В ФПГ Анатолия Павлова начались странные изменения
В процессах участвуют дочь предпринимателя и старинный друг. Подробности
Анатолий Павлов не спешит рассказывать, почему продал семейные акции Уралфинпромбанка, поддерживая миф о таинственных внутренних делах «Финпромко»
Аналитики выдвинули первые версии того, зачем президент и совладелец некоммерческого партнёрства «Объединение заводов «Финпромко» Анатолий Павлов продал часть своих банковских активов своему партнёру. Предположений несколько. Среди них - что внутри самого холдинга «Финпромко» назревают изменения, следствием которых и стал отказ Анатолия Павлова от контроля за Уралфинпромбанком. «URA.Ru» удалось взять комментарий у партнёра Анатолия Павлова – Илдара Губаева, в интересах которого якобы и произошло распределение банковских акций. Подробности – в материале «URA.Ru».
Как уже сообщало наше агентство, в конце прошлой недели известный екатеринбургский бизнесмен, глава «Финпромко» Анатолий Павлов сократил свою долю, а также долю своей дочери в Уралфинпромбанке (входит в НП «Объединение заводов «Финпромко»). Пакет акций, записанный за Анатолием Павловым, сократился более чем в 3 раза - с 23,29% до 6,45%. Дочь бизнесмена Ольга Павлова, которая является членом совета директоров Уралфинпромбанка, уменьшила акционерный пакет с 9,4% до 7,32%. Одновременно банк сообщил об увеличении количества акций в собственности члена совета директоров Валерия Метельского (с 5,85% до 14,88%) и Анатолия Шанаурина (с 5,85% до 13,85%). В сообщении указано, что акционеры приобрели ценные бумаги банка. Наибольший пакет акций Уралфинпромбанка числится за Илдаром Губаевым, который является старшим партнёром Анатолия Павлова по «Финпромко». Метельский и Шанаурин считаются креатурами Губаева.
Пресс-служба Уралфинпромбанка к этому моменту ограничилась комментарием, что «продажа части акций связана с внутренней стратегией развития банка». Однако подробностей, почему стратегия кредитного учреждения не предусматривает в числе наиболее крупных владельцев Анатолия Павлова, не последовало.
Участники банковского рынка сразу вспомнили «развод» Павла Чернавина и Владимира Фролова, которые в своё время поделили общую сферу интересов, и Чернавину отошли промышленные активы группы, а Фролову – финансовые. Аналитики были более осторожны в своих прогнозах и выдвинули несколько версий случившегося.
По мнению главы уральского представительства ИФГ «Аккорд-инвест» Константина Селянина, Уралфинпромбанк сегодня остаётся одним из немногих кредитных учреждений, в своё время создававшихся финансово-промышленными группами для финансирования бизнеса. Такие банки было модно создавать в середине и конце 90-х годов. «В своё время у промышленников была иллюзия, что полезно иметь свой банк, обеспечивающий ресурсами. Но потом оказалось, что банк - это отдельный бизнес и задачу дешевых денег он не решает», - отметил Селянин. - Дешевле было занимать средства в крупных федеральных банках и за рубежом. Тогда, спрашивается, зачем попу гармонь?» Многие промышленные группы выделили банковский бизнес. Сама идея иметь банк в структуре промышленного холдинга стала спорной, полагает Селянин (хотя сейчас примеры такого сосуществования в Свердловской области демонстрируют не только Уралфинпромбанк, но и более крупные участники регионального рынка).
Константин Селянин отметил, что, несмотря на неплохую работу, Уралфинпромбанк не стал банком, заметным в федеральном масштабе, с развитой филиальной сетью, что позволило бы надеяться на дорогую продажу структуры сторонним инвесторам, особенно в условиях кризиса ликвидности. В то же время аналитик предположил, что кредитное учреждение уже не очень нужно холдингу для привлечения средств в промышленность, и поэтому произошла перегруппировка интересов внутри «Финпромко»: Анатолий Павлов отказывается от контроля за банковской деятельностью и, путём продажи акций партнёру, высвобождает средства на другие, более понятные ему объекты.
Первый вице-президент объединения «Финпромко» Илдар Губаев объяснил «URA.Ru», что речь идёт о перемещении пакета акций внутри группы и что для холдинга – это обычное дело: постоянно меняются доли партнёров и в собственности предприятий, просто отчётность не обязывает акционеров раскрывать все изменения в бизнесе. «Это внутренние перетоки акций», - отметил Губаев. Вместе с тем, он опроверг предположение о том, что промышленные активы холдинга не нуждаются в финансировании банка. По его словам, благодаря такому финансированию произведена модернизация Пневмостроймашины, 500 млн. рублей понадобится для строительства ещё одного заводского подразделения в Полевском и столько же средств - на закупку оборудования. Помимо этого, холдинг участвует в строительных проектах, и не только в Екатеринбурге, но и в Сочи, для чего также необходимо привлекать миллиардное финансирование.
