Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Вексельберг меняет схему управления «Реновой». Сферы влияния поделят между акционерами

Владелец «Реновы» Виктор Вексельберг меняет структуру управления компании, так как работу управляющей компании «Ренова-менеджмент» акционеры сочли неэффективной. Как сообщает «КоммерсантЪ», основные бизнес-направления группы теперь будут курировать заместители председателя правления группы, младшие партнеры Вексельберга.

Так, Александр Зарубин займется химией («Ренова-Оргсинтез») и финансами (Меткомбанк и Большой пенсионный фонд). Евгений Ольховик станет курировать энергетику (подконтрольную Вексельбергу компанию «Комплексные энергетические системы» и компанию «Российские коммунальные системы»). Также на работу в «Ренову» на пост заместителя председателя правления группы перешел директор по маркетингу и сбыту «Русала» Владимир Кремер, который, скорее всего, займется медийным направлением. Он уже является председателем наблюдательного совета «Ренова-медиа», которое в марте было переименовано в ЗАО АКАДО. Кремер будет готовить АКАДО к IPO, которое намечено на осень. Помимо медийных активов Владимир Кремер будет курировать новый проект Виктора Вексельберга в горнорудной отрасли - ЗАО «Русинвестпартнер», созданное на паритетных началах с госкорпорацией «Ростехнологии».

Отметим, Владимир Кремер вместе с Виктором Вексельбергом и Евгением Ольховиком был одним из основателей некогда основного бизнеса «Реновы» - компании СУАЛ. Владимир Кремер, Александр Зарубин и Евгений Ольховик на троих владеют 15% акций «Реновы».

По мнению экспертов, участие акционеров в управлении компанией обосновано, так как бизнес «Реновы» разделен на четкие сегменты. Новая система позволит избавить структуру от бюрократии.

Комментарии ({{items[0].comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

  • {{a.id?a.name:a.author}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
подписаться
на сюжет
укажите ваш
e-mail
спасибо
Комментарии ({{item.comments_count}})
читать все комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...