Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

У крупного курганского предприятия новые проблемы: российская армия бракует детали, рабочие готовятся к забастовкам

Гигант зауральского машиностроения ОАО «Курганмашзавод» во время кризиса испытывает не только экономические проблемы, но и трудности с качеством продукции. По информации близких к предприятию источников «URA,Ru», в настоящее время завод получил 15 извещений о забракованных трансмиссиях на поставленных в российскую армию боевых машинах пехоты.
 
По мнению источников, уничтожение системы управления качеством - свидетельство бездумной политики собственников предприятия, направленной на сокращение штатов. Более того, массовые сокращения привели к упразднению системы промышленной безопасности. Так, на предприятии стали часто случатся производственные травмы (вторая и третья смены работают без мастеров участков, которые были сокращены).
 
Отметим, очередной приказ о сокращении штатов был подписан на Курганмашзаводе 5 марта. Согласно документу, предприятие распрощается с 300 работниками ОАО «КМЗ» и 107 сотрудниками – ООО «Зауральский кузнечно-литейный завод». Тем самым на предприятии реализуется «проект» по так называемой оптимизации кадров, «вдохновителем» которого является первый заместитель генерального директора ККУ «Концерн тракторные заводы» Валерий Ярмолович. «Нам не нужны «белые воротнички», нам нужны люди рабочих профессий. И если в докризисный период мы терпимо относились к излишнему персоналу, то теперь достаточно жестко вынуждены жить – в силу того, что и персонал надо дисциплинировать, и повышать эффективность труда. Я выработал внутреннюю пословицу для себя: хочу управлять малым количеством высокооплачиваемого квалифицированного персонала для достижения результатов», - заявил Ярмолович в одном из интервью.
 
Между тем, за последние 4 года численность работающих на КМЗ сократилась с 12,7 тыс. человек до 8 тысяч. Кроме того, с производства были сняты четыре вида продукции гражданского назначения, а новые машины не появились, что привело к удорожанию специзделий, поставляемых в рамках Гособоронзаказа. В настоящее время завод растерял квалифицированные инженерные кадры, имеющие опыт разработки узлов и агрегатов к новой военной технике. Работники завода сомневаются, что Валерий Ярмолович адекватно осознает тот факт, что без «белых воротничков» на рабочем месте квалифицированного рабочего не появятся ни техпроцесс, ни заготовка, ни инструмент, ни исправный станок, обеспечивающий необходимую технологическую точность, а в конечном итоге не будет качественного продукта, производящегося в нужном количестве.
 
По словам нашего источника, на заводе перестали действовать социальные программы, начались задержки по заработной плате, что влечет нарастание недовольства персонала и вполне может привести к протестным акциям, которые, в свою очередь, повлияют на качество исполнения Гособоронзаказа. После сокращений уровень средней заработной платы на КМЗ в 2008 году составил 11 тыс. 561 рублей – один из самых низких среди крупных промышленных предприятий Курганской области.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Что случилось в Кургане? Переходите и подписывайтесь на telegram-канал «Курганистан», чтобы узнавать все новости первыми!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...