Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Добрый совет от главного аналитика президента: он посоветовал государству вернуть все, что оно национализировало в кризис

Государству от «ручного управления» экономикой надо перейти к «универсальным методам», «институтам оценки» и вернуть национализированные активы на рынок, считает председатель правления Института современного развития (ИнСоР), неофициального аналитического центра президента РФ Дмитрия Медведева, Игорь Юргенс. По его словам, которые приводит портал Infox.Ru, посткризисная приватизация не должна касаться лишь «абсолютно стратегических для государства» активов — оборонных и масштабных инфраструктурных проектов, которые «никакой частник в одиночку не построит».

Роль государства и до кризиса была чрезмерной, но только в области регуляции бизнеса, а не в сфере инвестиций и «не в области владения активами», считает эксперт. «Барьеры входа на рынок со стороны милиции, налоговиков, всех регулирующих, проверяющих и сертифицирующих органов – вот это было совершенно непереносимо», – сетует Игорь Юргенс.

Причин для второй или третьей волны кризиса сейчас нет, спокоен Игорь Юргенс. По его мнению, об этом свидетельствуют «капитализация опорных банков, размер золотовалютных запасов, резервного фонда и фонда национального благосостояния». Единственным нестабильным фактором он называет возможность заимствований на мировых рынках. «Но и она, по-моему, имеет положительную тенденцию. В этом смысле глубокого кризиса доверия к национальной финансовой и банковской системе не должно произойти, если не будут допущены какие-то крупные ошибки субъективного характера», – констатирует руководитель ИнСоРа.

По словам Игоря Юргенса, первый кризисный год позволяет сделать следующие выводы: «Всемерное укрепление институтов регулирования, всемерное укрепление конкурентоспособной модели как в экономике, так и в политике (потому что только это позволяет вовремя начинать говорить о негативных явлениях, а не замалчивать их), конкуренция, антимонопольное законодательство, резкое возрастание профессионализма (в первую очередь в финансовой сфере) и диверсификация экономики – от топлива, энергетики, металлов и леса к экономике знаний – вот это очевидные уроки кризиса».

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Государству от «ручного управления» экономикой надо перейти к «универсальным методам», «институтам оценки» и вернуть национализированные активы на рынок, считает председатель правления Института современного развития (ИнСоР), неофициального аналитического центра президента РФ Дмитрия Медведева, Игорь Юргенс. По его словам, которые приводит портал Infox.Ru, посткризисная приватизация не должна касаться лишь «абсолютно стратегических для государства» активов — оборонных и масштабных инфраструктурных проектов, которые «никакой частник в одиночку не построит». Роль государства и до кризиса была чрезмерной, но только в области регуляции бизнеса, а не в сфере инвестиций и «не в области владения активами», считает эксперт. «Барьеры входа на рынок со стороны милиции, налоговиков, всех регулирующих, проверяющих и сертифицирующих органов – вот это было совершенно непереносимо», – сетует Игорь Юргенс. Причин для второй или третьей волны кризиса сейчас нет, спокоен Игорь Юргенс. По его мнению, об этом свидетельствуют «капитализация опорных банков, размер золотовалютных запасов, резервного фонда и фонда национального благосостояния». Единственным нестабильным фактором он называет возможность заимствований на мировых рынках. «Но и она, по-моему, имеет положительную тенденцию. В этом смысле глубокого кризиса доверия к национальной финансовой и банковской системе не должно произойти, если не будут допущены какие-то крупные ошибки субъективного характера», – констатирует руководитель ИнСоРа. По словам Игоря Юргенса, первый кризисный год позволяет сделать следующие выводы: «Всемерное укрепление институтов регулирования, всемерное укрепление конкурентоспособной модели как в экономике, так и в политике (потому что только это позволяет вовремя начинать говорить о негативных явлениях, а не замалчивать их), конкуренция, антимонопольное законодательство, резкое возрастание профессионализма (в первую очередь в финансовой сфере) и диверсификация экономики – от топлива, энергетики, металлов и леса к экономике знаний – вот это очевидные уроки кризиса».
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...