Трубная металлургическая компания рассказала о секретах подготовки будущих руководителей в рамках корпоративного университета. Как рассказала руководитель ТМК2U Мария Ворсина во время одной из сессий «Иннопрома», образование является важным элементом в решении масштабных бизнес-задач. «Если в компании происходят изменения, то роль HR-блока и корпоративного университета — это, во-первых, подбор компетентных сотрудников под соответствующие проекты и задачи, во-вторых, — формирование необходимых компетенций у работников, которые будут решать эти амбициозные задачи. В-третьих, наш корпоративный университет создает единое информационное пространство, в котором эти проекты будут осуществляться», — говорит Ворсина. Приоритет в подготовке отдается будущим управленцем. В ходе обучения им прививают руководительские и технические компетенции, а магистерские программы разрабатываются совместно с ведущими вузами Свердловской области и России. «В следующем учебном году будет уже четвертый набор на программу „Управление металлургическим предприятием“ в УрФУ, где идет обучение по целому комплексу дисциплин — экономических, технических, по управлению проектами, логистике, производственному планированию и многому другому. Это позволяет нам выровнять набор компетенций у руководителей из разных функциональных блоков, дать им недостающие знания, чтобы они могли сделать следующий карьерный шаг и реализовывать в своей работе более комплексные проекты», — отмечает Ворсина. В ходе работы корпоративный университет формирует пул резервистов, который в последствии привлекаются к различным проектам. При этом обучение ведется как очно, так и дистанционно. «Если говорить о цифровизации обучения, мы еще в 2019 году внедрили корпоративную HR-платформу SOTA2U. Таким образом, мы ответили на вызов, который поставила пандемия, — в 2019 году доля онлайн-обучения в ТМК2U составляла 66%, в 2021 году — 71%. Онлайн-платформа доступна круглосуточно для всех без исключения сотрудников с любого устройства, в том числе со смартфонов», — заявляет Ворсина.