Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК
2

Экс-декан Некрасов: «Пора разрушить миф о журфаке УрФУ»

Бывший шеф факультета — о новой работе, преемнике и заказе на себя. Первое интервью
Заседание Совета неравнодушных. Екатеринбург , некрасов иван
Ивану Некрасову 36 лет. 10 лет работал в URA.RU (четыре года — политическим обозревателем, шесть лет — шеф-редактором), 2,5 года — деканом журфака УрФУ Фото:

Декан факультета журналистики УрФУ Иван Некрасов, отработав 2,5 года, официально покинул пост. Теперь уже бывший руководитель признается: хоть время в должности и было непростым, проделанную работу он оценивает на «отлично». В день своего ухода Некрасов эксклюзивно рассказал URA.RU, что предшествовало смене власти на журфаке, кого видит будущим деканом и чем займется в дальнейшем. А еще — впервые в медиа — высказался о скандальной «вечеринке в Доме офицеров».

— Ты больше не декан журфака. Есть что сказать по этому поводу?

Некрасов победил на выборах декана журфака УрФУ осенью 2022 года, опередив троих конкурентов
Некрасов победил на выборах декана журфака УрФУ осенью 2022 года, опередив троих конкурентов
Фото:

— Я никуда не ухожу, я трансформируюсь. С журфаком не прощаюсь: я останусь преподавать, поддерживать своих студентов и коллег из медиа. Я знаю, как пригодиться журфаку и обществу в целом сильнее, чем на должности директора департамента «Факультет журналистики».

— Как ты узнал, что принято такое кадровое решение?

— Когда решил написать заявление об увольнении [смеется]. Мне бы не хотелось, чтобы по поводу моего ухода строились теории заговоров. Я люблю журфак, у меня много планов и идей, связанных с ним. Но уже в новом качестве. Ухожу с поста с любовью и благодарностью руководству вуза, нашей команде, студентам и медиа. И с волнением перед будущим, которое создаю.

— Исполняющим обязанности декана назначен Борис Лозовский, который ранее уже руководил факультетом 30 с лишним лет. Как относишься к выбору? Удивлен?

— Не удивлен. Борис Николаевич — человек авторитетный, мудрый и живой. Это мой декан, бренд журфака. Большая мудрость руководства УрФУ — определить Бориса Николаевича исполняющим обязанности, гарантом преемственности власти на факультете.

— Существует мнение, что происходящее — откат в прошлое. Согласен?

Старый-новый декан Борис Лозовский — почетный житель Свердловской области, обладатель награды «Легенда российской журналистики»
Старый-новый декан Борис Лозовский — почетный житель Свердловской области, обладатель награды «Легенда российской журналистики»
Фото:

— Не согласен. И из уважения к журфаку прошу переформулировать этот вопрос [изначально вопрос был сформулирован более остро].

Факультет никогда не откатится в прошлое. Ценность руководителя — в том, что он может отойти, а система, которую он построил, все улучшения, будут работать без него. Направление «Кино и цифровой видеоконтент» не закроешь. Дисциплину «Нейросетевые технологии», «Data-журналистика» или «Подкастинг» не отменишь. Как и проекты со Свердловским творческим союзом журналистов, заксобранием [Свердловской области], филармонией, РМК и десятками других топовых компаний. Целевой капитал «На развитие журфака» (спасибо за его создание Михаилу Вьюгину, Павлу Бабикову, Константину Майору, Константину Пудову, Элеоноре Расуловой, Алексею Фаюстову) продолжит приносить журфаку доход, а на ОТВ будет выходить программа «Кампус» — силами наших студентов.

— Уже успел передать дела преемнику?

— Борис Николаевич в курсе всех дел, 2,5 года моей работы он был рядом.

— Ты называешь Лозовского гарантом преемственности власти на факультете. А кто может стать руководителем журфака?

