На ОАО «ММК» начинается интенсивное внедрение системы 5S на участках, выпускающих продукцию для дальнего зарубежья, передает «URA.Ru». Как пояснили агентству в управлении общественных связей компании, речь идет системе организации рабочего места, позволяющей значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и сохранить время. 5S — первый шаг на пути к применению других инструментов системы lean-менеджмента компании Toyota. Внедрение системы по рациональной организации рабочего пространства после визита на ОАО «КамАЗ». На Дне открытых дверей гости из Магнитогорска познакомились с применением lean-инструментов в производстве — на главном сборочном конвейере и в цехе кабин автомобильного завода, — а также в службах главного бухгалтера и экономической безопасности. Руководитель делегации Игорь Нужин отметил, что в прошлом году в ОАО «ММК» был открыт пилотный проект «по упрощению подачи предложений на улучшение».