Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

«Газпром» получил контроль над «тюменской матрешкой»

Нефтяники готовятся к бегству
              Глава «Газпрома» Алексей Миллер страшно рад своей новой покупке, но никто не гарантирует, что концерн сможет закабалить другие компании
Глава «Газпрома» Алексей Миллер страшно рад своей новой покупке, но никто не гарантирует, что концерн сможет закабалить другие компании

Предприятия Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов вскоре попадут в зависимость от «Газпрома». А газовый монополист, купив крупнейшую Тюменскую энергосбытовую компанию, станет практически монополистом в сбыте электроэнергии. Концерн не пожалел денег и готов переплатить за этот лакомый кусок - если сделка будет оплачена, то ЛУКОЙЛ, ТНК-ВР, «Славнефть» и другие не зависимые от «Газпрома» компании вынуждены будут договариваться с ним. Или уходить на оптовый рынок. Все подробности - в материале «URA.Ru».

Сегодня в Москве РАО ЕЭС удачно продало 100% акций одной из крупнейших энергосбытовых компаний России – Тюменской (ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»). Участие в торгах, которые ранее переносились на месяц, приняли два претендента. Победу одержала «внучка» «Газпрома» - ОАО «Межрегионэнергосбыт», которая в ходе торгов подняла цену с 3,62 млрд. рублей до 5,7 млрд. рублей.

Второго участника ни в РАО, ни в Тюменской энергосбытовой компании не раскрывают. По некоторым данным, это был инвестфонд, выступающий в интересах некоего стратегического инвестора. То, кто составил конкуренцию «Газпрому», уже не столь важно. Интересно другое: как продажа Тюменской ЭСК отразится на ситуации в «тюменской матрешке».   

ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» - своего рода монополист в Тюменском регионе: является гарантирующим поставщиком и основным энергоснабжающим предприятием для всех потребителей. Зарегистрировано в Сургуте. Обслуживает 155 тысяч потребителей, 83% - это промышленность: «Сургутнефтегаз», дочерние предприятия ЛУКОЙЛа, ТНК-ВР, «Роснефти» «Славнефти», «Газпрома» и другие компании. Выручка от реализации электроэнергии в 2007 году составила 66,13 млрд. рублей.

Примечательно, что ОАО «Межрегионэнергосбыт» (на 100% принадлежит «Межрегионгазу», дочернему предприятию «Газпрома»), которое было создано в 2006 году для энергообеспечения предприятий «Газпрома», «Газпром нефти» и СИБУРа, является клиентом Тюменской энергосбытовой компании и покупает у нее электроэнергию. Теперь «Межрегионэнергосбыт» из посредника между Тюменской ЭСК и предприятиями группы «Газпром» превратился во владельца этого «сбыта».

По оценке аналитиков, общий объем энергопотребления «Газпрома» (вместе с СИБУРом  и «Газпром нефтью») оценивается в 26 млрд. КВт/ч. Тюменская ЭСК по итогам 2007 года продала потребителям трех субъектов РФ 63 млрд. КВт/ч. Клиентская база из нефтяных предприятий является преимуществом, и риск потерять ее минимален, говорят эксперты. Нефтяники пока не комментируют смену владельца Тюменской ЭСК, но источники в некоторых компаниях не ждут ничего хорошего от того, что «сбыт» стал «карманным» активом «Газпрома».

Если посмотреть на отчетность Тюменской ЭСК, то риск ухода крупных потребителей в «свободное плавание» существует, причем еще с прошлого года. Как следует из отчета Тюменской ЭСК за 1 квартал 2008 года, за этот период объем полезного отпуска электроэнергии снизился на 5,76%. Это объясняется тем, что некоторые нефтяники, их «дочерние» фирмы и энерготрейдеры стали самостоятельно приобретать часть электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии. Среди них: ОАО «Черногорэнерго» и ОАО «ТНК-Нягань» (30% электроэнергии покупают на оптовом рынке), ООО «РН-Энерго» («Роснефть», 15%), ООО «Транснефтьсервис С» (поставщик «Транснефти», 100%), ООО «Нижневартовскэнергонефть» (100%).

В Тюменской ЭСК под руководством гендиректора Андрея Шишкина был разработан бизнес-план. В нем для снижения риска потери базовых потребителей предполагались такие меры, как, например, работа с регулирующими органами по установлению гибких тарифов. Однако теперь многие участники рынка сомневаются, что стратегия развития будет продолжена новым собственником, поскольку тот же Шишкин, недавно получивший пост первого вице-президента КЭС-Холдинга, вряд ли останется в Тюменской ЭСК.

Впрочем, покупка Тюменской ЭСК напрямую вписывается в стратегию «Газпрома»: добыча (газ) – производство и сбыт (электроэнергия) – потребитель. В этой цепочке не хватало только сбытовой компании, так как генерация под контролем монополиста в Тюменском регионе уже есть – это ОГК-2, в которую входит Сургутская ГРЭС-1 мощностью 3280 Мвт (вырабатывает 30% электроэнергии от совокупной мощности всей энергосистемы Тюменской области).

