтинг», где директор — Юлия Дягилева, связано с известными «многоходовщиками» на строительном рынке — Никитой Воробьевым и Алексеем Тимощуком. Воробьев в свое время крупно обманул депутата Заксобрания Геннадия Ушакова. Тимощук находится в международном розыске за хищения с УВЗ — там имело место завышение стоимости строительных работ. Еще одна интересная структура в бизнесе Марчевского — компания «Марус». Ее название — сложение первых букв слогов имени и фамилии Руслана Марчевского — владельца компании. Фирма владеет теплопунктом, через который в цирк и гостиницу поставляется тепло и горячая вода. По данным источников «URA.Ru», на поставку ресурсов у Екатеринбургского цирка заключен договор с ООО «ЦРЦИ», а у него — договор с «Марусом». Ежегодно цирк платит за тепло 3,5-4 млн рублей. Кроме того, «Марус» с 2014 года владеет платной парковкой возле цирка (спаведливости ради отметим, что на время представлений она бесплатна). Еще на этапе проектировки планировалось, что она будет приносить не менее полумиллиона в год. Как поясняют источники, сейчас сумма чуть выше. По предварительным совокупным оценкам цирк и фирмы, аффилированные с ним, приносят Марчевскому до 20 млн рублей годового дохода. Узнать, насколько эта сумма близка к истине, не удалось: Анатолий Павлович оказался недоступен для комментариев. Согласно официальной декларации о доходах депутата Марчевского, которую он подал по итогам 2015 года, его официальный доход — около 4,6 млн рублей. Это около 383 тысяч в месяц. В собственности — два земельных участка, три квартиры, три гаража и два машино-места, дом площадью в 200 квадратных метров и машина «Дэу Эсперо». Сын депутата Руслан Марчевский — тоже директор цирка, Нижнетагильского. В настоящий момент старое юрлицо тоже проходит через систему реорганизации и ликвидации. В 2016 году на его ремонт было выделено 312 млн рублей.