Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

История Диденко закончилась. В Нижнем Тагиле устроена мега-чистка администрации. Такого в Свердловской области не было никогда

Мэр Нижнего Тагила Валентина Исаева – свердловская политсенсация 2008 года – объяснила свою кадровую политику. Как передает корреспондент «URA.Ru», сегодня муниципальный руководитель, в прошлом октябре победившая на выборах кандидата от «Единой России» и кандидата от администрации города, отмечает 100-й день нахождения в должности. По этому поводу Исаева дает пресс-конференцию, но до ее начала эксклюзивно прокомментировала суть своей кадровой политики.

«Придя на эту должность, знала, на какие направления и участки работы надо направить усилия в первую очередь. В течение первого месяца после избрания я попыталась вписаться в ту систему, ту структуру, которая сложилась за последние годы, опираясь в работе на доставшиеся в наследство прежние кадры. При этом не собиралась скрывать, что самые серьезные изменения произойдут среди заместителей главы города – кого-то я оставлю, кого-то поменяю, - рассказала Валентина Исаева. - Ситуация была весьма непростой, потому что вступали в противоречие чисто человеческие отношения и интересы дела. В сегодняшней ситуации для меня и города важнее было второе».

По словам мэра, первостепенное внимание она уделила экономическому блоку администрации, поскольку считает, что в прошлые годы данное направление было достаточно слабым. «Я сразу поставила задачу найти на должность заместителя главы города по экономике и финансам сильного профессионала. Меня интересовали специалисты этого профиля, работающие на предприятиях города. Проблема была в том, что заработная плата в администрации значительно ниже, чем в промышленности. Вместе с тем молодости свойственно стремление реализовать себя в новых сферах, на практике решать проблемы родного города», - сказала глава города, объясняя, почему в итоге смогла договориться о совместной работе с выходцем из «Евраза» (в его состав входит Нижнетагильский меткомбинат) Андреем Лариным, который теперь будет отвечать за экономический блок. 

Другим выходцем из НТМК стал директор комбината по социальным вопросам, бывший руководитель свердловского отделения «Яблока» Юрий Кузнецов. По словам Исаевой, назначая его замом по стратегическому развитию и инвестициям, она хотела, чтобы городская администрация задумалась и о развитии муниципалитета. «В основном закрывается зарплата, текущие платежи, при этом наблюдается дефицит бюджета, не покрытый источниками дохода. Это особенно обидно на фоне других динамично развивающихся городов, того же Екатеринбурга, где идет интенсивное жилищное строительство, где населению предлагаются многочисленные социальные услуги, где приходят инвесторы желающие строить и получать прибыль. Но Нижний Тагил, крупнейший промышленный центр Свердловской области, почему-то не привлекал внимания таких инвесторов», - говорит мэр.

Третий новый человек в мэрии заместитель главы – руководитель администрации Вячеслав Данилов. По словам Валентины Исаевой, появление этой должности связано с тем, что в мэрии по-прежнему много вопросов по координации взаимоотношений между структурными подразделениями». «В администрации работает более четырехсот муниципальных служащих – общий штат вместе с младшим обслуживающим персоналом - более пятисот, если быть точной – 556 человек.

Администрация города рассредоточена в нескольких десятках зданий, поэтому и координация работы оказывается недостаточной – структурные подразделения работают сами по себе, взаимодействие осуществляется очень слабо. Поэтому я посчитала нужным ввести должность руководителя аппарата. Им стал депутат городской Думы. Он начал работать в представительном органе с марта 2008 года и показал себя толковым, думающим, мобильным руководителем, несмотря на молодость», - говорит руководитель города.

«Из прежней команды я оставила заместителем главы по жилищно-коммунальному, дорожному хозяйству, транспорту, энергетике, связи и капитальному строительству Владимира Алексеевича Белова. Он занимается этими проблемами много лет и глубоко их знает. На сегодня это едва ли не самый сложный участок в жизнедеятельности города, поэтому я посчитала нужным оставить здесь прежнего руководителя, - призналась Валентина Исаева. - Ну, конечно, сохранил свои полномочия Вячеслав Викторович Погудин, заместитель главы города по социальным вопросам. Выборы показали, что у него есть серьезная поддержка населения. А в сегодняшней ситуации его поддержка – это и моя поддержка. Поэтому предложение о сотрудничестве я сделала еще тогда, когда вступила в избирательную кампанию».

Комментируя увольнение нескольких членов команды прежнего главы Николая Диденко, Исаева сообщила, что считает их посты излишними: «Зачем нам заместитель главы администрации по работе с сельскими населенными пунктами, если село нам сегодня надо полюбить всем? На днях я проводила совещание по проблемам села, которые должны решать все структурные подразделения: и комитет по городскому хозяйству, и управление образования, и управление здравоохранения, и культура, и спорт. Каждому дается конкретное задание, программа по работе с селом утверждена на Думе.