По слухам, новые выборы декана журфака пройдут осенью, после выборов губернатора Свердловской области. Считается, что к факультету приковано слишком большое внимание СМИ
По слухам, новые выборы декана журфака пройдут осенью, после выборов губернатора Свердловской области. Считается, что к факультету приковано слишком большое внимание СМИ
Фото:

— Это будет определено на выборах, когда они будут назначены.

Как эксперт в медиа и преподаватель выскажу пожелание, что этот человек должен иметь опыт работы в СМИ, следить за развитием технологий и уметь балансировать между разными группами влияния.

Последнее для меня было самым сложным. Если брать теорию «четырех Россий» ВЦИОМ, я работал на основные группы в стране: глубинную, поддерживающую СВО. И своей активностью страшно злил «столичную» группу: зачем он поехал в ДНР? зачем возит военкоров? зачем читает лекции про когнитивные войны с Россией?

А у меня нет времени на полемику с мажорами, которые не живут повесткой страны.

Сейчас время пробуждения России. Как у поэта Николая Некрасова: «Идет-гудит Зеленый шум». И я чувствую, что нужен в этом масштабном процессе, а не в препирательствах.

— Есть мнение, что твой уход как-то связан с той самой вечеринкой. Что тебе ее припомнили.

— Конечно, нет. С тех пор прошло полтора года.

И сейчас уже есть абсолютная уверенность, что освещение моего присутствия на вечеринке было заказом.

Я пришел на открытое, незапрещенное мероприятие в центре города, рядом с ЖК «Тихвин». Одетый, обутый, никак не пиаря свое присутствие и прилично сидя за барной стойкой с любимой девушкой. Через несколько минут пришли силовики и позвали меня на опрос: кто я, кто меня пригласил. Через месяц вышел телесюжет, где говорилось, что я был на «голой вечеринке» в Доме офицеров. Создатели сюжета скрестили два мероприятия: на котором был я и на котором меня не было и быть не могло.

В Доме офицеров я появляюсь по другим поводам: вожу дочь в секцию балета и однажды ходил на прощание с бывшим коллегой, военкором Ростиславом Журавлевым. Еще помогаю патриотическому фонду «Город мастеров», который там же располагается. В общем, произошедшее определяется понятием «фрейминг» (я вузе преподаю, как информацию можно исказить и как защититься от этого).

— Чей это был заказ?

В феврале 2024 года на «РЕН-ТВ» вышел телесюжет о том, что Некрасов оказался на «БДСМ-вечеринке» в Доме офицеров. Декан журфака заявил о клевете: на этой вечеринке его не было
В феврале 2024 года на «РЕН-ТВ» вышел телесюжет о том, что Некрасов оказался на «БДСМ-вечеринке» в Доме офицеров. Декан журфака заявил о клевете: на этой вечеринке его не было
Фото:

— Не хочу отвечать. Но вряд ли люди, которые это делали, имели цель сменить декана журфака: в аппаратном мире должность ничего не весит. Предположу, что целью этого акта фрейминга была месть за прошлое, за мою журналистскую деятельность. За десять лет работы в URA.RU, шесть лет — главным редактором, нажить недоброжелателей нетрудно.

— Руководство вуза с тобой общалось на эту тему?

— Конечно, общалось. Не в моих правилах раскрывать подробности: корпоративная этика. Но скажу, что я благодарен за поддержку и понимание руководству вуза, коллегам, студентам.

— Есть версия, что министр образования Фальков лично звонил губернатору на этот счет. С этого якобы и началось приготовление твоей отставки.

— Министр и губернатор мне такого не рассказывали [смеется]. А если серьезно, я уверен, что у них есть более масштабные задачи, чем обсуждение фейкового телесюжета.

У нас есть проблема: должность декана журфака легендаризирована медиа. Большинство журналистов на Урале — наши выпускники, и некоторые попадают в когнитивную ловушку, считая: раз жизнь на журфаке интересна им, то это интересно и всему обществу. Никому же не придет в голову взять интервью у декана радиофака, например. А меня все 2,5 года работы отправляли в отставку. Друзья шутили, что это моя карма: мы, журналисты, обещали увольнение [предыдущего губернатора Евгения] Куйвашева 12 лет.

