В Свердловской области не отлажен механизм реализации программы газификации территорий, отсутствует план-график синхронизации работ между областными структурами, муниципалитетами и инвесторами. Об этом заявила советник генерального директора по связям с общественностью ГК «Газэкс» и ОАО «Свердловскоблгаз» Татьяна Денисова, пришедшая в группу компаний вслед за новым генеральным директором «Газэкс» Юрием Фишером. В пример она приводит Челябинскую область, где создан уполномоченный орган, который координирует работу всех участников: муниципалитетов, областной власти и бизнеса, а вице-губернатор лично ездит в Москву для утверждения планов по проектам, которые должны быть реализованы. Муниципалитет подает заявку, область «верстает план-график» и договаривается с инвестором о том, какие средства, в какие сроки и на какие объекты будут направлены (какое строительство финансирует, например, Газпром, а сколько денег по своей областной программе может выделить регион). В Свердловской области существует генеральная схема газоснабжения и газификации на период до 2015 года (и перспективу до 2020 года). Это был едва ли не первый документ, который подписал Паслер после вступления на должность премьера, (а также, несмотря на дефицитный бюджет региона, настоял на финансировании работ по газификации — в 2013 году выделено порядка 1,1 млрд рублей). Однако без плана-графика и денег инвесторов генеральная схема не имеет никакого значения, говорит Денисова. «Я не могу добиться в правительстве информации по синхронизации работ, муниципалитеты дают заявки, а планирования не видно», — говорит она и добавляет, что такой подход делает невозможным быстрое достижение задачи, которую ставят областные власти — обеспеченность газом 90 процентов населения. Озвучить планы по инвестиционным проектам ГК «Газэкс» и госконтрактам в 2014 году они не может. Кроме того, г-жа Денисова говорит о непрозрачности при организации работ. По ее словам, существуют примеры того, что деньги на строительство внутрипоселковых сетей проходят не через программы, а почему-то выделяются из резервного фонда губернатора. Она говорит, что основные контракты чаще всего идут через ГУП СО «Газовые сети», которое в одном из городов выбирало подрядчика на строительство сетей и в результате заключила контракт с курганской компанией, проложившей подземные сети. «Мы не принимаем их в эксплуатацию, мы не понимаем, что там за подземное строительство», — сказала она.