Банковский менеджер ямальского сенатора раскрыл амбициозные планы
Председатель правления Промсвязьбанка Александр Левковский в интервью «Ведомостям» заявил, что акционеры кредитного учреждения - братья Дмитрий и Алексей Ананьевы – поставили задачу стать в 2012 году крупнейшим частным банком России по величине чистых активов с кредитным портфелем в 50 млрд. долларов. По словам Левковского, после того, как Дмитрий Ананьев стал сенатором (от Ямало-Ненецкого автономного округа), в банке ничего не изменилось. Была сохранена преемственность.
Александр Левковский рассказал, что Промсвязьбанк сейчас изучает практически все регионы, где есть самостоятельные банки с целью слияния и поглощения – для реализации амбициозных планов роста бизнеса.
«Для реализации стратегии банку понадобятся десятки миллиардов долларов. За счёт денег с внешних рынков сейчас формируется 35-40% пассивов. При органическом росте банка эта доля сохранится на том же уровне», - отметил Левковский.
По его словам, банк должен быть готов превратиться в публичный финансовый институт. Когда именно это произойдёт, загадывать невозможно «Рассматриваются всевозможные варианты пополнения капитала без изменения структуры акционеров - от субординированного долга до капитализации прибыли. Основные владельцы готовы сокращать долю ради серьезных альянсов или IPO», - добавил глава Промсвязьбанка. Он не исключил возможности альянса с сопоставимыми по размеру российскими банками, но отметил, что если состоится публичное размещение акций, то будет дана объективная оценка банка. И проще будет договариваться об обмене акциями. «Но все крупные российские банки сильно отличаются друг от друга. На первый план выходит вопрос не «сколько мы заработаем», а «кто будет главным». А это убивает идею напрочь», - рассказал Левковский.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Председатель правления Промсвязьбанка Александр Левковский в интервью «Ведомостям» заявил, что акционеры кредитного учреждения - братья Дмитрий и Алексей Ананьевы – поставили задачу стать в 2012 году крупнейшим частным банком России по величине чистых активов с кредитным портфелем в 50 млрд. долларов. По словам Левковского, после того, как Дмитрий Ананьев стал сенатором (от Ямало-Ненецкого автономного округа), в банке ничего не изменилось. Была сохранена преемственность. Александр Левковский рассказал, что Промсвязьбанк сейчас изучает практически все регионы, где есть самостоятельные банки с целью слияния и поглощения – для реализации амбициозных планов роста бизнеса. «Для реализации стратегии банку понадобятся десятки миллиардов долларов. За счёт денег с внешних рынков сейчас формируется 35-40% пассивов. При органическом росте банка эта доля сохранится на том же уровне», - отметил Левковский. По его словам, банк должен быть готов превратиться в публичный финансовый институт. Когда именно это произойдёт, загадывать невозможно «Рассматриваются всевозможные варианты пополнения капитала без изменения структуры акционеров - от субординированного долга до капитализации прибыли. Основные владельцы готовы сокращать долю ради серьезных альянсов или IPO», - добавил глава Промсвязьбанка. Он не исключил возможности альянса с сопоставимыми по размеру российскими банками, но отметил, что если состоится публичное размещение акций, то будет дана объективная оценка банка. И проще будет договариваться об обмене акциями. «Но все крупные российские банки сильно отличаются друг от друга. На первый план выходит вопрос не «сколько мы заработаем», а «кто будет главным». А это убивает идею напрочь», - рассказал Левковский.