Пора уже разрушить миф о журфаке УрФУ. Здесь медом не намазано, я получал небольшую зарплату, а работал постоянно. Декан журфака — это не привилегия, это служение.

— Как оцениваешь результаты своей работы?

На журфаке УрФУ сегодня учатся более 1500 студентов
На журфаке УрФУ сегодня учатся более 1500 студентов
Фото:

— Оцениваю на «отлично». Журфак стал точкой сборки профессии, технологичным, современным факультетом, на котором работают более сотни практиков. К нам приезжают первые лица региона и федеральные звезды медиа. Студенты освещают День Свердловской области на выставке «Россия», задают вопрос на пресс-конференции губернатора от журфака, рекламируют наш кампус. Мы развиваем науку, создали международную конференцию «Цифровая журналистика», премьера прошла в 2024 году совместно с губернаторским медиафорумом в нашем кампусе. Изменения замечают и представители профессии, и коллеги со всей страны.

При этом мы сохраняем традиции старейшего журналистского образования в стране: День первокурсника, День практики, сборник воспоминаний выпускников «Автограф», капустники, гитарники, учебные — газета, телепередача и лонгрид. Появились и новые традиции: например, студенты создают медиафорум «Медиапром» и фестиваль своих короткометражек. Приходите учиться, у нас интересно!

Результатов много, кому интересны все — полистайте мою страницу во «ВКонтакте». Главный для меня итог: абитуриенты реагируют на изменения, последние пару лет мы набираем на 120-150 первокурсников больше, чем раньше.

— А что не удалось?

— Не удалось реформировать «Издательское дело» — направление крайне интересное и редкое на рынке образования. На днях на одноименной кафедре поменяется руководство, и, надеюсь, позитивные изменения наступят.

Проект Некрасова «Фабрика сказок» получил грант ПФКИ — миллион рублей. Учеников школы «Корифей» и слабовидящих детей учат создавать видеосказки
Проект Некрасова «Фабрика сказок» получил грант ПФКИ — миллион рублей. Учеников школы «Корифей» и слабовидящих детей учат создавать видеосказки
Фото:

Не удалось добиться создания направления «Военная журналистика», хотя подходов было сделано большое количество. Еще я был в ДНР, прошел курсы повышения квалификации для военкоров «Бастион» (Минобороны и Союз журналистов Москвы). Я побегал от дронов, передвигался под обстрелами, побывал в импровизированном плену и понимаю, что неподготовленными журналистов на фронт отправлять нельзя. Как минимум потому, что транспортировка раненого журналиста отнимает у армии четырех-шести человек. Военкор должен работать на победу, а не быть балластом. Этому я учу сейчас онлайн на курсах в Мариупольском госуниверситете, в паре с гендиректором киностудии им. Данилевского Мокеем Русиновым. Почитайте: он человек интересной судьбы, оставил Москву и переехал с семьей поднимать Мариуполь.

Отсутствие «Военной журналистики» я старался компенсировать частыми встречами студентов с военными корреспондентами, с 2022 года таких были десятки. Я считаю, что качественное образование для военных журналистов должно быть создано. Возможно, это будут онлайн-курсы.

— Насколько актуальная будет военная журналистика, когда будет достигнуто перемирие России и Украины?

— Где гарантия, что не полыхнет на другой территории СНГ? К тому же, «горячая» война может остановиться, но информационная война будет идти годами. Мне очень импонирует подход сообщества «Мастерская новых медиа», в котором я состою: медийщикам страны надо выступать единым фронтом, чтобы общество не развалили изнутри. Много об этом мы поговорим 27 июня на форуме «Патриоты России», которое уральское полпредство организует в Ельцин Центре.

