Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

«СКБ» присоединит другой банк. Уральский санатор назвал условия сделки

СКБ присоединит другой банк. Уральский санатор назвал условия сделки
Церемония награждения премией «Человек года». Екатеринбург, ходоровский михаил
"СКБ-банк" закончит консолидацию с "Газэнергобанком" к 2025 году Фото:

«Газэнергобанк» будет интегрирован в систему «СКБ-банка». Кредитная организация, которая получила право на конкурсе Агентства по страхованию вкладов выступить инвестором проблемного калужского банка и занялась его санацией, намерена завершить процедуры консолидации в течение 10 лет. Этот срок согласован с АСВ, сообщил журналистам председатель правления «СКБ-банка» Денис Репников.

Однако инвестор подчеркивает, что для этого «Газэнергобанк» должен соответствовать ряду требований. "Вы понимаете, что такое консолидация? Мы сейчас в баланс «СКБ-банка» должны подключить все убытки и отрицательный капитал ["Газэнергобанка"]. Нужно отработать, покрыть разрыв по капиталу, получить соответствующее возмещение", — говорит глава совета директоров «СКБ-банка» Михаил Ходоровский. Он также не озвучивает срок, когда может быть закончена санация и начнется слияние.

Представители инвестора поясняют, что к 15 февраля будет утверждена стратегия стабилизации «Газэнергобанка». А весной начинается отключение кредитной организации от старой платформы, которую г-н Ходоровский называет очень «доморощенной и не технологичной». «С умерщвлением материнской компании („Пробизнесбанка“) все системы поддерживались до 1 апреля. АСВ дало возможность санаторам время, чтобы решить эту проблему. Некоторые уже начали переход на новую систему, некоторые решили остаться на старой. 8 марта мы переведем банк на единую платформу (рекордно сделаем это за четыре месяца), и „Газэнергобанк“ будет существовать с той же моделью, что и „СКБ“. С некоторыми модификациями», — сообщил Репников.

Калуга сейчас — второй «домашний» регион для группы «Синара» (основной акционер «СКБ-банка», управляет «Калугапутьмаш», Людиновским заводом), поэтому кредитная организация работает над усилением своих позиций там. Стратегия «Газэнергобанка» будет тесно связана с корпоративным сектором и проектами региональных властей. «Думаем, как зайти на крупные предприятия. Стратегически — это задача номер один, и мы это обсуждаем с руководством области и Центральным банком. Одна из важных задач „Газэнергобанка“ — участвовать в проектах области, и с точки зрения ликвидности можем это делать на том же принципе, что в Свердловской области, где мы являемся уполномоченным банком», — сказал Репников.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Что случилось в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле? Переходите и подписывайтесь на telegram-каналы «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил», чтобы узнавать все новости первыми!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
«Газэнергобанк» будет интегрирован в систему «СКБ-банка». Кредитная организация, которая получила право на конкурсе Агентства по страхованию вкладов выступить инвестором проблемного калужского банка и занялась его санацией, намерена завершить процедуры консолидации в течение 10 лет. Этот срок согласован с АСВ, сообщил журналистам председатель правления «СКБ-банка» Денис Репников. Однако инвестор подчеркивает, что для этого «Газэнергобанк» должен соответствовать ряду требований. "Вы понимаете, что такое консолидация? Мы сейчас в баланс «СКБ-банка» должны подключить все убытки и отрицательный капитал ["Газэнергобанка"]. Нужно отработать, покрыть разрыв по капиталу, получить соответствующее возмещение", — говорит глава совета директоров «СКБ-банка» Михаил Ходоровский. Он также не озвучивает срок, когда может быть закончена санация и начнется слияние. Представители инвестора поясняют, что к 15 февраля будет утверждена стратегия стабилизации «Газэнергобанка». А весной начинается отключение кредитной организации от старой платформы, которую г-н Ходоровский называет очень «доморощенной и не технологичной». «С умерщвлением материнской компании („Пробизнесбанка“) все системы поддерживались до 1 апреля. АСВ дало возможность санаторам время, чтобы решить эту проблему. Некоторые уже начали переход на новую систему, некоторые решили остаться на старой. 8 марта мы переведем банк на единую платформу (рекордно сделаем это за четыре месяца), и „Газэнергобанк“ будет существовать с той же моделью, что и „СКБ“. С некоторыми модификациями», — сообщил Репников. Калуга сейчас — второй «домашний» регион для группы «Синара» (основной акционер «СКБ-банка», управляет «Калугапутьмаш», Людиновским заводом), поэтому кредитная организация работает над усилением своих позиций там. Стратегия «Газэнергобанка» будет тесно связана с корпоративным сектором и проектами региональных властей. «Думаем, как зайти на крупные предприятия. Стратегически — это задача номер один, и мы это обсуждаем с руководством области и Центральным банком. Одна из важных задач „Газэнергобанка“ — участвовать в проектах области, и с точки зрения ликвидности можем это делать на том же принципе, что в Свердловской области, где мы являемся уполномоченным банком», — сказал Репников.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...