Директор «Синары» рассказал о том, когда сольются СКБ и СГБ, какую прибыль принес Пумпянскому банковский бизнес и как кризис сказался на кредитных учреждениях
Михаил Ходоровский, генеральный директор группы «Синара», в которую входят свердловские «СКБ-банк» и «Свердловский губернский банк», в интервью агентству «Интерфакс» рассказал о перспективах банковского бизнеса группы. В частности, по его словам, СГБ и СКБ ждет слияние, однако эта перспектива – не ближайшего будушего. «Если говорить о слиянии СКБ-банка со Свердловским губернским банком, то эта тема в повестке дня, - заявил Ходоровский. - У нас нет задачи просто сложить два бизнеса - есть задача получить дополнительную синергию, и мы понимаем, как это реализовать. В этом вопросе не может быть поспешных решений, это ежедневная серьезная, объемная работа. Сейчас мы синхронизируем технологическую платформу, продуктовую линейку банков и решаем другие задачи, которые связаны непосредственно с бизнесом. Помимо этого требуется реализовать ряд корпоративных процедур. Я думаю, что слияние произойдет через год-полтора, не раньше».
По словам Ходоровского, СКБ и СГБ не планируют значительного расширения филиальной сети на 2009 год – сказывается кризис. «Банки работают как с розничными клиентами, так и с корпоративными. При работе с корпоративными клиентами не всегда требуется физическое присутствие на территории, тем более сейчас, когда есть такие возможности дистанционного банковского обслуживания как «интернет-банк», «Клиент-банк» и другие, - пояснил Ходоровский. - Что касается обслуживания розницы и малого бизнеса, то банку лучше физически быть в тех местах, где есть такие клиенты. У СКБ-банка есть стратегия по расширению филиальной сети. В 2008 году мы открыли более 20 подразделений банка. На начало 2009 года работало 112 офисов СКБ-банка и 30 - Свердловского губернского банка, различного статуса. Изменения на рынке заставили нас скорректировать свою политику по географии присутствия, поэтому в текущем году были закрыты несколько банковских представительств».
«Банки, как и все предприятия группы «Синара», имеют антикризисные планы. Поэтому в 2009 году активной экспансии не будет - в плановом бюджете заложено открытие порядка 5 новых точек. Вместе с тем, ситуация меняется очень динамично, и если мы увидим, что происходят какие-то позитивные изменения, тогда оперативно примем решение открыть не 5, а, к примеру, 20 новых офисов», - говорит Ходоровский.
«Банковский бизнес для группы «Синара» - одно из приоритетных направлений, определенных стратегией развития компании, - уточнил топ-менеджер. - По итогам 2008 года СКБ-банк получил 682 млн. рублей прибыли - это хороший результат с учетом тех проблем, которые имеют место на финансовых рынках и в целом в экономике. Конечно, мы собираемся развивать финансовое направление, диверсифицировать банковские продукты, физически расширяться как с точки зрения объемов бизнеса, так и с точки зрения географии. Несомненно, будем увеличивать бизнес, но с учетом оптимального использования ресурсов, которые сможем задействовать».
По словам Ходоровского, СКБ и СГБ не планируют значительного расширения филиальной сети на 2009 год – сказывается кризис. «Банки работают как с розничными клиентами, так и с корпоративными. При работе с корпоративными клиентами не всегда требуется физическое присутствие на территории, тем более сейчас, когда есть такие возможности дистанционного банковского обслуживания как «интернет-банк», «Клиент-банк» и другие, - пояснил Ходоровский. - Что касается обслуживания розницы и малого бизнеса, то банку лучше физически быть в тех местах, где есть такие клиенты. У СКБ-банка есть стратегия по расширению филиальной сети. В 2008 году мы открыли более 20 подразделений банка. На начало 2009 года работало 112 офисов СКБ-банка и 30 - Свердловского губернского банка, различного статуса. Изменения на рынке заставили нас скорректировать свою политику по географии присутствия, поэтому в текущем году были закрыты несколько банковских представительств».
«Банки, как и все предприятия группы «Синара», имеют антикризисные планы. Поэтому в 2009 году активной экспансии не будет - в плановом бюджете заложено открытие порядка 5 новых точек. Вместе с тем, ситуация меняется очень динамично, и если мы увидим, что происходят какие-то позитивные изменения, тогда оперативно примем решение открыть не 5, а, к примеру, 20 новых офисов», - говорит Ходоровский.
«Банковский бизнес для группы «Синара» - одно из приоритетных направлений, определенных стратегией развития компании, - уточнил топ-менеджер. - По итогам 2008 года СКБ-банк получил 682 млн. рублей прибыли - это хороший результат с учетом тех проблем, которые имеют место на финансовых рынках и в целом в экономике. Конечно, мы собираемся развивать финансовое направление, диверсифицировать банковские продукты, физически расширяться как с точки зрения объемов бизнеса, так и с точки зрения географии. Несомненно, будем увеличивать бизнес, но с учетом оптимального использования ресурсов, которые сможем задействовать».
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Что случилось в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле? Переходите и подписывайтесь на telegram-каналы «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил», чтобы узнавать все новости первыми!
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить
свой комментарий
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой
комментарий
Загрузка...