— Осенью 2022-го, во время выборов декана, красной линией твоей программы было изменение подхода к подготовке молодых кадров. Считаешь ли ты эту часть выполненной?

— На уровне директора факультета журналистики — да. На ОТВ, например, треть сотрудников — студенты (еще не выпускники!) журфака. В редакции URA.RU в Екатеринбурге, знаю, эта доля еще выше.

Но я вижу, что пригожусь обществу в новом, более масштабном амплуа. Перед Россией — серьезнейшие вызовы, связанные и с информационными войнами, и с клиповым мышлением у молодых (нам надо бороться с заразой brain rot), и с кадровым голодом во всех сферах.

С молодыми сегодня крайне сложно работать. И в современных реалиях быть руководителем — значит, быть педагогом. Нашими детьми нужно заниматься не с вузов, а с детства. Для этого нам нужны творческие, вовлекающие проекты. И я рад, что врио губернатора Денис Паслер понимает важность этого, анонсируя создание Института креативных индустрий.

И я как молодой писатель веду проект «Фабрика сказок», поддержанный Президентским фондом культурных инициатив. Мы учим школьников писать сказки и иллюстрировать их в нейросетях. Первые ролики появятся в июне: ВК, Rutube, телеканал ОТВ. Нашим детям нужно развивать воображение! Это такой компонент мышления, который помогает придумать себе жизнь. Человек без воображения живет по сценарию, который придумали ему другие.

Писать книги — это твой план на будущее?

— Я бы сформулировал так: придумывать и продвигать новые смыслы для страны. Мы живем во время развития: страны, бизнесов, личностей. И медиа сегодня решают как никогда много. От придуманных нами образов, слов, картинок зависит, как будем жить мы и наши дети. И в своем новом проекте я сосредоточусь на помощи обществу и конкретно тем, кто его развивает.

Я не ограничусь своими сказками, проектом «Фабрика сказок», форумом «Патриоты Урала», на который всех приглашаю. Я открываю бюро «Некрасов.Медиа», которое будет заниматься медиасопровождением в самых различных форматах.
Новая работа Ивана Некрасова связана с медиасопровождением бизнесменов и политиков
Новая работа Ивана Некрасова связана с медиасопровождением бизнесменов и политиков
Фото:

Я — эксперт в области эффективной подачи информации (об этом пишу диссертацию) и знаю, как соединить: СМИ — с читателями, бизнес — с клиентами, власть — с избирателями. В Интернете уже есть наш скромный лендинг, он будет расти.

Бюро по медиасопровождению мы назвали в честь поэта и гражданина Николая Некрасова. Сегодня информационная картина — это набор не связанных между собой фактов, иллюстраций, интерпретаций. Не связанных — прежде всего целеполаганием. И своей задачей я вижу этому белому шуму противопоставить уже упомянутый «шум зеленый», шум обновления, развития: помогать тем проектам, которые составят рост нашего общества.

Мои партнеры — как и я — молодые преподаватели, которые разбираются в качественном продвижении: руководитель digital-студии «Искра» Артем Смоленцев и маркетолог Илья Львов. Мы можем в медиа почти все. А если что-то не можем, то знаем, кто выполнит задачу в лучшем виде. И мы ждем, что к нам присоединятся новые партнеры и сотрудники, студенты журфака. Пора делать большие дела, а не обсуждать выборы декана журфака.

