В Год семьи, совпавший с 50-летним юбилеем тобольской нефтехимии, на «ЗапСибНефтехиме» рассказали о сотрудниках, которые передают свою работу по наследству — от отцов к детям. За всю историю предприятия таких трудовых династий сложилось более 30. И это — особая гордость завода, на котором с самого основания старались сохранять преемственность поколений. «ЗапСибНефтехим» появился в далеком 1974 году, тогда на ударную стройку в Сибирь отправилась молодежь со всего Советского союза. Они возводили уникальное для своего времени производство и заводили новые семьи. Сегодня их дело продолжают дети и внуки. А предприятие успешно продолжает привлекать семьями ценных специалистов. Для этого, как и много лет назад, в компании существует привлекательная релокационная программа. Предприятие тесно взаимодействует с муниципальными и областными властями, делая Тобольск все более привлекательным для жизни городом. Завод равно счастье Общий трудовой стаж семьи Усольцевых на «ЗапСибНефтехиме» составляет 30 лет, из них 25 принадлежат Алексею Усольцеву, а оставшиеся пять — его старшей дочери Юлии. Сейчас глава семейства работает на установке азеотропной осушки центральной газофракционирующей установки (ЦГФУ). Юлия же стала частью компании в мае 2019 года. За пять лет девушка прошла путь от стажера до инженера по планированию и ресурсному обеспечению производства. По словам Юлии, когда она училась в школе, то даже мысли идти по стопам отца не было. Зато были мечты стать палеонтологом, журналистом, криминалистом. Девушка считала, что именно такая работа позволила бы ей в полной мере реализовать творческий потенциал. «Я хотела другими вещами заниматься, потому что я творческий человек, у меня другой склад ума. При этом я видела, как хорошо работать на „ЗапСибНефтехиме“, потому что это означало надежность, перспективы, высокую зарплату. И завод все-таки перевесил. Я подумала, что даже если мне не понравится на производстве, я всегда могу изменить свое решение — уйти в другой отдел или в другое направление. Здесь есть такие возможности. И пока я ни разу не пожалела о своем выборе», — рассказывает Юлия. Отец никак не влиял на решение дочери. Разве что косвенно, транслируя свой успешный опыт. По словам девушки, большинство молодых людей в Тобольске знают про «ЗапСибНефтехим» с самого детства. Пока ребенок взрослеет, родители постоянно рассказывают ему, чем там можно заниматься и как построить успешную карьеру. «Ты постоянно видишь красивого папу в каске, в спецовке, видишь, как его награждают. Каждый год он берет тебя на День химика, где ты видишь сотни счастливых людей, которые отмечают праздник. И тебе потом тоже хочется стать одним из этих счастливых людей», — пояснила Юлия. В детстве это вдохновляет. А к моменту поступления в вуз и началу производственной практики такие молодые люди уже способны глубоко погружаться в технологические процессы, от родителей они знают работу предприятия изнутри. Такие специалисты более осознанные, четко понимают свои карьерные перспективы и способны быстро адаптироваться, считает девушка. Молодому сотруднику легче прийти на предприятие, если у него в семье есть человек, который прошел через те же трудности и может поддержать, уверена она. «У меня уже закончился этот этап, а вот моей средней сестре, которой сейчас 17 лет, это только предстоит. Ей нравятся IT-направления и все, что связано с цифровизацией. Я ей говорила, что на СИБУРе есть подходящие для нее места и что она может попробовать. Не знаю, что она решит, но мы с отцом примем любой ее выбор», — подытожила Юлия. На личном примере Виталий Минеев устроился в СИБУР слесарем-ремонтником в 1999 году, сразу после переезда в Тобольск вместе с женой Марией и первенцем — дочкой Александрой. Карьера Виталия быстро пошла вверх: повысив разряд, глава семьи стал оператором, а затем — машинистом насосных станций. Все это время семья Минеевых росла: в 2002 году родилась вторая дочь Анастасия, а затем целая «хоккейная команда» — сыновья Артем (2003), Андрей (2005), Арсений (2014), Алексей (2017) и Антон (2020). Виталий и Мария всегда были против того, чтобы давить авторитетом на детей и выбирать за них будущее, как это порой делают некоторые родители. Но пример взрослых все же сыграл свою роль. Старшие сыновья, Артем и Андрей, последовали за отцом. Артем окончил с красным дипломом филиал Тюменского индустриального университета в г. Тобольске и сейчас проходит практику на производстве полипропилена, а Андрей завершает третий курс по специальности «машинист компрессорных установок». «Конечно, хочется подсказать что-то, чтобы шишек не набили, но они самостоятельные. На выборе профессии никак не настаивали. Более того, мы с Артемом работаем в энергопроизводстве, но на разных установках. Я категорически против поблажек. Поддержка — да, а так у каждого — свой путь», — заявил Виталий. Самые младшие — школьники Минеевы — еще не определились с профессией. Однако у них к моменту выпуска из школы будет уже не один пример для подражания, а целых три. По словам экспертов, не только практика «ЗапСибНефтехима», но и практика других предприятий подтверждает, что представители трудовых династий, как правило, очень осознанные и эффективные сотрудники. «Представители трудовых династий действительно обладают уникальными знаниями и опытом, которые передаются от родителей к детям, — объясняет директор категории „Рабочие и линейные профессии“ „Авито Работы“ Александр Сампетов. — Обычно они обладают более глубоким пониманием специфики предприятия, его ценностей и традиций. Они могут быстрее адаптироваться и лучше интегрироваться в коллектив». Именно поэтому, уверены специалисты, в условиях, когда в промышленности растет потребность в кадрах (по данным «Авито Работы», в апреле этого года предприятия искали работников на 63% чаще, чем в апреле прошлого), заводы будут все больше обращать внимание на формирование династийности.