В Ишиме прокуратура добилась от строительной компании-банкрота погашения долгов по зарплате.
ООО «Ишимгражданстрой» обанкротилось в июле прошлого года. Своим 27 работникам фирма задолжала больше полутора миллионов рублей.
Больше года надзорное ведомство наблюдало за действиями конкурсного управляющего, периодически привлекая его к ответственности, сообщила пресс-служба прокуратуры Тюменской области. За ненадлежащее исполнение своих обязанностей конкурсный управляющий был дважды привлечен к административной и один раз — к дисциплинарной ответственности.
В результате предприятие погасило долги по зарплате. На днях строительная компания рассчиталась с двумя последними бывшими работниками.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Что случилось в Тюмени? Переходите и подписывайтесь на telegram-канал «Темы Тюмени», чтобы узнавать все новости первыми!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
В Ишиме прокуратура добилась от строительной компании-банкрота погашения долгов по зарплате. ООО «Ишимгражданстрой» обанкротилось в июле прошлого года. Своим 27 работникам фирма задолжала больше полутора миллионов рублей. Больше года надзорное ведомство наблюдало за действиями конкурсного управляющего, периодически привлекая его к ответственности, сообщила пресс-служба прокуратуры Тюменской области. За ненадлежащее исполнение своих обязанностей конкурсный управляющий был дважды привлечен к административной и один раз — к дисциплинарной ответственности. В результате предприятие погасило долги по зарплате. На днях строительная компания рассчиталась с двумя последними бывшими работниками.
