Вы зашли на мобильную версию сайта
Перейти на версию для ПК

Депутаты ответили Ельчанинову. «Сейчас все говорят о финансовом кризисе. Чтобы пострадать от него, ума большого не надо»

В Кургане не утихает дискуссия, поднятая на конференции городского отделения «Единой России». Два выступления – главы города Анатолия Ельчанинова и руководителя фракции «Единая Россия» Вячеслава Тяжельникова – вызвали широкий общественный резонанс и обсуждение в СМИ. По мнению Тяжельникова, доклад градоначальника не отразил его собственных реальных дел на благо Кургана и его жителей.

- Вячеслав Михайлович, со страниц городской газеты вас обвиняют в демагогии, в том, что вы, обвиняя главу города, не можете сами предложить конкретных мер, способствующих развитию Кургана. Как прокомментируете эти обвинения?

 

- Под докладом Анатолия Федоровича могли бы подписаться руководители «Единой России» и государства, потому что глава остановился на тех мероприятиях, которые были выполнены в городе на средства федерального бюджета. Мы выступали на партийной конференции, а не на промышленном совещании, поэтому я подходил к оценке доклада главы города с партийных позиций. Позиция такова: мы идем к выборам, значит, мы должны работать среди людей. Если мы будем только красиво отчитываться, избиратели не придут на выборы и не проголосуют за нас. Этого ни в коем случае нельзя допустить. Руководство партии ставит перед нами задачу – работать с людьми. Таким образом я выступил с конкретных позиций.

- В чем вы видите недоработки в деятельности главы Кургана?

 

- Я считаю, что главными задачами главы любого города является решение социальных проблем, наполнение городского бюджета (причем не за счет выпрашивания денег из областного или федерального бюджетов, а за счет увеличения собственных доходов), рост объемов производства и количества рабочих мест и, конечно, обеспечение чистоты и порядка в городе. Кроме того, немаловажный вопрос – решение демографической проблемы, не только за счет увеличения рождаемости, но и за счет привлечения населения из других регионов.

На мой взгляд, с введением в структуре муниципальных органов власти должности сити-менеджера, деятельность главы города все больше и больше стала носить представительский характер: Анатолий Федорович участвует в награждении победителей конкурсов и других общественных мероприятиях, выступает в газетах. Да, это нужно делать, но я считаю, нужно больше заниматься конкретными делами.

Добиваться повышения собственных доходов бюджета. За счет чего это можно сделать? Один из вариантов – рост объемов производства. Необходимо работать с собственниками и руководством предприятий и малого бизнеса, заниматься выводом зарплат из тени, обеспечивать увеличение количества рабочих мест.

Сейчас все говорят о финансовом кризисе. Чтобы пострадать от него, ума большого не надо, а вот преумножить свои позиции во время кризиса – здесь нужен ум, талант и большая работа. Работа должна идти прежде всего на привлечение инвестиций. Куда идут инвестиции? Инвестиции идут на те объекты, которые привлекательны с точки зрения бизнеса.

Одним из направлений привлекательности является личность руководителя. Давайте сравним глав двух крупнейших наших городов Кургана и Шадринска – Анатолия Федоровича Ельчанинова и Алексея Геннадьевича Кокорина. Алексей Геннадьевич провел у себя в городе авторитетный инвестиционный форум. Проекты, предложенные на форуме, уже заинтересовали инвесторов. Я уверен, что будут и договоры, и новые инвестиционные проекты, и деньги пойдут в Шадринск, город будет развиваться еще динамичнее.

Когда я узнал, что инвестиционный форум проходит в Шадринске, одновременно порадовался за город и позавидовал. Радуюсь потому, что Шадринск – моя родина, завидую тому, что форум прошел не в Кургане. Просто Алексей Геннадьевич серьезно занимается своим городом, Анатолий Федорович своим городом занимается недостаточно.

Ельчанинов был одним из инициаторов создания пассажирского предприятия «РегионАвтоТранс-Курган», которое сейчас находится в кризисе. Глава города пытается переложить вину за это с себя на других людей. Кроме того, у нас недостаточная эффективность использования муниципальной собственности – за эти вопросы, как и многие другие, должен отвечать глава.

