ОАО «Камский кабельный завод» («Камкабель», Пермь) продолжает подготовку к объединению с «Электрокабелем». Как сообщает «КоммерсантЪ», пермский завод приобрел 51% долей столичного ООО «Альтамир», которое может стать для двух предприятий управляющей компанией. Согласно сообщению компании, сделка состоялась 20 мая 2008 года, а через месяц «Альтамир» был переименован в ООО «Управляющая компания «Кабельный центр». Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Альтамир» учреждено в Москве физлицом в марте 2007 года с уставным капиталом в 10 тыс. рублей Основной вид деятельности ООО — транспортная обработка грузов и хранение. Как пояснили в «Камкабеле», ООО «Альтамир» было приобретено в рамках плана объявленного объединения пермского предприятия с «Электрокабелем» из Владимирской области. Сумма сделки не уточняется. При этом на «Камкабеле» отмечают, что акционеры предприятий еще не выбрали окончательный вариант объединения: либо «Камкабель» и «Электрокабель» перейдут на единую акцию, либо их активы будут управляться единой компанией. По информации «Камкабеля», в феврале 2008 года стороны наметили план объединения; более детальных переговоров можно ожидать в начале осени. В пресс-службе «Электрокабеля» создание управляющей компании «Камкабеля» обсуждать отказались, сославшись на отсутствие председателя совета директоров Николая Горобца. Впрочем, в «Электрокабеле» не готовы к переходу на единую акцию с «Камкабелем». «Речь не идет об объединении предприятий как таковых, — заявил в мае на пресс-конференции господин Горобец. — Наша позиция остается прежней — «Электрокабель» должен остаться самостоятельным хозяйствующим субъектом, градообразующим предприятием, должен работать, приносить налоги в регион». «Камкабель» и «Электрокабель» объявили о намерении объединить активы летом 2007 года. Предполагалось, что в результате сделки создается крупнейшая в России компания в кабельной отрасли с капитализацией более 1 млрд. долларов, объемом производства 100 тыс. тонн и долей рынка 20%. Процесс затянулся не только из-за внутреннего обсуждения схем объединения, но и по внешним причинам. Против сделки выступил миноритарий «Электрокабеля» — УГМК, имеющий доли в «Уралкабеле» и «Сибкабеле» и собиравшийся выкупить завод из Владимирской области. Уральский холдинг этой весной пытался приобрести 0,41% голосующих акций «Электрокабеля», чтобы довести свою долю в обществе до 25%, и тем самым заблокировать сделку с «Камкабелем». Однако ФАС отказала УГМК в покупке акций «Электрокабеля». Вчера в УГМК неофициально подтвердили, что по-прежнему против сделки «Камкабеля» и Электрокабеля». Аналитики полагают, что двум предприятиям проще объединить бизнес через единую управляющую компанию. «Это более простой с юридической точки зрения и быстрый по времени процесс, — говорит Олег Петропавловский из «БрокерКредитСервиса». — Объединение или слияние пройдет через ФСФР, поэтому процедура займет полгода или год. А для того, чтобы УГМК не успела повлиять на процесс объединения, компаниям необходимо завершить объединение быстро». В долгосрочной перспективе более эффективным способом объединения является переход на единую акцию, говорят аналитики. «Пока не будет определен механизм объединения, непонятен будет и его эффект на рынке. Электрокабельным предприятиям имеет смысл работать как единое целое, объединив капиталы. Предпочтительнее было бы объединение на базе одной, вероятно более крупной компании — или объединив акции, или проведя обмен акциями», — полагает Геннадий Суханов из «Тройки Диалог». Господин Петропавловский считает, что объединение «Камкабеля» и «Электрокабеля» будет иметь эффект: «Сейчас у нас слишком много разрозненных мелких кабельных заводов, которые достаточно быстро будут вытеснены импортными производителями, большая часть кабельных компаний нуждается в объединении».