Группа «ЭКС», управляющая крупной пермской сетью магазинов «Семья» (один из основных владельцев – губернатор Пермского края Олег Чиркунов), официально увеличила свою долю в ЗАО «Универсам «Семья». Таким образом, пакет акций «ЭКС» в обществе составил 54,21 %. Как комментируют сделку в самой компании, что по просьбе «URA.Ru» просчитали аналитики и к каким выводам по поводу будущего губернаторского бизнеса пришли – читайте в материале «URA.Ru». Сегодня на официальном сайте сети магазинов «Семья» появилось сообщение о продаже пакета акций ЗАО «Универсам «Семья» (14,36 %). Свою долю в обществе сократило ЗАО «Гринвич». Покупателем стало ООО «Э.К.С. Интернешнл» (управляет торговой сетью). Таким образом, доля «ЭКС» в ЗАО достигла 54,21 %. Заместитель генерального директора группы «ЭКС» (владеет сетью магазинов «Семья») Алексей Бодров в интервью «URA.Ru» заявил о том, что эта сделка была заключена в рамках реструктуризации бизнеса. Для чего она проводится, Бодров не пояснил. Он также отказался назвать сумму сделки, назвав это коммерческой тайной.  В то же время у наблюдателей существуют два противоположных мнения по этому поводу. Часть из них придерживаются убеждения, что «ЭКС» проводит реструктуризацию бизнеса для того, чтобы упорядочить его, а впоследствии - продать. Эксперты отмечают, что после проведения этой процедуры значительно увеличиваются шансы выгодно сбыть бизнес. Противники этого мнения заявляют, что группа оставила свои планы по продаже торговой сети «Семья», не обнаружив на горизонте достойного покупателя, и теперь намеревается самостоятельно развивать бизнес. В подтверждение своих доводов эта группа наблюдателей приводит тот факт, что руководство «Э.К.С. Интернешнл» заявило о намерении перепозиционировать бренд «Семья». Компания объявила о своих масштабных планах. В частности, бизнес-группа планирует перепрофилироваться на строительство крупных торгово-развлекательных комплексов вместо относительно небольших супермаркетов. Так, уже до 2012 года «ЭКС» собирается построить пять таких модулей. Площадь каждого из этих гипермаркетов впечатляет. Она составит не менее 70 - 100 тыс. квадратных метров. Аналитики в один голос удивляются такому решению. «Это что за кварталы они собираются строить?» - поразилась эксперт БКС Татьяна Бобровская. А аналитик «Антанта Капитал» Ольга Самарец переспросила: «Может, это все пять гипермаркетов в общей сложности займут такую площадь?» Однако Алексей Бодров подчеркнул, что именно каждый вновь построенный ТРЦ займет площадь 70 - 100 тыс. квадратных метров. «Не понимаю, почему они удивляются. Сейчас мы строим торговый центр в Уфе - так он займет 75 тыс. квадратных метров. По нашим меркам, это нормальная площадь», - заявил заместитель гендиректора «ЭКС». Все эти пять комплексов компания планирует построить в разных регионах России. Получается, что торговая сеть «Семья» уверенно выйдет за пределы Пермского края. По словам Бодрова, в настоящее время рассматриваются несколько регионов, в которых было бы уместно строить гипермаркеты. «Многое зависит от площади, которую у нас получится взять в аренду или купить. Сейчас мы ведем соответствующие переговоры», - заявил топ-менеджер «ЭКС». Однако он отказался назвать те площадки, которые группа рассматривает в настоящее время как приемлемые для застройки. Также Алексей Бодров не ответил на вопрос о сумме денежных средств, которую компания готова направить на развитие бизнеса. Аналитики специально для «URA.Ru» рассчитали возможную стоимость одного из пяти подобных торгово-развлекательных центров. По мнению Татьяны Бобровской, она составит, как минимум, 60-70 млн. долларов. Ольга Самарец полагает, что затраченные средства могут быть и более высокими: около 100 – 150 млн. долларов на один гипермаркет. Что касается регионов, то Бобровская считает перспективными для строительства такого рода модулей Урал, Поволжье, Западную Сибирь. «Я назову Поволжье, Сибирь. Не по количеству уже имеющихся торговых площадей, а по тому показателю, что в этих регионах пока что люди меньше всего тратят. Соответственно, имеются перспективы», - пояснила Самарец. Эксперты высказали свое мнение и относительно целей перепозиционирования чиркуновского бизнеса. «Полагаю, что этот шаг – результат, в первую очередь, личных предпочтений владельцев. Некоторые торговые сети ведь уже пошли по такому пути. Это, например, «7 континент». Вообще, продуктовые супермаркеты и торгово-развлекательные центры – это схожие виды бизнеса. Поэтому особых проблем при перепрофилировании у владельцев бизнеса не должно возникнуть. Они построят такой вот комплекс, откроют там свой продуктовый супермаркет. Плюс громадные торговые площади, имеющиеся в распоряжении. Возможно, такое перепозиционирование проводится ради увеличения доходов, приносимых торговой сетью», - заявила Ольга Самарец. Татьяна Бобровская пояснила, что в настоящее время именно сети гипермаркетов показывают высокие темпы роста в области площадей и прибыли. И, по прогнозам экспертов, этот рост будет продолжаться и дальше. «Окупаемость крупных ТРЦ гораздо выше, нежели небольших супермаркетов. Это происходит за счет более высоких доходов на один квадратный метр площади. Сдача в аренду торговых мест приносит дополнительные доходы. Кроме того, формат гипермаркетов в регионах более востребован по сравнению с остальными. Это объяснимо. В Москве, например, этот формат менее популярен из-за больших автомобильных пробок, которые не позволяют быстро преодолеть большие расстояния, чтобы попасть в торговый центр и закупить все, что нужно. Проще заехать в ближайший магазинчик. А вот в регионах все обстоит наоборот. Там гипермаркеты пользуются популярностью. Сейчас вообще в регионы направились все кому не лень: и «Магнит», и X5. Так же действует и «Семья», - объяснила аналитик. «URA.Ru» будет следить за дальнейшими передвижениями бизнеса Олега Чиркунова.