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Что случилось в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле? Переходите и подписывайтесь на telegram-каналы «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил», чтобы узнавать все новости первыми!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Декан факультета журналистики УрФУ Иван Некрасов, отработав 2,5 года, официально покинул пост. Теперь уже бывший руководитель признается: хоть время в должности и было непростым, проделанную работу он оценивает на «отлично». В день своего ухода Некрасов эксклюзивно рассказал URA.RU, что предшествовало смене власти на журфаке, кого видит будущим деканом и чем займется в дальнейшем. А еще — впервые в медиа — высказался о скандальной «вечеринке в Доме офицеров». — Ты больше не декан журфака. Есть что сказать по этому поводу? — Я никуда не ухожу, я трансформируюсь. С журфаком не прощаюсь: я останусь преподавать, поддерживать своих студентов и коллег из медиа. Я знаю, как пригодиться журфаку и обществу в целом сильнее, чем на должности директора департамента «Факультет журналистики». — Как ты узнал, что принято такое кадровое решение? — Когда решил написать заявление об увольнении [смеется]. Мне бы не хотелось, чтобы по поводу моего ухода строились теории заговоров. Я люблю журфак, у меня много планов и идей, связанных с ним. Но уже в новом качестве. Ухожу с поста с любовью и благодарностью руководству вуза, нашей команде, студентам и медиа. И с волнением перед будущим, которое создаю. — Исполняющим обязанности декана назначен Борис Лозовский, который ранее уже руководил факультетом 30 с лишним лет. Как относишься к выбору? Удивлен? — Не удивлен. Борис Николаевич — человек авторитетный, мудрый и живой. Это мой декан, бренд журфака. Большая мудрость руководства УрФУ — определить Бориса Николаевича исполняющим обязанности, гарантом преемственности власти на факультете. — Существует мнение, что происходящее — откат в прошлое. Согласен? — Не согласен. И из уважения к журфаку прошу переформулировать этот вопрос [изначально вопрос был сформулирован более остро]. Факультет никогда не откатится в прошлое. Ценность руководителя — в том, что он может отойти, а система, которую он построил, все улучшения, будут работать без него. Направление «Кино и цифровой видеоконтент» не закроешь. Дисциплину «Нейросетевые технологии», «Data-журналистика» или «Подкастинг» не отменишь. Как и проекты со Свердловским творческим союзом журналистов, заксобранием [Свердловской области], филармонией, РМК и десятками других топовых компаний. Целевой капитал «На развитие журфака» (спасибо за его создание Михаилу Вьюгину, Павлу Бабикову, Константину Майору, Константину Пудову, Элеоноре Расуловой, Алексею Фаюстову) продолжит приносить журфаку доход, а на ОТВ будет выходить программа «Кампус» — силами наших студентов. — Уже успел передать дела преемнику? — Борис Николаевич в курсе всех дел, 2,5 года моей работы он был рядом. — Ты называешь Лозовского гарантом преемственности власти на факультете. А кто может стать руководителем журфака? — Это будет определено на выборах, когда они будут назначены. Как эксперт в медиа и преподаватель выскажу пожелание, что этот человек должен иметь опыт работы в СМИ, следить за развитием технологий и уметь балансировать между разными группами влияния. Последнее для меня было самым сложным. Если брать теорию «четырех Россий» ВЦИОМ, я работал на основные группы в стране: глубинную, поддерживающую СВО. И своей активностью страшно злил «столичную» группу: зачем он поехал в ДНР? зачем возит военкоров? зачем читает лекции про когнитивные войны с Россией? Сейчас время пробуждения России. Как у поэта Николая Некрасова: «Идет-гудит Зеленый шум». И я чувствую, что нужен в этом масштабном процессе, а не в препирательствах. — Есть мнение, что твой уход как-то связан с той самой вечеринкой. Что тебе ее припомнили. — Конечно, нет. С тех пор прошло полтора года. Я пришел на открытое, незапрещенное мероприятие в центре города, рядом с ЖК «Тихвин». Одетый, обутый, никак не пиаря свое присутствие и прилично сидя