На ВИЗ-Стали (ведущий мировой производитель трансформаторного проката, входит в Группу НЛМК) приступили к проведению очередного этапа комплексной программы профессиональной оценки персонала. До конца года ее участниками станут 160 специалистов и руководителей предприятия. «В таком инструменте, как система профессиональной оценки персонала заинтересованы обе стороны — и работодатель, и сотрудники. Работодателю она дает возможность транслировать ожидания от персонала, нацеливать его на повышение профессиональной планки. Работники, прошедшие оценку, получают четкую обратную связь и возможность увидеть резервы для развития и карьерного роста. Такая общая заинтересованность в профессиональном развитии персонала в итоге способствует повышению производительности труда и эффективности производственных процессов», — отмечает начальник отдела кадров Ольга Щербо. Помимо качества выполнения рабочих обязанностей, учитываются наличие у сотрудников рационализаторских предложений, изобретений и других достижений, участие в проектах по снижению производственных затрат, улучшению качества выпускаемой продукции. Цель программы — объективный анализ уровня квалификации и эффективности трудовых ресурсов предприятия, а также повышение мотивации сотрудников к профессиональному развитию и карьерному росту. Кроме того, программа позволяет выявить и поощрить наиболее талантливых и перспективных работников. В прошлом году профоценку прошли 165 работников ВИЗ-Стали. По ее результатам была разработана программа образовательных мероприятий, в которую вошли проекты индивидуального профессионального развития, общекорпоративные семинары и тренинги по тайм-менеджменту.