Пермский моторный завод разработал антикризисный план на год
На Пермском моторном заводе разработана программа антикризисных действий на 2009 год. Как сообщили «URA.Ru» в пресс-службе губернатора Прикамья, основные мероприятия, утвержденные программой, направлены на предотвращение проблем, которые могут возникнуть с поставщиками, заказчиками и кредиторами в ситуации кризиса.
Сегодня в портфеле заказов пермских моторостроителей до 2011 года – 97 авиационных двигателей семейства ПС-90А и порядка 130 газотурбинных двигателей. Чтобы сохранить это количество заказов, службы ПМЗ ведут работу с заказчиками по уточнению цены на продукцию и согласованию сроков поставок.
Другим фактором риска является снижение закупочных цен основными покупателями продукции ОАО «ПМЗ». Для преодоления этого фактора разработан специальный план радикального снижения затрат в производстве, который обеспечит уменьшение себестоимости. С целью предотвращения убытков от необоснованного понижения цен ведутся переговоры по фиксации цен с основными заказчиками – ОАО «Газпром», ОАО «Ильюшин Финанс Ко», Объединенной авиастроительной корпорацией.
Кроме того, у предприятия возникли трудности, связанные с получением кредитов на операционные цели и инвестиционную деятельность. Для решения этой проблемы намечен целый ряд мероприятий. Пермский моторный завод вошел в список 295 системообразующих предприятий РФ. В настоящий момент ПМЗ проходит соответствующие комиссии в Министерстве промышленности и торговли РФ, а также в Минфине. По итогам работы комиссии будут определены сроки и виды получения господдержки. Кроме того, в рамках закона о бюджете и согласно постановлению правительства РФ предприятие получает компенсацию процентных платежей по инвестиционным проектам в размере 9/10 ставки рефинансирования.
Еще один немаловажный фактор риска – это финансовая неустойчивость основных поставщиков. На ПМЗ разработан специальный план диверсификации закупок основных позиций с целью снижения зависимости от монопольных поставщиков и предотвращения рисков непоставок финансово неустойчивыми предприятиями.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
На Пермском моторном заводе разработана программа антикризисных действий на 2009 год. Как сообщили «URA.Ru» в пресс-службе губернатора Прикамья, основные мероприятия, утвержденные программой, направлены на предотвращение проблем, которые могут возникнуть с поставщиками, заказчиками и кредиторами в ситуации кризиса. Сегодня в портфеле заказов пермских моторостроителей до 2011 года – 97 авиационных двигателей семейства ПС-90А и порядка 130 газотурбинных двигателей. Чтобы сохранить это количество заказов, службы ПМЗ ведут работу с заказчиками по уточнению цены на продукцию и согласованию сроков поставок. Другим фактором риска является снижение закупочных цен основными покупателями продукции ОАО «ПМЗ». Для преодоления этого фактора разработан специальный план радикального снижения затрат в производстве, который обеспечит уменьшение себестоимости. С целью предотвращения убытков от необоснованного понижения цен ведутся переговоры по фиксации цен с основными заказчиками – ОАО «Газпром», ОАО «Ильюшин Финанс Ко», Объединенной авиастроительной корпорацией. Кроме того, у предприятия возникли трудности, связанные с получением кредитов на операционные цели и инвестиционную деятельность. Для решения этой проблемы намечен целый ряд мероприятий. Пермский моторный завод вошел в список 295 системообразующих предприятий РФ. В настоящий момент ПМЗ проходит соответствующие комиссии в Министерстве промышленности и торговли РФ, а также в Минфине. По итогам работы комиссии будут определены сроки и виды получения господдержки. Кроме того, в рамках закона о бюджете и согласно постановлению правительства РФ предприятие получает компенсацию процентных платежей по инвестиционным проектам в размере 9/10 ставки рефинансирования. Еще один немаловажный фактор риска – это финансовая неустойчивость основных поставщиков. На ПМЗ разработан специальный план диверсификации закупок основных позиций с целью снижения зависимости от монопольных поставщиков и предотвращения рисков непоставок финансово неустойчивыми предприятиями.