Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Поразил. Новый свердловский министр культуры выступил с неоднозначными предложениями. Позаботился о провинциальных театрах

«Концепция развития культуры определена», «фундамент заложен», считает Павел Креков, отработавший уже три недели в должности министра культуры Свердловской области. Об этом он заявил на прошедшей сегодня пресс-конференции, передает корреспондент «URA.Ru». В результате первичного анализа состояния региональной культуры министр избрал «эволюционный путь развития». В ближайшее время работников областных театров, библиотек, музеев и прочих муниципальных учреждений культуры ожидает серьезный рост зарплат, который продолжится до 2015 года.

Кроме этого решения, принятого, в том числе, на основе рекомендаций федеральных властей, другие стратегические задачи министерства культуры оценить однозначно непросто.

Так, Павел Креков считает, что необходима подготовка на базе Екатеринбургского театрального института (ЕГТИ) кадров для провинциальных театров по муниципальным заказам. С последующей компенсацией затрат на обучение, в случае если выпускник откажется возвращаться в родные пенаты. Такой подход к решению кадровой проблемы муниципальных театров рождает ряд вопросов. Не скажется ли такое решение на уровне подготовки студентов в целом? Как поступать молодому актеру, если у него появятся серьезные перспективы (например, приглашение в театр с более высоким статусом)? Не займут ли имеющие направления от муниципалитетов абитуриенты места своих более талантливых коллег?

Еще один спорный вопрос — перевод муниципальных учреждений культуры на работу по системе договоров и отчеты в соответствии со стандартами. Сейчас, как сказал Креков, в области «около 220 учреждений культуры — казенные. То есть работающие по смете и отчитывающиеся только за расходование средств». Идеальную схему министр видит несколько иначе. А именно, в режиме реализации муниципальных заданий по определенному перечню услуг. На основании каких критериев будут формироваться эти задания и определяться эффективность работы того или иного учреждения? По мнению Павла Крекова, это должны быть «осязаемые», количественные показатели. Такие, как рост экспозиционных мощностей или увеличение книжных фондов.

Попытка структурировать культурный потенциал области и объединить культурное пространство региона в единую систему и по общим правилам — таковы первые шаги министерства под руководством Павла Крекова. Из «внесистемных» направлений поддержки со стороны региональных властей министр назвал Свердловскую киностудию и современную хореографию.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Что случилось в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле? Переходите и подписывайтесь на telegram-каналы «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил», чтобы узнавать все новости первыми!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
«Концепция развития культуры определена», «фундамент заложен», считает Павел Креков, отработавший уже три недели в должности министра культуры Свердловской области. Об этом он заявил на прошедшей сегодня пресс-конференции, передает корреспондент «URA.Ru». В результате первичного анализа состояния региональной культуры министр избрал «эволюционный путь развития». В ближайшее время работников областных театров, библиотек, музеев и прочих муниципальных учреждений культуры ожидает серьезный рост зарплат, который продолжится до 2015 года. Кроме этого решения, принятого, в том числе, на основе рекомендаций федеральных властей, другие стратегические задачи министерства культуры оценить однозначно непросто. Так, Павел Креков считает, что необходима подготовка на базе Екатеринбургского театрального института (ЕГТИ) кадров для провинциальных театров по муниципальным заказам. С последующей компенсацией затрат на обучение, в случае если выпускник откажется возвращаться в родные пенаты. Такой подход к решению кадровой проблемы муниципальных театров рождает ряд вопросов. Не скажется ли такое решение на уровне подготовки студентов в целом? Как поступать молодому актеру, если у него появятся серьезные перспективы (например, приглашение в театр с более высоким статусом)? Не займут ли имеющие направления от муниципалитетов абитуриенты места своих более талантливых коллег? Еще один спорный вопрос — перевод муниципальных учреждений культуры на работу по системе договоров и отчеты в соответствии со стандартами. Сейчас, как сказал Креков, в области «около 220 учреждений культуры — казенные. То есть работающие по смете и отчитывающиеся только за расходование средств». Идеальную схему министр видит несколько иначе. А именно, в режиме реализации муниципальных заданий по определенному перечню услуг. На основании каких критериев будут формироваться эти задания и определяться эффективность работы того или иного учреждения? По мнению Павла Крекова, это должны быть «осязаемые», количественные показатели. Такие, как рост экспозиционных мощностей или увеличение книжных фондов. Попытка структурировать культурный потенциал области и объединить культурное пространство региона в единую систему и по общим правилам — таковы первые шаги министерства под руководством Павла Крекова. Из «внесистемных» направлений поддержки со стороны региональных властей министр назвал Свердловскую киностудию и современную хореографию.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...