Технологии, которые применяются в промышленности, постоянно меняются. И чтобы не отстать от прогресса, специалистам необходимо постоянно совершенствоваться. Для этого крупные холдинги создают собственные корпоративные университеты. Так в 2017 году и появился корпоративный университет Трубной Металлургической Компании и Группы Синара — ТМК2U. За 3,5 года работы он превратился в мощное движение по профессиональному развитию в компании. Прокачать свои знания там могут абсолютно все сотрудники — и рабочие, и топ-менеджеры. И чтобы поступить в университет, им не нужно проходить вступительные испытания. А скоро образование в ТМК2U станет доступным и для внешней аудитории. С чего начинался корпоративный университет Изначально, когда ТМК2U только появился, его кампусами стали производственные площадки заводов. В 2019 году университет открыл штаб-квартиру с аудиториями для подготовки высококвалифицированных кадров в инновационном центре в Сколково. За время работы в университете разработали более 250 программ и электронных курсов, обучили свыше 40 тысяч человек очно и онлайн, а электронные курсы пройдены уже почти 150 000 раз. «Но эти цифры — даже не половина нашей работы, — рассказывает заместитель генерального директора по управлению персоналом ТМК — директор корпоративного университета ТМК2U Елена Позолотина. — ТМК2U планомерно создает для сотрудников развивающую экосистему: здесь и наша корпоративная социальная сеть Mobi2U, где можно узнавать все новости компании, общаться с коллегами; и наша HRMS-платформа SOTA2U как инструмент для обучения и развития сотрудников; и программа работы с управленческим резервом, результаты которой говорят за себя — более 80% назначений на руководящие должности — это наши «резервисты». Обучение в виртуальной реальности В ТМК2U, в отличие от классических вузов, акцент сделан на практические кейсы из жизни компании, полученные навыки отрабатываются в приближенных к производственным условиям. К примеру, на учебных полигонах университета есть уникальные тренажеры, имитирующие работу на реальном оборудовании. Они разработаны специально по заказу ТМК и не имеют аналогов. На тренажерах проходят обучение как сотрудники предприятий, так и студенты-стажеры. В обучении применяются и самые современные технологии — виртуальная и дополненная реальность, геймификация. «Ученик делает операции или решает задачи „от первого лица“, видит развитие сценария, зависящее от его решений, и сразу понимает возможные последствия неверных действий», — пояснила Елена Позолотина. Еще одна образовательная разработка университета — проект Open2U. Он появился в период пандемии и представляет из себя что-то вроде корпоративного лектория, где каждый сотрудник компании может проявить инициативу и стать спикером вебинара, поделиться своими знаниями, идеями и авторскими методиками при методологической и организационной поддержке ТМК2U. За 10 месяцев в рамках проекта удалось провести 45 вебинаров. На них побывали более 4,5 тысяч слушателей. Самые популярные программы Все образовательные программы ТМК2U можно сгруппировать по нескольким направлениям — технологии, управление, коммерция, развитие личностных компетенций, а также программы для нетехнического персонала. Самые популярные курсы — те, что развивают массово востребованные компетенции. Так, в 2020 году наибольшим спросом пользовался цикл вебинаров «Цифровая грамотность». Также в период самоизоляции руководители компании прошли обучение по эффективному управлению командой на удаленке. Еще один бестселлер — интерактивный курс «Кодекс этики ТМК». «Для его съемок мы проводили кастинг среди сотрудников наших предприятий, и это подогрело интерес к продукту еще до запуска. Ценности компании, преподнесенные в интерактивном формате, с помощью реальных ситуаций с живыми людьми — такой формат пришёлся по душе всем нашим коллегам, курс уже прошли почти 7,5 тысяч человек», — поделилась Елена Позолотина. Помимо массовых программ, есть и те, которые разрабатываются для уникальных специалистов. Таких на каждом заводе — всего по 5-10 человек. Среди них, к примеру, сталевары. С помощью моделей внепечной обработки и непрерывной разливки стали, размещенных на корпоративной HR-платформе SOTA2U они постоянно совершенствует своё мастерство. Высокий уровень компетенций эти специалисты подтверждают на международных соревнованиях. Так, в 2020 году сталевар участка внепечной обработки стали Северского трубного завода (СТЗ входит в Группу ТМК) Александр Несмеев стал чемпионом в регионе Европа и Африка на международном чемпионате steelChallenge. В мировом финале он занял четвертое место. Как вербуют кадры со школьной скамьи ТМК2U нацелен не только на обучение своих сотрудников, в университете также готовят будущие кадры для заводов. Работа с молодежью начинается со школы. Многие учащиеся уверены, что устроиться на завод не модно и не престижно, там маленькие зарплаты и нет возможностей для развития. Чтобы опровергнуть эти стереотипы, детям показывают специальные мультфильмы о профессиях, которые нужны на заводе. Специалисты HR-служб проводят со школьниками профориентационные тесты и уроки, устраивают конкурсы и экскурсии на предприятия. Тех, кто начинает интересоваться заводскими профессиями, университет ведёт и дальше, поддерживая в период обучения в ССУзах и ВУЗах. Молодых людей берут на стажировки, привлекают к разработке проектов для научно-практической конференции. Она каждый год проходит в рамках корпоративного форума «Горизонты». На форуме можно не только представить свои разработки, но и пообщаться с лидерами мнений со всей страны. «ВУЗ не может дать прикладные навыки без взаимодействия с бизнесом, поэтому задача подготовки хороших специалистов всегда двухсторонняя, как и ответственность за её решение. Одним из наших успешных кейсов эффективного взаимодействия с ВУЗами является прикладная магистерская программа „Управление металлургическим предприятием“, разработанная УрФУ специально для управленцев и резервистов ТМК», — прокомментировала Елена Позолотина. Программа была разработана совместно с ТМК, каждую тему, которую проходят студенты, подкрепляют кейсами с предприятий. Преподаватели отобраны таким образом, чтобы они не только были хорошими теоретиками, но и экспертами-практиками в своём направлении. За 3,5 года в ТМК2U накопили достаточно большой опыт. Продукты университета стали востребованными не только у сотрудников компании, на них появился спрос и у внешней аудитории. Поэтому в ближайших планах университета — выход со своими программами на внешний рынок.