Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Зачтено. Екатеринбургские сталепрокатчики прошли обучение и готовы к борьбе с мировыми конкурентами

Свыше 90% работников предприятия «ВИЗ-Сталь» (входит в группу НЛМК) приняли участие в образовательных проектах в рамках комплексной программы непрерывной подготовки и развития персонала — рассказали «URA.Ru» на предприятии.

Более 800 человек повысили профессиональную квалификацию, около 200 рабочих получили новую или смежную профессии, порядка 500 сотрудников обучились на курсах целевого назначения по изучению правил технической эксплуатации и ремонта оборудования, по получению допусков к выполнению работ повышенной опасности. Около 80 человек из состава руководителей среднего звена и кадрового резерва, а также наставников производственного обучения стали участниками тренингов по развитию управленческих компетенций.

Образовательные программы были организованы в специализированных центрах Москвы, Екатеринбурга, Магнитогорска, Череповца, Липецка. Обучение проводилось и непосредственно на базе предприятия, где созданы комфортные условия для корпоративного обучения по 66 специальностям и профессиям.

Новым направлением работы по развитию персонала стало внедрение системы профессиональной оценки сотрудников, нацеленной на объективный анализ уровня квалификации работников, улучшение результативности и производительности труда, рост мотивации к саморазвитию и выстраиванию карьеры. С учетом итогов проведенной профессиональной оценки 170 руководителей и специалистов для них сформированы курсовые и индивидуальные программы на 2015 год.

Свыше 90% работников предприятия «ВИЗ-Сталь» (входит в группу НЛМК) приняли участие в образовательных проектах в рамках комплексной программы непрерывной подготовки и развития персонала — рассказали «URA.Ru» на предприятии. Более 800 человек повысили профессиональную квалификацию, около 200 рабочих получили новую или смежную профессии, порядка 500 сотрудников обучились на курсах целевого назначения по изучению правил технической эксплуатации и ремонта оборудования, по получению допусков к выполнению работ повышенной опасности. Около 80 человек из состава руководителей среднего звена и кадрового резерва, а также наставников производственного обучения стали участниками тренингов по развитию управленческих компетенций. Образовательные программы были организованы в специализированных центрах Москвы, Екатеринбурга, Магнитогорска, Череповца, Липецка. Обучение проводилось и непосредственно на базе предприятия, где созданы комфортные условия для корпоративного обучения по 66 специальностям и профессиям. Новым направлением работы по развитию персонала стало внедрение системы профессиональной оценки сотрудников, нацеленной на объективный анализ уровня квалификации работников, улучшение результативности и производительности труда, рост мотивации к саморазвитию и выстраиванию карьеры. С учетом итогов проведенной профессиональной оценки 170 руководителей и специалистов для них сформированы курсовые и индивидуальные программы на 2015 год.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

  • {{a.id?a.name:a.author}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
подписаться
на сюжет
укажите ваш
e-mail
спасибо
Комментарии ({{item.comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...