за барной стойкой с любимой девушкой. Через несколько минут пришли силовики и позвали меня на опрос: кто я, кто меня пригласил. Через месяц вышел телесюжет, где говорилось, что я был на «голой вечеринке» в Доме офицеров. Создатели сюжета скрестили два мероприятия: на котором был я и на котором меня не было и быть не могло. В Доме офицеров я появляюсь по другим поводам: вожу дочь в секцию балета и однажды ходил на прощание с бывшим коллегой, военкором Ростиславом Журавлевым. Еще помогаю патриотическому фонду «Город мастеров», который там же располагается. В общем, произошедшее определяется понятием «фрейминг» (я вузе преподаю, как информацию можно исказить и как защититься от этого). — Чей это был заказ? — Не хочу отвечать. Но вряд ли люди, которые это делали, имели цель сменить декана журфака: в аппаратном мире должность ничего не весит. Предположу, что целью этого акта фрейминга была месть за прошлое, за мою журналистскую деятельность. За десять лет работы в URA.RU, шесть лет — главным редактором, нажить недоброжелателей нетрудно. — Руководство вуза с тобой общалось на эту тему? — Конечно, общалось. Не в моих правилах раскрывать подробности: корпоративная этика. Но скажу, что я благодарен за поддержку и понимание руководству вуза, коллегам, студентам. — Есть версия, что министр образования Фальков лично звонил губернатору на этот счет. С этого якобы и началось приготовление твоей отставки. — Министр и губернатор мне такого не рассказывали [смеется]. А если серьезно, я уверен, что у них есть более масштабные задачи, чем обсуждение фейкового телесюжета. У нас есть проблема: должность декана журфака легендаризирована медиа. Большинство журналистов на Урале — наши выпускники, и некоторые попадают в когнитивную ловушку, считая: раз жизнь на журфаке интересна им, то это интересно и всему обществу. Никому же не придет в голову взять интервью у декана радиофака, например. А меня все 2,5 года работы отправляли в отставку. Друзья шутили, что это моя карма: мы, журналисты, обещали увольнение [предыдущего губернатора Евгения] Куйвашева 12 лет. Пора уже разрушить миф о журфаке УрФУ. Здесь медом не намазано, я получал небольшую зарплату, а работал постоянно. Декан журфака — это не привилегия, это служение. — Как оцениваешь результаты своей работы? — Оцениваю на «отлично». Журфак стал точкой сборки профессии, технологичным, современным факультетом, на котором работают более сотни практиков. К нам приезжают первые лица региона и федеральные звезды медиа. Студенты освещают День Свердловской области на выставке «Россия», задают вопрос на пресс-конференции губернатора от журфака, рекламируют наш кампус. Мы развиваем науку, создали международную конференцию «Цифровая журналистика», премьера прошла в 2024 году совместно с губернаторским медиафорумом в нашем кампусе. Изменения замечают и представители профессии, и коллеги со всей страны. При этом мы сохраняем традиции старейшего журналистского образования в стране: День первокурсника, День практики, сборник воспоминаний выпускников «Автограф», капустники, гитарники, учебные — газета, телепередача и лонгрид. Появились и новые традиции: например, студенты создают медиафорум «Медиапром» и фестиваль своих короткометражек. Приходите учиться, у нас интересно! Результатов много, кому интересны все — полистайте мою страницу во «ВКонтакте». Главный для меня итог: абитуриенты реагируют на изменения, последние пару лет мы набираем на 120-150 первокурсников больше, чем раньше. — А что не удалось? — Не удалось реформировать «Издательское дело» — направление крайне интересное и редкое на рынке образования. На днях на одноименной кафедре поменяется руководство, и, надеюсь, позитивные изменения наступят. Не удалось добиться создания направления «Военная журналистика», хотя подходов было сделано большое количество. Еще я был в ДНР, прошел курсы повышения квалификации для военкоров «Бастион» (Минобороны и Союз журналистов Москвы). Я побегал от дронов, передвигался под обстрелами, побывал в импровизированном плену и понимаю, что неподготовленными журналистов на фронт отправлять нельзя. Как