- Сегодня много критики, прежде всего из уст главы города, звучит в адрес администрации города по поводу работы коммунального хозяйства, в частности, уборки мусора… 

 

- А кто у нас глава города? Вот опять появилась информация, что переработкой нашего мусора займутся шведы. Они, конечно, могут заняться. Я видел зарубежные заводы по переработке бытовых отходов, но они стоят миллионы долларов, они требуют вложения. Этот проект для нас пока сложен как с финансовой, так и с организационной стороны. Между тем, мусор надо убирать сейчас. Что будет делать глава – непонятно.

- Как видите решение проблемы нехватки детских садов? Предложение мэра об открытии частных садиков реалистично для Кургана?

 

- Зданиям детских садов необходимо вернуть свое первоначальное предназначение. У нас ряд организаций находится в помещениях бывших детсадов, которые нужно вернуть детям. Частные садики нас не спасут: Кургану достаточно одного-двух частных детсада, ведь основная часть населения живет на одну зарплату. Мы должны сделать так, чтобы из города не уезжала молодежь. Для этого нам нужны муниципальные дешевые детсады. Надо строить муниципальные детские сады, но в бюджете города пока таких денег нет. Опять же надо думать, как повышать доходную базу бюджета.

- Ваше выступление на конференции с критикой главы города связывают с вашим желанием стать главой города…

 

- Я избирался депутатом несколько раз. Специально PR‑компаниями я никогда не занимался. Люди у нас достаточно умные и прозорливые: они смотрят и голосуют по делам. Широкие PR-кампании в нашем регионе успеха не приносят, скорее, они приносят антиуспех. Я считаю, что число сторонников Анатолия Федоровича в результате его недостаточной деятельности на посту главы, на мой взгляд, постоянно падает, он просто опасается за свою личную судьбу на будущих выборах, а в каждом покритиковавшем его выступающем он будет видеть соперника.

Мы видим, что сейчас во власть идут молодые, активные, образованные люди, которые успешно заменяют людей нашего поколения. Будущим главой Кургана я вижу 30-40 летнего человека, перспективного и способного успешно решать важнейшие вопросы социальной сферы и экономики города Кургана на благо его жителей.

