Обещание властей всех уровней с первого сентября начать активную агиткампанию в Свердловской области не выполнено. Никакого роста активности не наблюдается — скорее наоборот, повестка продолжает сушиться, а большинство кандидатов — ведут себя крайне вяло. Это лишний раз наталкивает на мысль о том, что фавориты предвыборной гонки рассчитывают на максимальную помощь административного ресурса. «URA.Ru» задалось вопросом о его масштабе и получило серьезные цифры — всего четыре министерства при низкой явке могли бы обеспечить весь результат. Остался сущий пустяк — научиться этим пользоваться за оставшиеся две с небольшим недели. Свердловским министрам сегодня подчинено 213 тысяч человек. Если умножить этот ресурс на «коэффициент семейственности» (один бюджетник при должном контроле приведет на участок двух родственников) и контролировать, то явка на майских праймериз «Единой России» составила бы не скудные 6,4% (217 тысяч человек), а все 18% (639 тысяч человек). Сумей партия заставить работать этот электорат себе на пользу — уже на выборах она смогла бы как минимум повторить свой результат 2011 года в 33% при имевшейся на тот момент явке в 51%. Впрочем, даже министры сегодня не готовы поручиться за управляемость имеющегося ресурса. Сложнее всего в «правильной» настройке министерству здравоохранения — общая сеть его сотрудников составляет примерно 94 тысячи человек. В ведомстве при этом заверяют, что работают на активизацию явки, при этом не настаивая на конкретном выборе. «Мы — орган государственной власти, который координирует деятельность подведомственных учреждений. Каждый совершеннолетний гражданин, имеющий право голоса, должен принимать участие в выборах, чтобы воля народа была выражена. Главврачи, безусловно, будут информировать работников медучреждений и пациентов о том, что выборы проходят, а побуждать к участию в выборах, голосовать за кого-то — это должны уже участвующие в выборах партии», — пояснили в региональном минздраве. Потенциал свердловского министерства образования оказался несколько ниже — численность сотрудников, подчиняющихся ведомству, составляет 82 тысячи человек. Правда, как поясняют в правительстве, в этом случае подчиненность иная — школы, в отличие от больниц, сильнее зависят от муниципальных властей, которые назначают и снимают директоров, а потому могут диктовать свою волю бюджетникам от образования. Самой большой сетью учреждений обладает министерство социальной политики Свердловской области, но электоральный его потенциал значительно ниже предыдущих двух ведомств и составляет примерно 18 тысяч человек. Следом идет министерство культуры с 14 тысячами подконтрольных сотрудников. Минэкономики и минспорта могут похвастаться потенциалом примерно в две тысячи человек. МУГИСО, минстрой, минАПК, минтранссвязь, минприроды, мининвестразвития — насчитывают от 100 до 500 так или иначе подчиняющихся им голосующих. Наименьший численный админресурс объемом всего ли в десятки сотрудников у минЖКХ, минпрома и министерства международных и внешнеэкономических связей. Глава уральского отделения Фонда развития гражданского общества Анатолий Гагарин считает, что использовать этот ресурс для власти не просто сложно, но и опасно. «Не стал бы даже надеяться на то, что ресурс можно активировать и задействовать в том объеме, в котором он существует. Все понимают, что если удастся активировать этот актив, то тут люди могут проголосовать не самым желаемым образом и результат выйдет неожиданным для партии. Эти иллюзии об административных силах очень часто подводят самих счетоводов, на которых мы натыкались в предыдущие кампании. Куда более эффективный ресурс — реальное число сторонников ЕР — вот его как раз можно и стоит задействовать. Нужны сторонники, работа с которыми ведется активно на протяжении всего периода работы партии, а не от выборов к выборам», — считает политолог.