 

Заместитель главы администрации по работе с административными органами тоже не существует в новой управленческой структуре. Во-первых, есть достаточно сильное управление по взаимодействию с административными органами, а во-вторых, этими вопросами, как правило, занимается первое лицо в городе. Ни в одном муниципальном образовании - ни в области, ни в России, нет и должности заместителя главы администрации города по вопросам образования и защите прав детей. У нас достаточно сильное управление здравоохранения, есть заместитель по социальным вопросам, поэтому я посчитала нужным сократить должность такого заместителя».

Описывая общую ситуацию в администрации, ее руководитель призналась, что изменение структуры потребовалось серьезное: «В одном из наших управлений на десять «солдат» приходилось четыре «генерала». Поэтому из подразделений администрации убраны «секторы», а есть только «отделы», много сокращено заместителей начальников. Зато усилены такие структуры, как управление жилищным фондом. Самые большие сокращения были произведены в департаменте образования: из 56 человек оставлено 38. Сокращена численность комитета по развитию потребительского рынка. Радикально реформировано управление по жилищной политике». Мэр обещает, что к 1 февраля все назначения в администрации будут закончены.

«Занимаясь оптимизацией штатной численностью администрации, мы, во-первых, привели ее в соответствие с нормативной численностью и даже создали маленький резерв на случай собственных ошибок или каких-то непредвиденных обстоятельств. А во-вторых, сократили расходы на 14 млн. рублей. Сокращено число служебного транспорта и восемь водителей. Ликвидировано правило закрепления машин за конкретными подразделениями, но создана единая диспетчерская служба. Машина приходит по вызову, как такси, и возвращается в распоряжение диспетчера после выполнения задания. Фиксируется маршрут, расход бензина, время использования машины. Это один из способов экономии денег. Часть ставших «лишними» машин будет распродаваться», - описала свои дальнейшие планы Валентина Павловна.

Комментируя общую ситуацию в муниципалитете, Исаева призналась: «Не надо понимать так, что вот пришел новый глава, и завтра все проблемы будут решены. Бюджет дефицитный, в этих условиях приходится считать каждую копейку. Поэтому самым главным стимулом остается кредит доверия людей - вопросы решать значительно легче, когда чувствуешь такую поддержку. Это очень здорово. У меня есть колоссальное желание оправдать надежды тагильчан. Я помню все, что обещала людям, поэтому сразу с головой ушла в работу. Если раньше я смотрела на это со стороны, критиковала, просила, рекомендовала, то сейчас есть желание и возможность это реализовать. Меня не надо убеждать что-то делать, я эти задачи сама ставила и сейчас вместе со своей командой буду их решать. Я знаю, зачем сюда пришла».