Полный текст интервью читайте на нашем сайте после праздников.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Что случилось в Кургане? Переходите и подписывайтесь на telegram-канал «Курганистан», чтобы узнавать все новости первыми!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
В Кургане не утихает дискуссия, поднятая на конференции городского отделения «Единой России». Два выступления – главы города Анатолия Ельчанинова и руководителя фракции «Единая Россия» Вячеслава Тяжельникова – вызвали широкий общественный резонанс и обсуждение в СМИ. По мнению Тяжельникова, доклад градоначальника не отразил его собственных реальных дел на благо Кургана и его жителей. - Вячеслав Михайлович, со страниц городской газеты вас обвиняют в демагогии, в том, что вы, обвиняя главу города, не можете сами предложить конкретных мер, способствующих развитию Кургана. Как прокомментируете эти обвинения?   - Под докладом Анатолия Федоровича могли бы подписаться руководители «Единой России» и государства, потому что глава остановился на тех мероприятиях, которые были выполнены в городе на средства федерального бюджета. Мы выступали на партийной конференции, а не на промышленном совещании, поэтому я подходил к оценке доклада главы города с партийных позиций. Позиция такова: мы идем к выборам, значит, мы должны работать среди людей. Если мы будем только красиво отчитываться, избиратели не придут на выборы и не проголосуют за нас. Этого ни в коем случае нельзя допустить. Руководство партии ставит перед нами задачу – работать с людьми. Таким образом я выступил с конкретных позиций. - В чем вы видите недоработки в деятельности главы Кургана?   - Я считаю, что главными задачами главы любого города является решение социальных проблем, наполнение городского бюджета (причем не за счет выпрашивания денег из областного или федерального бюджетов, а за счет увеличения собственных доходов), рост объемов производства и количества рабочих мест и, конечно, обеспечение чистоты и порядка в городе. Кроме того, немаловажный вопрос – решение демографической проблемы, не только за счет увеличения рождаемости, но и за счет привлечения населения из других регионов. На мой взгляд, с введением в структуре муниципальных органов власти должности сити-менеджера, деятельность главы города все больше и больше стала носить представительский характер: Анатолий Федорович участвует в награждении победителей конкурсов и других общественных мероприятиях, выступает в газетах. Да, это нужно делать, но я считаю, нужно больше заниматься конкретными делами. Добиваться повышения собственных доходов бюджета. За счет чего это можно сделать? Один из вариантов – рост объемов производства. Необходимо работать с собственниками и руководством предприятий и малого бизнеса, заниматься выводом зарплат из тени, обеспечивать увеличение количества рабочих мест. Сейчас все говорят о финансовом кризисе. Чтобы пострадать от него, ума большого не надо, а вот преумножить свои позиции во время кризиса – здесь нужен ум, талант и большая работа. Работа должна идти прежде всего на привлечение инвестиций. Куда идут инвестиции? Инвестиции идут на те объекты, которые привлекательны с точки зрения бизнеса. Одним из направлений привлекательности является личность руководителя. Давайте сравним глав двух крупнейших наших городов Кургана и Шадринска – Анатолия Федоровича Ельчанинова и Алексея Геннадьевича Кокорина. Алексей Геннадьевич провел у себя в городе авторитетный инвестиционный форум. Проекты, предложенные на форуме, уже заинтересовали инвесторов. Я уверен, что будут и договоры, и новые инвестиционные проекты, и деньги пойдут в Шадринск, город будет развиваться еще динамичнее. Когда я узнал, что инвестиционный форум проходит в Шадринске, одновременно порадовался за город и позавидовал. Радуюсь потому, что Шадринск – моя родина, завидую тому, что форум прошел не в Кургане. Просто Алексей Геннадьевич серьезно занимается своим городом, Анатолий Федорович своим городом занимается недостаточно. Ельчанинов был одним из инициаторов создания пассажирского предприятия «РегионАвтоТранс-Курган», которое сейчас находится в кризисе. Глава города пытается переложить вину за это с себя на других людей. Кроме того, у нас недостаточная эффективность использования муниципальной собственности – за эти вопросы, как и многие другие, должен отвечать глава. - Сегодня много критики, прежде всего из уст главы города, звучит в адрес администрации города по поводу работы коммунального хозяйства, в частности, уборки мусора…    - А кто у нас глава города? Вот опять появилась информация, что переработкой нашего мусора займутся шведы. Они, конечно, могут заняться. Я видел зарубежные заводы по переработке бытовых отходов, но они стоят миллионы долларов, они требуют вложения. Этот проект для нас пока сложен как с финансовой, так и с организационной стороны. Между тем, мусор надо убирать сейчас. Что будет делать глава – непонятно. - Как видите решение проблемы нехватки детских садов? Предложение мэра об открытии частных садиков реалистично для Кургана?   - Зданиям детских садов необходимо вернуть свое первоначальное предназначение. У нас ряд организаций находится в помещениях бывших детсадов, которые нужно вернуть детям. Частные садики нас не спасут: Кургану достаточно одного-двух частных детсада, ведь основная часть населения живет на одну зарплату. Мы должны сделать так, чтобы из города не уезжала молодежь. Для этого нам нужны муниципальные дешевые детсады. Надо строить муниципальные детские сады, но в бюджете города пока таких денег нет. Опять же надо думать, как повышать доходную базу бюджета. - Ваше выступление на конференции с критикой главы города связывают с вашим желанием стать главой города…   - Я избирался депутатом несколько раз. Специально PR‑компаниями я никогда не занимался. Люди у нас достаточно умные и прозорливые: они смотрят и голосуют по делам. Широкие PR-кампании в нашем регионе успеха не приносят, скорее, они приносят антиуспех. Я считаю, что число сторонников Анатолия Федоровича в результате его недостаточной деятельности на посту главы, на мой взгляд, постоянно падает, он просто опасается за свою личную судьбу на будущих выборах, а в каждом покритиковавшем его выступающем он будет видеть соперника. Мы видим, что сейчас во власть идут молодые, активные, образованные люди, которые успешно заменяют людей нашего поколения. Будущим главой Кургана я вижу 30-40 летнего человека, перспективного и способного успешно решать важнейшие вопросы социальной сферы и экономики города Кургана на благо его жителей. Полный текст интервью читайте на нашем сайте после праздников.
Комментарии ({{items[0].comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
{{item.comments_count}}

{{item.img_lg_alt}}
{{inside_publication.title}}
{{inside_publication.description}}
Предыдущий материал
Следующий материал
Комментарии ({{item.comments_count}})
Показать еще комментарии
оставить свой комментарий
Загрузка...