Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

«Газпром нефть» усилила меры защиты вахтовиков от COVID-19

Участники ралли "Шелковый путь" на АЗС Газпромнефти. Екатеринбург, топливо, лаборатория, проверка качества, горючее, нефтепродукты, газпром нефть
Пропускная способность терминалов превышает 20 тысяч человек Фото:

Компания «Газпром нефть» создала в добывающих регионах более 100 буферных терминалов, где вахтовиков временно изолируют и тестируют на коронавирус перед началом работы. Пропускная способность терминалов превышает 20 тысяч человек, что соответствует текущим потребностям предприятий, сообщили URA.RU в пресс-службе «Газпром нефти».

Во время изоляции сотрудники проходят двойное тестирование на COVID-19. К работе допускаются только те, у кого тесты отрицательные. Находясь в терминалах, вахтовики могут пользоваться различными онлайн-программами для обучения и поддержания физической активности. Как отмечают в компании, создание буферных терминалов наряду с массовыми тестами является частью программы «Газпром нефти» по созданию «чистых» вахт на месторождениях. Всего на добывающих предприятиях было сделано свыше 100 тысяч тестов в 11 субъектах РФ, а также на объектах компании в Сербии и Ираке.

«Безопасность сотрудников всегда остается одним из наших ключевых приоритетов. Поэтому мы сразу стали разрабатывать барьеры для противодействия распространению вируса на активах „Газпром нефти“, — рассказал замглавы компании по разведке и добыче Вадим Яковлев. — Хотел бы выразить благодарность губернатору ЯНАО Дмитрию Артюхову, губернатору Тюменской области Александру Моору и губернатору ХМАО-Югры Наталье Комаровой за эффективное взаимодействие и поддержку наших инициатив. Мы ценим наше сотрудничество и сплоченность в борьбе с вирусной инфекцией».

Кроме того, в «Газпром нефти» были скорректированы графики перевахтовки и установлен оптимальный срок пребывания персонала на нефтепромыслах — от 60 до 90 дней. Также на предприятиях действует система взаимозаменяемых смен. Группы работников, обеспечивающих непрерывный цикл, передают друг другу смены дистанционно. А рабочие места регулярно дезинфицируются.

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Подписка на URA.RU в Telegram - удобный способ быть в курсе важных новостей! Подписывайтесь и будьте в центре событий. Подписаться.

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Компания «Газпром нефть» создала в добывающих регионах более 100 буферных терминалов, где вахтовиков временно изолируют и тестируют на коронавирус перед началом работы. Пропускная способность терминалов превышает 20 тысяч человек, что соответствует текущим потребностям предприятий, сообщили URA.RU в пресс-службе «Газпром нефти». Во время изоляции сотрудники проходят двойное тестирование на COVID-19. К работе допускаются только те, у кого тесты отрицательные. Находясь в терминалах, вахтовики могут пользоваться различными онлайн-программами для обучения и поддержания физической активности. Как отмечают в компании, создание буферных терминалов наряду с массовыми тестами является частью программы «Газпром нефти» по созданию «чистых» вахт на месторождениях. Всего на добывающих предприятиях было сделано свыше 100 тысяч тестов в 11 субъектах РФ, а также на объектах компании в Сербии и Ираке. «Безопасность сотрудников всегда остается одним из наших ключевых приоритетов. Поэтому мы сразу стали разрабатывать барьеры для противодействия распространению вируса на активах „Газпром нефти“, — рассказал замглавы компании по разведке и добыче Вадим Яковлев. — Хотел бы выразить благодарность губернатору ЯНАО Дмитрию Артюхову, губернатору Тюменской области Александру Моору и губернатору ХМАО-Югры Наталье Комаровой за эффективное взаимодействие и поддержку наших инициатив. Мы ценим наше сотрудничество и сплоченность в борьбе с вирусной инфекцией». Кроме того, в «Газпром нефти» были скорректированы графики перевахтовки и установлен оптимальный срок пребывания персонала на нефтепромыслах — от 60 до 90 дней. Также на предприятиях действует система взаимозаменяемых смен. Группы работников, обеспечивающих непрерывный цикл, передают друг другу смены дистанционно. А рабочие места регулярно дезинфицируются.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...