Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

«Не секрет, что мужчина ищет женщину, похожую на его мать». Известный уральский банкир и экс-чиновник прокомментировал слухи о продаже банка

Президент Запсибкомбанка Дмитрий Горицкий дал откровенное интервью журналу «Тюмень», в котором прокомментировал слухи о продаже банка, «рейдерских захватах» и «преференциях» от администрации области. Банкир и бывший первый заместитель губернатора Тюменской области не исключил смены владельца кредитной организации, но не сейчас.

«Нас каждый год продают. В этом году продавали дважды. Сначала в СМИ прошла информация, что нас покупает „Газпромбанк“, и я был горд этим сообщением. А в конце года сказали, что нас покупает уже Ханты-Мансийский банк, собственником которого является „Открытие“. Я тоже был горд, потому что Ханты-Мансийский банк — лидер рынка Уральского федерального округа. Что я могу тут сказать? Запсибкомбанк по-прежнему независим и самостоятелен. Я всегда говорил, что любой бизнес создается для того, чтобы когда-то быть проданным, — это вопрос цены и условий. Почему молодые пары знакомятся с родителями? Некоторые, наверное, чтобы поставить перед фактом. Но в большинстве случаев не секрет, что мужчина ищет женщину, похожую на его мать. В данном случае аналогия уместна. Сегодня я констатирую тот факт, что таких рук, в которые я мог бы передать свой банк, — нет», — заявил Горицкий.

Банкир также высказал свое отношение к связи с администрацией Тюменской области и преференциях, которые якобы имеет банк.

«Губернатор Владимир Якушев никогда не скрывал, что его предыдущее место работы — Запсибкомбанк. Ряд выходцев Запсибкомбанка сегодня работают в госструктурах. И это обоснованно. Но не применительно только к взаимоотношениям, это правила, которые используют все. Мы можем взять „Роснефть“. Кто работает с Игорем Ивановичем Сечиным? Те люди, с которыми он привык работать. И если он меняет место работы, то часть его команды переходит вместе с ним. Но при этом команда всегда должна быть профессиональной. Теперь что касается финансовых преференций. Действительно, наверное, есть основания полагать: если имеется родство, то и поблажки есть. Но это абсурд! Надо отдать должное государству: оно развивается не просто исторически, а еще бюрократически, везде ставит условия. Принцип такой: закон обязателен для всех», — подчеркнул Горицкий.

Он напомнил, что для того, чтобы, например, выиграть тендер на размещение временно свободных средств бюджета региона, нужно иметь международный рейтинг не ниже ВВ-. «У Запсибкомбанка он В+. О каких преференциях может идти речь, если мы объективно не можем участвовать?» — отметил банкир.

Также Дмитрий Горицкий высказался на тему приписываемых Запсибкомбанку «рейдерских захватов» компании «Бенат» и отеля «Тюмень», расставив в этой теме точки над «и». По словам руководителя кредитной организации, банк несколько раз переносил компаниям ОАО «Гостиница Тюмень» и ООО «Сибирь Синтез» сроки возврата, а в 2010 году заключил с ними мировое соглашение. Но заемщики инициировали собственное банкротство.

«В ходе процедуры банкротства находившееся у нас в залоге имущество было реализовано на торгах. К слову сказать, его продажа была достаточно непростой. И несмотря на то, что, по утверждению должника, первоначальная стоимость гостиницы и торгового центра была занижена, ни с первых, ни со вторых торгов эти объекты проданы не были. И впоследствии нам пришлось забирать их себе на баланс. Резюмируя итог взаимоотношений Запсибкомбанка и двух компаний, можно сказать, что на сегодняшний день часть задолженности „Сибирь Синтеза“ остается непогашенной, и возможности ее взыскания в будущем достаточно проблематичны. При этом не нужно забывать, что в период с августа 2011 по декабрь 2012 банк не получил ни копейки процентов от суммы 1,8 млрд рублей, хотя свои обязательства выполнял в полном объеме, а это еще примерно 200 млн рублей», — заявил Горицкий.

Подводя итоги работы Запсибкомбанка за 2013 год, президент отметил: «За прошлый год мы не стали первыми — это минус. Но мы по-прежнему в игре, а это гораздо больший плюс. Мы стараемся работать, как в Советском Союзе: „сегодня лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня“. Это касается всех показателей, поэтому если сравнивать по отношению к 2012 году — лучше, по всем критериям. Любой показатель возьми: кредитный портфель, вклады населения, объем эмиссии карт, количество клиентов».

Комментарии ({{items[0].comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

  • {{a.id?a.name:a.author}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
подписаться
на сюжет
укажите ваш
e-mail
спасибо
Комментарии ({{item.comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...