Директор по персоналу группы ЧТПЗ Светлана Кузьминых представила проект «Формирование правильного производственного поведения через осознанность сотрудниками своего вклада в бизнес-результат компании» на ежегодном форуме «HR-практика — 2014. Вовлеченность персонала». Как рассказала Светлана Кузьминых, Белая металлургия в группе ЧТПЗ возникла в процессе реализации трех крупнейших инвестиционных проектов: строительства электросталеплавильного комплекса «Железный Озон 32», Финишного центра для обработки труб нефтяного сортамента, цеха по производству труб большого диаметра «Высота 239». Использование новейших прорывных технологий обусловило иной подход к организации и оформлению производственного пространства, рабочей среды, к созданию корпоративной культуры. Сегодня Белая металлургия шагнула не только из стен высокотехнологичных цехов, но и за пределы предприятий — на территорию присутствия заводов группы. Она получила определение философии преображения — личности, рабочей среды, производственного пространства и социума. «Впервые проведена масштабная кампания по проведению семинаров среди сотрудников. Для этого мы применили метод внутреннего тренерства. Руководителям подразделений предложили выбрать людей, которые могут и хотят донести нашу философию, миссию и ценности до своих коллег. В итоге 221 тренер Белой металлургии из цехов ПНТЗ и ЧТПЗ провел в форме дискуссии порядка 600 семинаров для своих коллег», — рассказала Светлана Кузьминых. Кроме того, директор по персоналу группы ЧТПЗ презентовала проект «Вовлеченность», в ходе которого провели опрос всех сотрудников о компании. Для этого на предприятиях организовали 130 дополнительных рабочих мест, оснащенных компьютерами, с помощью которых сотрудники подразделений могли анонимно заполнить анкету. «Для проекта выбран лозунг „Твое мнение важно“, и он подействовал. Таким образом, сотрудники выразили сопричастность к делам компании, а это — один из принципов нашей корпоративной философии», — отметила директор по персоналу группы ЧТПЗ.