Программу управления рисками разработали в Нижнем Тагиле на главном танковом заводе страны для того, чтобы предотвращать негативные явления, а не устранять их по факту. Соответствующий семинар прошел на предприятии, в котором приняли участие 120 человек из разных подразделений завода. Организатором выступило управление по комплексной системе управления рисками и внутреннему контролю УВЗ. Как рассказали «URA.Ru» в пресс-службе УВЗ, цель семинара — повысить уровень компетенции руководителей и специалистов. Ведь легче не устранять последствия рисков, а предотвращать их появление. Это требует гораздо меньше ресурсов. Слушателей учили, как правильно работать с документами, заполнять их и чему стоит уделить особое внимание при управлении рисками. На основе прослушанной лекции ответственные должны будут провести мониторинг своих подразделений, выявить риски и разработать программу мероприятий по реагированию на них. Такая работа на заводе ведется на протяжении уже полутора лет. Первый этап заключался в проведении бизнес-тренинга по курсу «Управление рисками и внутренний контроль» для руководителей центра корпоративного управления и нижнетагильской площадки. На втором этапе риск-менеджеры одной из московских компаний вместе с участниками рабочей группы провели работу по выявлению и классификации рисков как критических, так и умеренных и слабых. На третьем этапе велось обсуждение результатов оценки ключевых рисков корпорации.