Пумпянский купил несколько активов у ТНК-ВР: чем решили заняться трубники
ОАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК, основной владелец – Дмитрий Пумпянский) приобрело три сервисных актива на Урале у ТНК-ВР. ТМК стала владельцем ООО «Центральная трубная база» (ЦТБ, Бузулук), ЗАО «Управление по ремонту труб» («УпоРТ», Нижневартовск) и недостроенного комплекса в Нягани. Как говорится в сообщении ТМК, после модернизации мощности приобретенных компаний составят около 1 млн. штук труб в год. Как пояснил «Коммерсанту» старший вице-президент ТМК по стратегии и развитию Владимир Шматович, до 2010 года в новые активы будет вложено 20-30 млн. долларов. В ходе телефонной конференции он сказал, что сумма сделки составила 60-80 млн. долларов.
ТНК-ВР всегда заявляла, что считает сервисные подразделения непрофильными. Отчасти на основе проданных ею активов сформировалась интегрированная сервисная компания «Интегра». Источник, работающий на рынке ремонта и обслуживания бурильных и насосно-компрессорных труб, рассказал, что сейчас на этом рынке представлены либо подразделения нефтяных компаний, сохранившиеся в их составе с советских времен, либо небольшие региональные предприятия.
Для ТМК, которая занимает почти 70% внутреннего рынка нефтегазовых труб и входит в тройку мировых трубных лидеров, сделка в 60-80 млн. долларов невелика - выручка компании в первом полугодии 2007 года составила 2,03 млрд. долларов. Однако она позволит компании заняться более высоким переделом наравне с зарубежными трубными лидерами. «Это очень доходный бизнес, например, у Tenaris рентабельность трубного нефтесервиса составляет более 30%», - сообщил один из участников этой отрасли. По словам Шматовича, с новыми приобретениями ТМК действительно приближается к американскому стандарту работы, когда прокат труб ведется на заводе, а финишные операции - вблизи месторождений. Напомним, что в феврале ТМК уже купила Орский машиностроительный завод, контролирующий 80% рынка замков для бурильных труб на территории СНГ, и завершает сделку по приобретению ООО «Трубопласт» - производителя изоляционных покрытий для нефтегазовых труб.
Отраслевые эксперты считают, что российский рынок нефтесервисных услуг будет расти из-за увеличения затрат нефтекомпаний на освоение новых запасов и поддержание добычи на истощающихся эксплуатируемых месторождениях. По расчетам Альфа-банка, в 2006 году цены на сейсмику выросли на 25-30%, на бурение - на 20-25%, на забойные двигатели - на 30-35%. По данным аналитического агентства RPI, объем нефтесервисного рынка России составил в 2005 году 8,3 млрд. долларов; по подсчетам Douglas-Westwood, в 2006 году он вырос до 11,4 млрд. долларов с перспективой роста к 2011 году до 22 млрд. долларов.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
ОАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК, основной владелец – Дмитрий Пумпянский) приобрело три сервисных актива на Урале у ТНК-ВР. ТМК стала владельцем ООО «Центральная трубная база» (ЦТБ, Бузулук), ЗАО «Управление по ремонту труб» («УпоРТ», Нижневартовск) и недостроенного комплекса в Нягани. Как говорится в сообщении ТМК, после модернизации мощности приобретенных компаний составят около 1 млн. штук труб в год. Как пояснил «Коммерсанту» старший вице-президент ТМК по стратегии и развитию Владимир Шматович, до 2010 года в новые активы будет вложено 20-30 млн. долларов. В ходе телефонной конференции он сказал, что сумма сделки составила 60-80 млн. долларов. ТНК-ВР всегда заявляла, что считает сервисные подразделения непрофильными. Отчасти на основе проданных ею активов сформировалась интегрированная сервисная компания «Интегра». Источник, работающий на рынке ремонта и обслуживания бурильных и насосно-компрессорных труб, рассказал, что сейчас на этом рынке представлены либо подразделения нефтяных компаний, сохранившиеся в их составе с советских времен, либо небольшие региональные предприятия. Для ТМК, которая занимает почти 70% внутреннего рынка нефтегазовых труб и входит в тройку мировых трубных лидеров, сделка в 60-80 млн. долларов невелика - выручка компании в первом полугодии 2007 года составила 2,03 млрд. долларов. Однако она позволит компании заняться более высоким переделом наравне с зарубежными трубными лидерами. «Это очень доходный бизнес, например, у Tenaris рентабельность трубного нефтесервиса составляет более 30%», - сообщил один из участников этой отрасли. По словам Шматовича, с новыми приобретениями ТМК действительно приближается к американскому стандарту работы, когда прокат труб ведется на заводе, а финишные операции - вблизи месторождений. Напомним, что в феврале ТМК уже купила Орский машиностроительный завод, контролирующий 80% рынка замков для бурильных труб на территории СНГ, и завершает сделку по приобретению ООО «Трубопласт» - производителя изоляционных покрытий для нефтегазовых труб. Отраслевые эксперты считают, что российский рынок нефтесервисных услуг будет расти из-за увеличения затрат нефтекомпаний на освоение новых запасов и поддержание добычи на истощающихся эксплуатируемых месторождениях. По расчетам Альфа-банка, в 2006 году цены на сейсмику выросли на 25-30%, на бурение - на 20-25%, на забойные двигатели - на 30-35%. По данным аналитического агентства RPI, объем нефтесервисного рынка России составил в 2005 году 8,3 млрд. долларов; по подсчетам Douglas-Westwood, в 2006 году он вырос до 11,4 млрд. долларов с перспективой роста к 2011 году до 22 млрд. долларов.