Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК
1

«Газпром нефть» представила инновационную бизнес-модель

В «Газпром нефти» разработали новую модель работы с поставщиками
В «Газпром нефти» разработали новую модель работы с поставщиками

«Газпром нефть» представила новую модель взаимодействия с поставщиками. Программа трансформации «Актив будущего» и экосистема цифровых продуктов позволят компании выйти на новый уровень реализации проектов. Об этом URA.RU сообщили в пресс-службе нефтяной компании.

«В 2021 году „Газпром нефть“ полностью перешла на новую бизнес-модель, ориентированную на цифровизацию и продуктовый подход. В нашей программе трансформации „Актив будущего“ уже задействовано десять дочерних обществ и сотни цифровых инструментов. Только в ходе пилотного этапа и тиражирования пилотных цифровых решений программа показала экономический эффект в 4,5 млрд рублей», — заявил глава дирекции по добыче «Газпром нефти» Сергей Доктор.

Во время презентации перед действующими и потенциальными поставщиками на стратегической сессии «Экосистема работы с партнерами» «Газпром нефть» продемонстрировала кейс взаимодействия с Институтом нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ). Институт участвует в оценке соответствия российского оборудования утвержденным стандартам и требованиям нефтегазовых компаний. В общей сложности ИНТИ утвердил 20 отраслевых стандартов и еще 20 находятся в разработке.

«Безусловно, ни одна трансформация невозможна без эффективных партнерских отношений, и мы стремимся к этому через создание экосистемы потенциальных поставщиков. Благодаря этим инструментам, наработанному опыту и, конечно, таким стратегическим сессиям наши партнеры узнают о направлениях развития компании, а мы можем оценить возможности рынка при планировании и реализации своих проектов», — отметил Сергей Доктор.

Стратегическая сессия состоялась при поддержке правительства Тюменской области и Нефтегазового кластера. В общей сложности ее посетили 95 предприятий из 16 регионов страны.

«Наш совместно созданный с „Газпром нефтью“ Нефтегазовый кластер позволяет вести необходимый прямой диалог между заказчиками и поставщиками. А уникальные инструменты региональной поддержки, среди которых 5% кешбэк и возмещение первого взноса по договорам лизинга, усиливают партнерство, повышают инновационность и ускоряют импортозамещение в стране», — отметил заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев.

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
«Газпром нефть» представила новую модель взаимодействия с поставщиками. Программа трансформации «Актив будущего» и экосистема цифровых продуктов позволят компании выйти на новый уровень реализации проектов. Об этом URA.RU сообщили в пресс-службе нефтяной компании. «В 2021 году „Газпром нефть“ полностью перешла на новую бизнес-модель, ориентированную на цифровизацию и продуктовый подход. В нашей программе трансформации „Актив будущего“ уже задействовано десять дочерних обществ и сотни цифровых инструментов. Только в ходе пилотного этапа и тиражирования пилотных цифровых решений программа показала экономический эффект в 4,5 млрд рублей», — заявил глава дирекции по добыче «Газпром нефти» Сергей Доктор. Во время презентации перед действующими и потенциальными поставщиками на стратегической сессии «Экосистема работы с партнерами» «Газпром нефть» продемонстрировала кейс взаимодействия с Институтом нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ). Институт участвует в оценке соответствия российского оборудования утвержденным стандартам и требованиям нефтегазовых компаний. В общей сложности ИНТИ утвердил 20 отраслевых стандартов и еще 20 находятся в разработке. «Безусловно, ни одна трансформация невозможна без эффективных партнерских отношений, и мы стремимся к этому через создание экосистемы потенциальных поставщиков. Благодаря этим инструментам, наработанному опыту и, конечно, таким стратегическим сессиям наши партнеры узнают о направлениях развития компании, а мы можем оценить возможности рынка при планировании и реализации своих проектов», — отметил Сергей Доктор. Стратегическая сессия состоялась при поддержке правительства Тюменской области и Нефтегазового кластера. В общей сложности ее посетили 95 предприятий из 16 регионов страны. «Наш совместно созданный с „Газпром нефтью“ Нефтегазовый кластер позволяет вести необходимый прямой диалог между заказчиками и поставщиками. А уникальные инструменты региональной поддержки, среди которых 5% кешбэк и возмещение первого взноса по договорам лизинга, усиливают партнерство, повышают инновационность и ускоряют импортозамещение в стране», — отметил заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...