«URA.Ru» будет следить за развитием событий.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Предприятия Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов вскоре попадут в зависимость от «Газпрома». А газовый монополист, купив крупнейшую Тюменскую энергосбытовую компанию, станет практически монополистом в сбыте электроэнергии. Концерн не пожалел денег и готов переплатить за этот лакомый кусок - если сделка будет оплачена, то ЛУКОЙЛ, ТНК-ВР, «Славнефть» и другие не зависимые от «Газпрома» компании вынуждены будут договариваться с ним. Или уходить на оптовый рынок. Все подробности - в материале «URA.Ru». Сегодня в Москве РАО ЕЭС удачно продало 100% акций одной из крупнейших энергосбытовых компаний России – Тюменской (ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»). Участие в торгах, которые ранее переносились на месяц, приняли два претендента. Победу одержала «внучка» «Газпрома» - ОАО «Межрегионэнергосбыт», которая в ходе торгов подняла цену с 3,62 млрд. рублей до 5,7 млрд. рублей. Второго участника ни в РАО, ни в Тюменской энергосбытовой компании не раскрывают. По некоторым данным, это был инвестфонд, выступающий в интересах некоего стратегического инвестора. То, кто составил конкуренцию «Газпрому», уже не столь важно. Интересно другое: как продажа Тюменской ЭСК отразится на ситуации в «тюменской матрешке».    ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» - своего рода монополист в Тюменском регионе: является гарантирующим поставщиком и основным энергоснабжающим предприятием для всех потребителей. Зарегистрировано в Сургуте. Обслуживает 155 тысяч потребителей, 83% - это промышленность: «Сургутнефтегаз», дочерние предприятия ЛУКОЙЛа, ТНК-ВР, «Роснефти» «Славнефти», «Газпрома» и другие компании. Выручка от реализации электроэнергии в 2007 году составила 66,13 млрд. рублей. Примечательно, что ОАО «Межрегионэнергосбыт» (на 100% принадлежит «Межрегионгазу», дочернему предприятию «Газпрома»), которое было создано в 2006 году для энергообеспечения предприятий «Газпрома», «Газпром нефти» и СИБУРа, является клиентом Тюменской энергосбытовой компании и покупает у нее электроэнергию. Теперь «Межрегионэнергосбыт» из посредника между Тюменской ЭСК и предприятиями группы «Газпром» превратился во владельца этого «сбыта». По оценке аналитиков, общий объем энергопотребления «Газпрома» (вместе с СИБУРом  и «Газпром нефтью») оценивается в 26 млрд. КВт/ч. Тюменская ЭСК по итогам 2007 года продала потребителям трех субъектов РФ 63 млрд. КВт/ч. Клиентская база из нефтяных предприятий является преимуществом, и риск потерять ее минимален, говорят эксперты. Нефтяники пока не комментируют смену владельца Тюменской ЭСК, но источники в некоторых компаниях не ждут ничего хорошего от того, что «сбыт» стал «карманным» активом «Газпрома». Если посмотреть на отчетность Тюменской ЭСК, то риск ухода крупных потребителей в «свободное плавание» существует, причем еще с прошлого года. Как следует из отчета Тюменской ЭСК за 1 квартал 2008 года, за этот период объем полезного отпуска электроэнергии снизился на 5,76%. Это объясняется тем, что некоторые нефтяники, их «дочерние» фирмы и энерготрейдеры стали самостоятельно приобретать часть электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии. Среди них: ОАО «Черногорэнерго» и ОАО «ТНК-Нягань» (30% электроэнергии покупают на оптовом рынке), ООО «РН-Энерго» («Роснефть», 15%), ООО «Транснефтьсервис С» (поставщик «Транснефти», 100%), ООО «Нижневартовскэнергонефть» (100%). В Тюменской ЭСК под руководством гендиректора Андрея Шишкина был разработан бизнес-план. В нем для снижения риска потери базовых потребителей предполагались такие меры, как, например, работа с регулирующими органами по установлению гибких тарифов. Однако теперь многие участники рынка сомневаются, что стратегия развития будет продолжена новым собственником, поскольку тот же Шишкин, недавно получивший пост первого вице-президента КЭС-Холдинга, вряд ли останется в Тюменской ЭСК. Впрочем, покупка Тюменской ЭСК напрямую вписывается в стратегию «Газпрома»: добыча (газ) – производство и сбыт (электроэнергия) – потребитель. В этой цепочке не хватало только сбытовой компании, так как генерация под контролем монополиста в Тюменском регионе уже есть – это ОГК-2, в которую входит Сургутская ГРЭС-1 мощностью 3280 Мвт (вырабатывает 30% электроэнергии от совокупной мощности всей энергосистемы Тюменской области). «URA.Ru» будет следить за развитием событий.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...