минимум потому, что транспортировка раненого журналиста отнимает у армии четырех-шести человек. Военкор должен работать на победу, а не быть балластом. Этому я учу сейчас онлайн на курсах в Мариупольском госуниверситете, в паре с гендиректором киностудии им. Данилевского Мокеем Русиновым. Почитайте: он человек интересной судьбы, оставил Москву и переехал с семьей поднимать Мариуполь. Отсутствие «Военной журналистики» я старался компенсировать частыми встречами студентов с военными корреспондентами, с 2022 года таких были десятки. Я считаю, что качественное образование для военных журналистов должно быть создано. Возможно, это будут онлайн-курсы. — Насколько актуальная будет военная журналистика, когда будет достигнуто перемирие России и Украины? — Где гарантия, что не полыхнет на другой территории СНГ? К тому же, «горячая» война может остановиться, но информационная война будет идти годами. Мне очень импонирует подход сообщества «Мастерская новых медиа», в котором я состою: медийщикам страны надо выступать единым фронтом, чтобы общество не развалили изнутри. Много об этом мы поговорим 27 июня на форуме «Патриоты России», которое уральское полпредство организует в Ельцин Центре. — Осенью 2022-го, во время выборов декана, красной линией твоей программы было изменение подхода к подготовке молодых кадров. Считаешь ли ты эту часть выполненной? — На уровне директора факультета журналистики — да. На ОТВ, например, треть сотрудников — студенты (еще не выпускники!) журфака. В редакции URA.RU в Екатеринбурге, знаю, эта доля еще выше. Но я вижу, что пригожусь обществу в новом, более масштабном амплуа. Перед Россией — серьезнейшие вызовы, связанные и с информационными войнами, и с клиповым мышлением у молодых (нам надо бороться с заразой brain rot), и с кадровым голодом во всех сферах. С молодыми сегодня крайне сложно работать. И в современных реалиях быть руководителем — значит, быть педагогом. Нашими детьми нужно заниматься не с вузов, а с детства. Для этого нам нужны творческие, вовлекающие проекты. И я рад, что врио губернатора Денис Паслер понимает важность этого, анонсируя создание Института креативных индустрий. И я как молодой писатель веду проект «Фабрика сказок», поддержанный Президентским фондом культурных инициатив. Мы учим школьников писать сказки и иллюстрировать их в нейросетях. Первые ролики появятся в июне: ВК, Rutube, телеканал ОТВ. Нашим детям нужно развивать воображение! Это такой компонент мышления, который помогает придумать себе жизнь. Человек без воображения живет по сценарию, который придумали ему другие. — Писать книги — это твой план на будущее? — Я бы сформулировал так: придумывать и продвигать новые смыслы для страны. Мы живем во время развития: страны, бизнесов, личностей. И медиа сегодня решают как никогда много. От придуманных нами образов, слов, картинок зависит, как будем жить мы и наши дети. И в своем новом проекте я сосредоточусь на помощи обществу и конкретно тем, кто его развивает. Я — эксперт в области эффективной подачи информации (об этом пишу диссертацию) и знаю, как соединить: СМИ — с читателями, бизнес — с клиентами, власть — с избирателями. В Интернете уже есть наш скромный лендинг, он будет расти. Бюро по медиасопровождению мы назвали в честь поэта и гражданина Николая Некрасова. Сегодня информационная картина — это набор не связанных между собой фактов, иллюстраций, интерпретаций. Не связанных — прежде всего целеполаганием. И своей задачей я вижу этому белому шуму противопоставить уже упомянутый «шум зеленый», шум обновления, развития: помогать тем проектам, которые составят рост нашего общества. Мои партнеры — как и я — молодые преподаватели, которые разбираются в качественном продвижении: руководитель digital-студии «Искра» Артем Смоленцев и маркетолог Илья Львов. Мы можем в медиа почти все. А если что-то не можем, то знаем, кто выполнит задачу в лучшем виде. И мы ждем, что к нам присоединятся новые партнеры и сотрудники, студенты журфака. Пора делать большие дела, а не обсуждать выборы декана журфака.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...