Пермская целлюлозно-бумажная компания (ПЦБК) начала одной из первых исполнять поручение президента РФ Владимира Путина. Ранее он одобрил предложение о чествовании трудовых династий на российских предприятиях. Это, по мнению главы государства, поможет повысить престиж рабочих профессий в стране. На ПЦБК насчитывается 100 трудовых династий. Внимание к ним, как считают в компании, может стать одним из самых эффективных инструментов для решения проблемы дефицита кадров. В честь своего 65-летия компания организовала встречу с восьмью старейшими трудовыми династиями и показала ветеранам, как преобразилось производство. Чествование династий Встреча с ветеранами была организована в рамках проекта «Поколения ПЦБК. Мы вместе». На заводе собрались представители династий Давлетбаевых, Харитоновых, Михайловых, Рязановых, Шевыриных-Батуриных-Белкиных, Ватрубиных-Гилевых, Булкиных и Власовых. Многие из них стояли у истоков предприятия, а сегодня семейное дело продолжают их дети и внуки. Например, семья Давлетбаевых насчитывает два поколения работников ПЦБК с общим трудовым стажем почти в 300 лет. Супруги Наталья и Виталий трудились на предприятии с 1970-х годов и до недавнего времени. С ними работали сестры и братья Виталия Давлетбаева. Сейчас династию продолжает дочь Ольга Давлетбаева, которая трудится прессовщиком бумажного цеха №1. Технолог Дмитрий Терешин показал семье современные бумаго- и картоноделательные машины и новые операторские, из которых управляют производством. Особое внимание уделили цифровизации на предприятии: ветеранам показали работу сканеров и датчиков, которые в реальном времени отслеживают показатели картонно-бумажного полотна. По словам Натальи Давлетбаевой, в свое время она могла только мечтать о подобных технологиях. «Цех изменился кардинально, по сути — это новое производство, очень светлое, безопасное, с прекрасным оборудованием. Вспоминаю, что у нас связь была только по телефону. Если на месте не было оператора, приходилось бегать из цеха в цех. А сейчас все в компьютере», — поделилась впечатлениями Наталья. Для каждой семьи провели отдельную экскурсию по цехам, в которых трудились представители конкретной династии. Ветеранам показали работу службы качества, гофропроизводства, ремонтного цеха и склада готовой продукции. В свою очередь гости показали множество старых фотографий с предприятия и поделились воспоминаниями о работе на заводе. Каждому вручили юбилейную книгу ПЦБК «Время первых» и сувениры в виде талисмана компании — Бобра Бумки. Социальная ориентированность Директор по персоналу Ольга Коршунова в разговоре с URA.RU рассказала, что трудовых династий на заводе всегда было много. Это связано прежде всего с тем, что компания очень заботится о своих сотрудниках. «Для нас важно, что ПЦБК — это предприятие с большой историей, что мы одна большая семья. Всех нас объединяют общая история, общее будущее и совместный труд. Мы ценим каждого, кто вложил частичку себя в развитие производства», — отметила Ольга Коршунова. В первую очередь это отражается на уровне заработной платы. Например, водители погрузчика или трактора получают от 60 тыс. в месяц, слесари-ремонтники и токари — около 70-75 тыс. рублей, а инженеры-конструкторы — от 80 тыс. рублей. При этом компания внимательно следит за экономической ситуацией в стране и регулярно проводит индексацию. Как сказала директор по персоналу, в 2023 году ПЦБК повысила зарплату сразу на 40%. Также предприятие поддерживает новых сотрудников (каждому полагается «приветственная» выплата) и семьи с детьми. Для сотрудников, у которых появился ребенок, в компании действует программа «Родительская коробка»: каждому малышу вручают набор с необходимыми вещами. «Мы запустили эту программу 10 лет назад, то есть некоторые дети, награжденные подарочной коробкой, уже учатся в школе и могут похвастаться первыми достижениями. Поэтому в прошлом году у нас появилась так называемая „Родительская коробка 2.0“. В рамках этой программы компания награждает родителей, воспитывающих детей старше пяти лет, которые уже достигли высот в спорте, культуре или науке. Мы получили огромный отклик от сотрудников — все очень охотно делятся большими и малыми успехами своих детей», — пояснила Ольга Коршунова. Поощряя детей сотрудников, компания налаживает с малышами дружеские отношения, ведь в будущем они могут продолжить дело своих родителей. Когда они вырастут и начнут задумываться о месте работы, родители с большой вероятностью посоветуют им обратить внимание на ПЦБК. «Сотрудники понимают, что если им платят хорошую зарплату и относятся с добротой, то на это же смогут рассчитывать и их дети», — отметила Коршунова. Взращивание кадров Чтобы подросткам было проще определиться с местом работы, ПЦБК тесно сотрудничает с пермскими колледжами и вузами. Студенты техникумов могут прийти в компанию на производственную практику, а также устроиться на полноценную ставку прямо во время учебы. Тем, кто решил продолжить развиваться на производстве, ПЦБК помогает поступить в вуз и оплачивает обучение. По словам Коршуновой, в некоторых случаях подростки определяются с местом работы еще до окончания школы. «Недавно мы участвовали в ярмарке вакансий, куда приводят школьников и студентов начальных курсов колледжей. К нашему стенду подошел девятиклассник — оказалось, что он младший брат нашего сотрудника Романа Бичурина. Рома закончил машиностроительный колледж, устроился к нам и параллельно учится на технолога. Когда закончит, будет технологом у нас. Так вот, брат Романа сказал нам: «Я понял, что хочу пойти по его стопам», — рассказала директор по персоналу. По мнению Ольги Коршуновой, подобные истории — это пример того, как эффективно бороться с нехваткой кадров на производствах. Культура трудовых династий повышает престиж рабочих специальностей и привлекает на заводы молодежь. «Но просто так эту культуру не поднять. Ее нужно пронести через годы», — подытожила Коршунова.