Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

МУГИСО отчиталось о заработках и экономии. Семь руководителей госпредприятий привлечены к ответственности

МУГИСО: Семь руководителей госпредприятий привлечены к ответственности за неумение тратить и управлять
Заседание Заксо. Екатеринбург, пьянков алексей
Фото:

Мингосимущества Свердловской области в очередной раз доказало, что является одним из самых эффективных ведомств регионального кабмина. По крайней мере, такой вывод можно сделать из отчета главы МУГИСО Алексея Пьянкова об исполнении «Программы управления государственной собственностью Свердловской области и приватизации государственного имущества Свердловской области за 2014 год».

План по доходам ведомство перевыполнило на 8,5%. (921,5 млн. рублей вместо запланированных 849,1 млн. рублей). Большую часть доходов дало управление госсобственностью — это 313,4 млн. рублей. Доходы областного бюджета от приватизации государственного имущества Свердловской области в 2014 году составили 608,1 млн. рублей — были реализованы акции 4 акционерных обществ на сумму 288,9 млн. рублей и имущество находящееся в собственности Свердловской области на 319,2 млн. рублей. Учитывая трудную экономическую ситуацию, министерство постаралось сократить расходы на управление региональной госсобственностью и запланировав траты в 134,1 млн. рублей, сумело израсходовать всего 68,8 млн. рублей.

Алексей Пьянков открыто признал, что далеко не все руководители госпредприятий в прошлом году сработали эффективно. «В текущем году Министерством усилен контроль за расходованием бюджетных средств. Так впервые руководитель ОАО «Титановая долина» по предложению МУГИСО привлечен к дисциплинарной ответственности за ненадлежащее расходование бюджетных средств, а также нарушение сроков реализации проекта строительства особой экономической зоны «Титановая долина», — заявил министр, добавив, что с тем же вердиктом к административной ответственности будут привлечены руководители еще шести ГУПов.

Если вы хотите сообщить новость, напишите нам

Главные новости Екатеринбурга и области уже в твоем телефоне — Telegram-канал «Екатское чтиво». Подпишитесь, нажмите на ссылку.

Коротко о главных событиях спецоперации и не только - в одном письме. Подписывайтесь на нашу ежедневную рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Мингосимущества Свердловской области в очередной раз доказало, что является одним из самых эффективных ведомств регионального кабмина. По крайней мере, такой вывод можно сделать из отчета главы МУГИСО Алексея Пьянкова об исполнении «Программы управления государственной собственностью Свердловской области и приватизации государственного имущества Свердловской области за 2014 год». План по доходам ведомство перевыполнило на 8,5%. (921,5 млн. рублей вместо запланированных 849,1 млн. рублей). Большую часть доходов дало управление госсобственностью — это 313,4 млн. рублей. Доходы областного бюджета от приватизации государственного имущества Свердловской области в 2014 году составили 608,1 млн. рублей — были реализованы акции 4 акционерных обществ на сумму 288,9 млн. рублей и имущество находящееся в собственности Свердловской области на 319,2 млн. рублей. Учитывая трудную экономическую ситуацию, министерство постаралось сократить расходы на управление региональной госсобственностью и запланировав траты в 134,1 млн. рублей, сумело израсходовать всего 68,8 млн. рублей. Алексей Пьянков открыто признал, что далеко не все руководители госпредприятий в прошлом году сработали эффективно. «В текущем году Министерством усилен контроль за расходованием бюджетных средств. Так впервые руководитель ОАО «Титановая долина» по предложению МУГИСО привлечен к дисциплинарной ответственности за ненадлежащее расходование бюджетных средств, а также нарушение сроков реализации проекта строительства особой экономической зоны «Титановая долина», — заявил министр, добавив, что с тем же вердиктом к административной ответственности будут привлечены руководители еще шести ГУПов.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
  • {{a.id?a.name:a.author}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Комментарии ({{item.comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...