Илдар Губаев также заявил, что он и Анатолий Павлов в бизнесе – единое целое, и не может быть, чтобы в банке был представлен лишь один из партнёров. «У нас самая устойчивая финансово-промышленная группа, мы работаем уже 18 лет», - заявил Губаев. По его словам, делить бизнес, как это произошло в случае «СК-пром», партнёры пока не собираются
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Аналитики выдвинули первые версии того, зачем президент и совладелец некоммерческого партнёрства «Объединение заводов «Финпромко» Анатолий Павлов продал часть своих банковских активов своему партнёру. Предположений несколько. Среди них - что внутри самого холдинга «Финпромко» назревают изменения, следствием которых и стал отказ Анатолия Павлова от контроля за Уралфинпромбанком. «URA.Ru» удалось взять комментарий у партнёра Анатолия Павлова – Илдара Губаева, в интересах которого якобы и произошло распределение банковских акций. Подробности – в материале «URA.Ru». Как уже сообщало наше агентство, в конце прошлой недели известный екатеринбургский бизнесмен, глава «Финпромко» Анатолий Павлов сократил свою долю, а также долю своей дочери в Уралфинпромбанке (входит в НП «Объединение заводов «Финпромко»). Пакет акций, записанный за Анатолием Павловым, сократился более чем в 3 раза - с 23,29% до 6,45%. Дочь бизнесмена Ольга Павлова, которая является членом совета директоров Уралфинпромбанка, уменьшила акционерный пакет с 9,4% до 7,32%. Одновременно банк сообщил об увеличении количества акций в собственности члена совета директоров Валерия Метельского (с 5,85% до 14,88%) и Анатолия Шанаурина (с 5,85% до 13,85%). В сообщении указано, что акционеры приобрели ценные бумаги банка. Наибольший пакет акций Уралфинпромбанка числится за Илдаром Губаевым, который является старшим партнёром Анатолия Павлова по «Финпромко». Метельский и Шанаурин считаются креатурами Губаева. Пресс-служба Уралфинпромбанка к этому моменту ограничилась комментарием, что «продажа части акций связана с внутренней стратегией развития банка». Однако подробностей, почему стратегия кредитного учреждения не предусматривает в числе наиболее крупных владельцев Анатолия Павлова, не последовало. Участники банковского рынка сразу вспомнили «развод» Павла Чернавина и Владимира Фролова, которые в своё время поделили общую сферу интересов, и Чернавину отошли промышленные активы группы, а Фролову – финансовые. Аналитики были более осторожны в своих прогнозах и выдвинули несколько версий случившегося. По мнению главы уральского представительства ИФГ «Аккорд-инвест» Константина Селянина, Уралфинпромбанк сегодня остаётся одним из немногих кредитных учреждений, в своё время создававшихся финансово-промышленными группами для финансирования бизнеса. Такие банки было модно создавать в середине и конце 90-х годов. «В своё время у промышленников была иллюзия, что полезно иметь свой банк, обеспечивающий ресурсами. Но потом оказалось, что банк - это отдельный бизнес и задачу дешевых денег он не решает», - отметил Селянин. - Дешевле было занимать средства в крупных федеральных банках и за рубежом. Тогда, спрашивается, зачем попу гармонь?» Многие промышленные группы выделили банковский бизнес. Сама идея иметь банк в структуре промышленного холдинга стала спорной, полагает Селянин (хотя сейчас примеры такого сосуществования в Свердловской области демонстрируют не только Уралфинпромбанк, но и более крупные участники регионального рынка). Константин Селянин отметил, что, несмотря на неплохую работу, Уралфинпромбанк не стал банком, заметным в федеральном масштабе, с развитой филиальной сетью, что позволило бы надеяться на дорогую продажу структуры сторонним инвесторам, особенно в условиях кризиса ликвидности. В то же время аналитик предположил, что кредитное учреждение уже не очень нужно холдингу для привлечения средств в промышленность, и поэтому произошла перегруппировка интересов внутри «Финпромко»: Анатолий Павлов отказывается от контроля за банковской деятельностью и, путём продажи акций партнёру, высвобождает средства на другие, более понятные ему объекты. Первый вице-президент объединения «Финпромко» Илдар Губаев объяснил «URA.Ru», что речь идёт о перемещении пакета акций внутри группы и что для холдинга – это обычное дело: постоянно меняются доли партнёров и в собственности предприятий, просто отчётность не обязывает акционеров раскрывать все изменения в бизнесе. «Это внутренние перетоки акций», - отметил Губаев. Вместе с тем, он опроверг предположение о том, что промышленные активы холдинга не нуждаются в финансировании банка. По его словам, благодаря такому финансированию произведена модернизация Пневмостроймашины, 500 млн. рублей понадобится для строительства ещё одного заводского подразделения в Полевском и столько же средств - на закупку оборудования. Помимо этого, холдинг участвует в строительных проектах, и не только в Екатеринбурге, но и в Сочи, для чего также необходимо привлекать миллиардное финансирование. Илдар Губаев также заявил, что он и Анатолий Павлов в бизнесе – единое целое, и не может быть, чтобы в банке был представлен лишь один из партнёров. «У нас самая устойчивая финансово-промышленная группа, мы работаем уже 18 лет», - заявил Губаев. По его словам, делить бизнес, как это произошло в случае «СК-пром», партнёры пока не собираются