Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Специалисты дали совет уральским банкам по развитию Private Banking. Чем будут привлекать жадных VIP-клиентов

Cпециалистам уральских банков, работающих с VIP-клиентами, сегодня дали советы, как удержать состоятельных вкладчиков и что предложить тем, кто просит большую доходность по своим вложениям. В рамках открывшейся в Екатеринбурге третьей всероссийской конференции «Private Banking. Россия - 2008» главный эксперт Российской академии государственной службы при президенте РФ Алексей Гусев заявил, что в Москве работа с VIP-клиентами (отсчётом считается сумма их вклада в банке от 100 тыс. долларов) в последние годы приносит потрясающий результат. Но, несмотря на то, что уже два года крупные участники рынка говорят о намерении открывать офисы в регионах, эти заявления пока не перешли в практику. Отчасти это объясняется тем, что значительная часть региональных VIPов (а это традиционно представители сырьевого или финансового сектора или администрации), довольно мобильны, часто бывают в Москве и потому, как правило, «оседают» в структурах иностранных банков, либо крупных федеральных. В дальнейшем при необходимости банк в состоянии выслать персонального менеджера из столицы в глубинку для проведения каких-либо консультаций. Если говорить о загранбанках, то, зачастую, клиенты используют их для выведения средств за рубеж, чтобы обеспечить надёжность накоплений. Доходность по таким вкладам, как известно, чрезвычайно мала. Поэтому, как часто бывает, принося оставшиеся деньги в российский банк, VIP-клиенты требуют обеспечить им доходность, нереальную для депозитных ставок или значительно превосходящую рост фондовых индексов при вложении в ценные бумаги.

В такой ситуации, а клиенту с большим объёмом кошелька очень сложно бывает сказать «нет», вместо портфельного инвестирования можно предложить проектное финансирование, считает Алексей Гусев. Причём, в этом вопросе небольшие региональные банки могут быть более изобретательными, чем их крупные федеральные коллеги. Как правило, крупный клиент регионального банка знаком с акционерами и ведущими менеджерами кредитного учреждения, и те в курсе его бизнес-проектов и финансовых дел. Это обеспечивается узостью круга региональной элиты. Поэтому клиенту, имеющему крупную сумму средств и желающему получить высокую доходность, можно предложить участие в проекте какого-нибудь другого крупного клиента, который нуждается в финансовой поддержке. Московские банки стали активно развивать это направление на столичном рынке недвижимости.

К тому же, как уже неоднократно подчёркивали специалисты по Private Banking, региональные банки имеют перед крупными федералами такое преимущество, как личные гарантии руководства, когда своим отношением к клиенту менеджеры подчёркивают, что он для них действительно важен.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Cпециалистам уральских банков, работающих с VIP-клиентами, сегодня дали советы, как удержать состоятельных вкладчиков и что предложить тем, кто просит большую доходность по своим вложениям. В рамках открывшейся в Екатеринбурге третьей всероссийской конференции «Private Banking. Россия - 2008» главный эксперт Российской академии государственной службы при президенте РФ Алексей Гусев заявил, что в Москве работа с VIP-клиентами (отсчётом считается сумма их вклада в банке от 100 тыс. долларов) в последние годы приносит потрясающий результат. Но, несмотря на то, что уже два года крупные участники рынка говорят о намерении открывать офисы в регионах, эти заявления пока не перешли в практику. Отчасти это объясняется тем, что значительная часть региональных VIPов (а это традиционно представители сырьевого или финансового сектора или администрации), довольно мобильны, часто бывают в Москве и потому, как правило, «оседают» в структурах иностранных банков, либо крупных федеральных. В дальнейшем при необходимости банк в состоянии выслать персонального менеджера из столицы в глубинку для проведения каких-либо консультаций. Если говорить о загранбанках, то, зачастую, клиенты используют их для выведения средств за рубеж, чтобы обеспечить надёжность накоплений. Доходность по таким вкладам, как известно, чрезвычайно мала. Поэтому, как часто бывает, принося оставшиеся деньги в российский банк, VIP-клиенты требуют обеспечить им доходность, нереальную для депозитных ставок или значительно превосходящую рост фондовых индексов при вложении в ценные бумаги. В такой ситуации, а клиенту с большим объёмом кошелька очень сложно бывает сказать «нет», вместо портфельного инвестирования можно предложить проектное финансирование, считает Алексей Гусев. Причём, в этом вопросе небольшие региональные банки могут быть более изобретательными, чем их крупные федеральные коллеги. Как правило, крупный клиент регионального банка знаком с акционерами и ведущими менеджерами кредитного учреждения, и те в курсе его бизнес-проектов и финансовых дел. Это обеспечивается узостью круга региональной элиты. Поэтому клиенту, имеющему крупную сумму средств и желающему получить высокую доходность, можно предложить участие в проекте какого-нибудь другого крупного клиента, который нуждается в финансовой поддержке. Московские банки стали активно развивать это направление на столичном рынке недвижимости. К тому же, как уже неоднократно подчёркивали специалисты по Private Banking, региональные банки имеют перед крупными федералами такое преимущество, как личные гарантии руководства, когда своим отношением к клиенту менеджеры подчёркивают, что он для них действительно важен.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...