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Что случилось в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле? Переходите и подписывайтесь на telegram-каналы «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил», чтобы узнавать все новости первыми!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Мэр Нижнего Тагила Валентина Исаева – свердловская политсенсация 2008 года – объяснила свою кадровую политику. Как передает корреспондент «URA.Ru», сегодня муниципальный руководитель, в прошлом октябре победившая на выборах кандидата от «Единой России» и кандидата от администрации города, отмечает 100-й день нахождения в должности. По этому поводу Исаева дает пресс-конференцию, но до ее начала эксклюзивно прокомментировала суть своей кадровой политики. «Придя на эту должность, знала, на какие направления и участки работы надо направить усилия в первую очередь. В течение первого месяца после избрания я попыталась вписаться в ту систему, ту структуру, которая сложилась за последние годы, опираясь в работе на доставшиеся в наследство прежние кадры. При этом не собиралась скрывать, что самые серьезные изменения произойдут среди заместителей главы города – кого-то я оставлю, кого-то поменяю, - рассказала Валентина Исаева. - Ситуация была весьма непростой, потому что вступали в противоречие чисто человеческие отношения и интересы дела. В сегодняшней ситуации для меня и города важнее было второе». По словам мэра, первостепенное внимание она уделила экономическому блоку администрации, поскольку считает, что в прошлые годы данное направление было достаточно слабым. «Я сразу поставила задачу найти на должность заместителя главы города по экономике и финансам сильного профессионала. Меня интересовали специалисты этого профиля, работающие на предприятиях города. Проблема была в том, что заработная плата в администрации значительно ниже, чем в промышленности. Вместе с тем молодости свойственно стремление реализовать себя в новых сферах, на практике решать проблемы родного города», - сказала глава города, объясняя, почему в итоге смогла договориться о совместной работе с выходцем из «Евраза» (в его состав входит Нижнетагильский меткомбинат) Андреем Лариным, который теперь будет отвечать за экономический блок.  Другим выходцем из НТМК стал директор комбината по социальным вопросам, бывший руководитель свердловского отделения «Яблока» Юрий Кузнецов. По словам Исаевой, назначая его замом по стратегическому развитию и инвестициям, она хотела, чтобы городская администрация задумалась и о развитии муниципалитета. «В основном закрывается зарплата, текущие платежи, при этом наблюдается дефицит бюджета, не покрытый источниками дохода. Это особенно обидно на фоне других динамично развивающихся городов, того же Екатеринбурга, где идет интенсивное жилищное строительство, где населению предлагаются многочисленные социальные услуги, где приходят инвесторы желающие строить и получать прибыль. Но Нижний Тагил, крупнейший промышленный центр Свердловской области, почему-то не привлекал внимания таких инвесторов», - говорит мэр. Третий новый человек в мэрии заместитель главы – руководитель администрации Вячеслав Данилов. По словам Валентины Исаевой, появление этой должности связано с тем, что в мэрии по-прежнему много вопросов по координации взаимоотношений между структурными подразделениями». «В администрации работает более четырехсот муниципальных служащих – общий штат вместе с младшим обслуживающим персоналом - более пятисот, если быть точной – 556 человек. Администрация города рассредоточена в нескольких десятках зданий, поэтому и координация работы оказывается недостаточной – структурные подразделения работают сами по себе, взаимодействие осуществляется очень слабо. Поэтому я посчитала нужным ввести должность руководителя аппарата. Им стал депутат городской Думы. Он начал работать в представительном органе с марта 2008 года и показал себя толковым, думающим, мобильным руководителем, несмотря на молодость», - говорит руководитель города. «Из прежней команды я оставила заместителем главы по жилищно-коммунальному, дорожному хозяйству, транспорту, энергетике, связи и капитальному строительству Владимира Алексеевича Белова. Он занимается этими проблемами много лет и глубоко их знает. На сегодня это едва ли не самый сложный участок в жизнедеятельности города, поэтому я посчитала нужным оставить здесь прежнего руководителя, - призналась Валентина Исаева. - Ну, конечно, сохранил свои полномочия Вячеслав Викторович Погудин, заместитель главы города по социальным вопросам. Выборы показали, что у него есть серьезная поддержка населения. А в сегодняшней ситуации его поддержка – это и моя поддержка. Поэтому предложение о сотрудничестве я сделала еще тогда, когда вступила в избирательную кампанию». Комментируя увольнение нескольких членов команды прежнего главы Николая Диденко, Исаева сообщила, что считает их посты излишними: «Зачем нам заместитель главы администрации по работе с сельскими населенными пунктами, если село нам сегодня надо полюбить всем? На днях я проводила совещание по проблемам села, которые должны решать все структурные подразделения: и комитет по городскому хозяйству, и управление образования, и управление здравоохранения, и культура, и спорт. Каждому дается конкретное задание, программа по работе с селом утверждена на Думе.   Заместитель главы администрации по работе с административными органами тоже не существует в новой управленческой структуре. Во-первых, есть достаточно сильное управление по взаимодействию с административными органами, а во-вторых, этими вопросами, как правило, занимается первое лицо в городе. Ни в одном муниципальном образовании - ни в области, ни в России, нет и должности заместителя главы администрации города по вопросам образования и защите прав детей. У нас достаточно сильное управление здравоохранения, есть заместитель по социальным вопросам, поэтому я посчитала нужным сократить должность такого заместителя». Описывая общую ситуацию в администрации, ее руководитель призналась, что изменение структуры потребовалось серьезное: «В одном из наших управлений на десять «солдат» приходилось четыре «генерала». Поэтому из подразделений администрации убраны «секторы», а есть только «отделы», много сокращено заместителей начальников. Зато усилены такие структуры, как управление жилищным фондом. Самые большие сокращения были произведены в департаменте образования: из 56 человек оставлено 38. Сокращена численность комитета по развитию потребительского рынка. Радикально реформировано управление по жилищной политике». Мэр обещает, что к 1 февраля все назначения в администрации будут закончены. «Занимаясь оптимизацией штатной численностью администрации, мы, во-первых, привели ее в соответствие с нормативной численностью и даже создали маленький резерв на случай собственных ошибок или каких-то непредвиденных обстоятельств. А во-вторых, сократили расходы на 14 млн. рублей. Сокращено число служебного транспорта и восемь водителей. Ликвидировано правило закрепления машин за конкретными подразделениями, но создана единая диспетчерская служба. Машина приходит по вызову, как такси, и возвращается в распоряжение диспетчера после выполнения задания. Фиксируется маршрут, расход бензина, время использования машины. Это один из способов экономии денег. Часть ставших «лишними» машин будет распродаваться», - описала свои дальнейшие планы Валентина Павловна. Комментируя общую ситуацию в муниципалитете, Исаева призналась: «Не надо понимать так, что вот пришел новый глава, и завтра все проблемы будут решены. Бюджет дефицитный, в этих условиях приходится считать каждую копейку. Поэтому самым главным стимулом остается кредит доверия людей - вопросы решать значительно легче, когда чувствуешь такую поддержку. Это очень здорово. У меня есть колоссальное желание оправдать надежды тагильчан. Я помню все, что обещала людям, поэтому сразу с головой ушла в работу. Если раньше я смотрела на это со стороны, критиковала, просила, рекомендовала, то сейчас есть желание и возможность это реализовать. Меня не надо убеждать что-то делать, я эти задачи сама ставила и сейчас вместе со своей командой буду их решать. Я знаю, зачем сюда пришла».
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...