В уральской «дочке» «Газпрома» обсудили управление человеческими ресурсами. Приоритеты
С 26 по 30 апреля 2009 года на базе санатория-профилактория «Озеро Глухое» прошел семинар-совещание работников кадровых служб ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». Как сообщили «URA.Ru» в службе по связям с общественностью компании, группа в составе 60 специалистов-кадровиков и руководителей кадровых служб Общества на семинаре обсудила актуальные вопросы эффективной работы с персоналом в современных условиях.
На семинаре был представлен доклад о выполнении «Плана мероприятий ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» по реализации основных положений Политики управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром» и приоритетные направления деятельности в сфере трудовых отношений и социального развития до 2010 года».
Заместитель генерального директора ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» Владимир Семенов, выступая на совещании, подчеркнул, что «политика сохранения и развития кадрового потенциала на предприятии является приоритетным направлением деятельности, которому традиционно уделяется большое внимание. В рамках коллективного договора между работниками и администрацией ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» ежегодно в стопроцентном объеме выполняются все социальные обязательства. Одним из главных результатов этой работы становится искоренение такой насущной проблемы, как текучесть кадров».
Кроме того, на семинаре кадровикам рассказали об изменениях в современном трудовом законодательстве и предложили деловую тренинг-игру, в которой участники смогли продемонстрировать навыки применения на практике нормативных документов и мастерство кадрового делопроизводства.
Напомним, долгосрочная стратегия ОАО «Газпром» в работе с кадрами является важной составляющей общей стратегии развития компании и направлена на получение максимальной отдачи от инвестиций в персонал – один из главных ресурсов, обеспечивающих реализацию стратегической цели «Газпрома» – стать мировым лидером в энергетической отрасли. Основными корпоративными документами в области кадрового менеджмента являются политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций и Комплексная программа ее реализации на 2006-2010 годы. Комплексная программа реализации политики управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром» и его дочерних обществ и организаций включает в себя основные мероприятия, направленные на обеспечение формирования конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива, эффективно решающего весь спектр задач, стоящих перед компанией.
На семинаре был представлен доклад о выполнении «Плана мероприятий ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» по реализации основных положений Политики управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром» и приоритетные направления деятельности в сфере трудовых отношений и социального развития до 2010 года».
Заместитель генерального директора ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» Владимир Семенов, выступая на совещании, подчеркнул, что «политика сохранения и развития кадрового потенциала на предприятии является приоритетным направлением деятельности, которому традиционно уделяется большое внимание. В рамках коллективного договора между работниками и администрацией ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» ежегодно в стопроцентном объеме выполняются все социальные обязательства. Одним из главных результатов этой работы становится искоренение такой насущной проблемы, как текучесть кадров».
Кроме того, на семинаре кадровикам рассказали об изменениях в современном трудовом законодательстве и предложили деловую тренинг-игру, в которой участники смогли продемонстрировать навыки применения на практике нормативных документов и мастерство кадрового делопроизводства.
Напомним, долгосрочная стратегия ОАО «Газпром» в работе с кадрами является важной составляющей общей стратегии развития компании и направлена на получение максимальной отдачи от инвестиций в персонал – один из главных ресурсов, обеспечивающих реализацию стратегической цели «Газпрома» – стать мировым лидером в энергетической отрасли. Основными корпоративными документами в области кадрового менеджмента являются политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций и Комплексная программа ее реализации на 2006-2010 годы. Комплексная программа реализации политики управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром» и его дочерних обществ и организаций включает в себя основные мероприятия, направленные на обеспечение формирования конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива, эффективно решающего весь спектр задач, стоящих перед компанией.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Что случилось в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле? Переходите и подписывайтесь на telegram-каналы «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил», чтобы узнавать все новости первыми!
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить
свой комментарий
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой
комментарий
Загрузка...